台州五金行业模具ERP工程管理

模具制造管理软件未来管理的新趋势.很多企业在采用计算机化管理之后，管理者能够足不出户也能知道工模部内每套模具的制造进度，无需像以前一样亲自跑到车间追问每位师傅，就可以轻轻松松查询到每模具的生产进度情况，工作上能够轻松不少了！精确到每道工序，每件工件的生产进度信息，透过联网的系统，实时回馈到各部门各层次的管理人员，减少对管理人员的追问。管理者能够通过系统快速地知道及预计什么模具不能按时完成任务，从而可以及时地调整工作计划、安排对策，争取按时完成生产任务。采用了计算机系统之后，使得管理者从以前疲于奔命的状态中完全解放出来，能够轻松自如地应付工作中的各种问题，因此，使用计算机信息化管理模具制造部门或工厂，必将会是未来管理的一个大趋势.五金模具行业的ERP软件有哪些?台州五金行业模具ERP工程管理

ERP软件系统中订单管理怎么操作跟踪？实时跟踪、动态掌握订单的进展和完成情况、提升工作工作效率、从而提高客户的满意度。一订单查询：1、采用左右分栏的方式显示订单信息、可根据喜好切换2、支持自定义条件查询、也可以通过模号、订单号、客户快速查询3、填写好信息后回车即可。二订单新增：1、点击页面右上角的新增按钮2、在弹窗中点击客户输入框，可在小弹窗通过表格的方式选择客户、更人性化。3、自动生成订单号、模号，点击导入即可导入配置好的产品信息、根据需求调整即可。三订单编辑：1、选中一条订单信息，点击右上角的编辑或者双击2、根据所需调整修改数据3、如果没问题，点击保存即可。珠海五金行业模具ERP设计管理云易云模具ERP软件主要有模具项目管理，模具设计管理，模具ERP，模具排程，模具生产管理等模具管理软件。

ERP系统在生产管理方面存在的问题：（1）车间详细排产计划所需的基础数据不准确，生产成本难以控制，工时定额、工具、设备状态以及生产现场状态等进行车间作业计划所需的基础数据不准确；（2）车间无法实现实时的动态跟踪和控制在制品的进度信息，不能及时向厂级计划部门及其他相关部门反馈相应的信息以支持其决策；（3）对机床的使用情况不能进行有效地监控，如机床占用情况、机床停机情况、机床实际负荷、机床累计负荷；（4）派工单发放及上缴统计不及时，工时的信息反馈也是通过人工录入，造成工时信息带有随意性，不准确且录入时间滞后，厂级部门不能及时了解实际生产情况；（5）车间详细排产计划编制采用手工填计划表的形式，编制效率较低；（6）主生产计划编制是根据工作中心计算出来的一个能力当量的概念，而不是真正的制造天数，只能进行宏观调控计划，不能用来指导车间的实际生产。

ERP对工厂生产计划的管理.在没有实施MES之前，模具厂ERP系统对生产计划的管理采用了从上到下一起管的思路，即在接到订单以后就开始编制生产计划，设计完成以后根据情况调整生产计划，进行物料需求计划运算，生产车间按照调整后的计划组织生产。此模式存在的比较大问题是，由于计划部门直接编制了车间层的生产计划，造成了两个部门之间的计划差异，而且由于计划部门并没有及时了解车间进度，生产部门并不认同计划部门的计划，造成了两个部门的对立。鉴于此，我们以模具行业通用的模具节点计划作为工厂生产计划，将其纳入ERP管理，物料需求计划的运算以此计划为标准，设计、生产准备、车间调度计划全部按照节点计划展开。传统的ERP存在哪些缺点和问题?

模具管理软件系统采购管理：主要包括供应商管理，采购任务管理，采购定单管理，采购价格管理，采购付款管理，统计分析报表等。系统根据订单计划或者生产计划对需要生产的产品，可以根据产品BOM自动分解出物料需求清单，同时，自动进行库存核对，把本批需要生产的产品的缺料清单明细自动展现出来。便于采购人员快速下单，缩短采购周期。还可以对采购过程如供应商的业绩表现、采购定单的执行情况、价格及付款等状况进行跟踪管理，既保证采购工作的规范和透明度，又控制了采购工作的随机性和人为性；既保证库存降低，又确保采购物资及时供应。模具管理软件系统库存管理：对批量生产的产品以及物料的库存进行入库、出库、报废处理、安全库存、库存盘存等管理工作，并实时自动形成日、月、某个时间段、某类物资等的统计报表供采购人员、生产管理人员、财务人员和总经理查询决策。ERP系统的优缺点都有哪些？温州塑胶模具ERP项目管理

ERP软件政策以及流程的制定和完善。台州五金行业模具ERP工程管理

模具制造过程中的管理难题。众所周知：在一个工厂中，工模部是一个比较难以管理的部门，工模师傅都属于非常有“性格”的技术人才，工模部的管理人员(经理或者主管)，不但要做技术指导，同样又要处理沉重的人事管理及工作安排。所以，我们所见到的大多数工模部经理或主管都是非常“忙”的。为什么他们会如此“忙”呢？那是因为他们每天都在不停地应付老板、业务部、客户所追问的模具进度方面的问题，每天必须花一半以上的时间去监察模具的制造进度。我们不妨综合一下，老板、业务部、客户经常问到问题有哪些呢？其实，我们发现不外乎以下几个：A.模具已经完成了多少百比？B.模具能否按时完成及交货？C.制造过程中有否出现问题？D.出现了问题时如何解决的？台州五金行业模具ERP工程管理

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