江苏行业mes系统

    物料管理功能主要包含：一、生产计划管理：生产部计划员从ERP系统导出生产计划(或直接在EXCEL中编制计划)后进行计划导入总量计划和期别计划，或是通过系统接口直接将计划传入到MES系统中。根据总量计划生成一段时间的总量要货，总量的时间段(一般是月)进行总量的要货预告。根据期别计划生成期别要货，每期(一般为日)的零件需求情况。系统根据期别计划导出序计划，在序计划中进行导入，导入后的序计划可以进行序计划调整，序计划计划展开后生成投产计划用于指挥生产，对投产计划可以做相关的调度，投产计划投料的依据。二、BOM管理：技术人员在MES中建立机型，创建BOM版本后，从PDM系统中把BOM数据导出成EXCEL的格式，然后导入到MES系统中，形成MES-BOM，技术科的技术员在MES-BOM中添加工位信息，添加完整后，用于制造部(仓储)物料展开的依据，也可用于制造部(生产)的同步指示。MES系统中的MES-BOM支持转产，通过转产文件，批量修改MES-BOM的数据。MES系统中的MES-BOM支持配置化。三、要货和拉料：生产部计划员根据总量计划，以及多路线比例的设置制作总量要货计划，对总量的时间段(一般是月)进行总量的要货预告;生产部计划员根据期别计划。

芯软云mes系统透过四大中心形成以工艺路线为依据，打通生产管理和生产执行信息壁垒。江苏行业mes系统

    它基于移动事务对象的高可配置性，面向Android的工业终端以及智能手机。【点击查看OrDroid移动浏览器详情】OrBit-SPC统计过程控制系统——与MES系统紧密集成的SPC应用套件，是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在*受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。【点击查看SPC系统详情】敏捷实施方法论——为企业快速导入MES系统，缩短系统实施周期。华磊迅拓采用“敏捷实施方法”将OrBit-MES产品快速导入客户企业，该方法由**成员于2004年所创立，为目前国内**快速**具效益的MES实施方法论，导入企业的标准周期是3个月左右。【点击查看敏捷实施方法论详情】Nutanix路坦力——10倍提升MES系统的IO性能，防止系统变慢，操作卡顿，减轻用户系统运维的压力陡然增大！Nutanix虚拟计算平台采用高度分布式软件架构，以按需服务的形式提供企业数据存储。该系统将所有控制逻辑都嵌入在每个集群节点上运行的智能虚拟机。作为100%的软件驱动解决方案，所有Nutanix服务都是“后期绑定的”。江苏行业mes系统芯软云MES系统实现车间透明化管理，提高生产效率，达到 不良率降低，减少报废，进而降低生产成本。

    及ISA-SP95标准适用于离散加工装配行业采用离散方式制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工**终装配而成，其生产过程中的原材料-半成品-成品物理特征明确，容易搬运以及标识，如果产品单件价值较高，且有可追溯性以及流程控制的需求，这类企业适用于OrBit-MES来管理生产过程。汽车整车及关键零部件生产半导体、LED、液晶、触摸屏消费类电子产品(如手机、数码相机)IT产品(笔记本电脑、台式机)装备制造、工程机械制造通讯产品(交换机、路由器、光通讯产品)家电装配(冰箱、空调、电视等)太阳能光伏组件，电池片、硅片生产光学产品(镜片及镜头)**产品华磊迅拓部分客户剪影，更多案例请点击【MES系统案例】20年以来，我们深刻理解制造企业的需求，通过实践积累了丰富的制造业服务经验。秉承知行合一的理念，我们在电子装配、汽车零部件、通信行业、电子元器件、光伏产业链、手机/零部件、线缆等各业态制造领域进行了大量的实践、拥有一系列的**企业客户，包括了中航工业、大疆创新、兆驰股份、信维通信、晶科能源、蓝思科技、宏发电声等，先后累计为500多家全国及海外客户部署MES系统，全球超过3万家关联企业用户部署，超过50万个应用部署终端。

    中国就开始对MES以及ERP的跟踪研究、宣传或试点，而且曾经提出了“管控一体化”，“人、财、物、产、供、销”等颇具**的CIMS、MES、ERP、SCM等概念，只是总结、归纳、宣传、坚持或者提炼、提升不够，发展势头不快。国内**早的MES是20世纪80年代宝钢建设初期从SIEMENS公司引进的。中国工业信息化基本上是沿着西方工业国家的轨迹前进，只是慢半拍而已。几乎绝大多数大学和工业自动化研究单位，甚至于国家、省、市级**主管部门都开始跟踪、研究MES。从**到地方，从学会到协会，从IT公司到制造生产厂，从综合网站到专业网站，从综合大学到专科院校，都卷入了MES热潮之中。制造执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药)，能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。经过几次工序？经手那些机台生产？哪些报工的人员？芯软云mes系统能快速找出产品异常原因。

1、***的生产能力平衡分析在企业生产过程中，不同的人员和设备都有着不同的生产能力，不同的产品有着不同的生产能力需求，若采用同一种生产任务分配模式，容易造成车间生产能力与完成计划所需能力之间的不协调，直接导致车间生产现场混乱，且难以合理调整各工作中心的生产分配量。MES生产管理系统拥有**直观的图形和文字，可以为企业提供**精细的工作中心/设备任务负荷分析、部门/班组任务负荷分析及工种任务负荷分析等数据。通过详细的数据逐级查询和分析，还能够帮助企业计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡，并实现比较好的生产计划排程。芯软云mes系统能透过批号立即回溯哪批原材料。江苏行业mes系统

芯软云MES精益智造平台控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。江苏行业mes系统

    这一模块的功能实际上也可由生产单元分配和质量管理来实现。这里是作为一个单独的系统来实现。（3）WC生产单元分配：通过生产指令将物料或加工命令送到某一加工单元开始工序或工步的操作。（4）Routing工序详细调度：定义产品的加工工艺与流程，通过基于有限资源能力的作业排序和调度来优化车间性能。（5）HR人力资源管理：提供按分钟级更新的员工状态信息数据（工时，出勤等），基于人员资历，工作模式，业务需求的变化来指导人员的工作。（6）维护管理：通过活动监控和指导保证机器和其它资产设备的正常运转以实现工厂的执行目标。（7）质量管理：根据工程目标来实时记录，跟踪和分析产品和加工过程的质量，以保证产品的质量控制和确定生产中需要注意的问题。采用QC七大手法、SPC对品质进行分析、统计，进而改善品质。（8）文档管理：管理和分发与产品，工艺规程，设计，SOP，或工作令有关的信息，同时也收集与工作和环境有关的标准信息。（9）产品跟踪：通过监视工件在任意时刻的位置和状态来获取每一个产品的历史纪录，该记录向用户提供产品组及每个**终产品使用情况的可追溯性。（10）工单管理：对ERP排产后的工单进行实时跟踪与管理。江苏行业mes系统