东莞工程建设施工企业50430认证过程

50430建工管理体系注册审核员人员注册准则。概述1.本文件由中国认证认可协会（CCAA）依据国家认证认可监督管理委员会《关于建筑施工领域质量管理体系认证人员注册相关要求的通知》（认办可[2012]5 号）制定，规定了质量管理体系（以下简称QMS）审核员建筑施工领域专业注册（以下简称“建筑施工领域专业注册”)要求。2.本文件适用于QMS 审核员建筑施工领域专业注册。3.本文件中建筑施工领域指从事建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建的施工总承包和专业承包活动范围。4.建筑施工领域专业注册资格表明注册人员具备了实施建筑施工领域质量管理体系审核所需的专业知识和应用能力，可以按照QMS 审核员注册级别，依据GB/T19001《质量管理体系 要求》和GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》开展相应的认证审核工作。5.建筑施工领域专业注册不设级别。英格尔认证在50430工程建设施工企业质量管理体系的建立、指挥、控制方面组织建立有充足的经验。东莞工程建设施工企业50430认证过程

GB/T50430认证特点具体表现在如下几个方面：1）GB/T50430的基本思想与ISO9000系列标准保持一致，在内容上全方面涵盖了ISO9001标准的要求；2）GB/T50430在条文结构安排上充分体现了施工企业管理活动特点，突出了过程方法和PDCA思想；3）GB/T50430结合施工行业管理特点，在ISO9001标准基础上又提出了诸多进一步要求；4）GB/T50430本土化、行业化特点突出，语言简洁明了，便于企业贯彻实施；5）GB/T50430与我国施工行业现行管理模式保持一致，施工企业在贯彻时不仅不会增加负担，反而因减少了由于企业对ISO9000标准的误解产生的形式化操作，而减轻负担。6）GB/T50430紧密结合当前我国已发布的建设管理各项法律法规的要求，以便通过该规范的实施推动工程建设管理法制化的进程。苏州工程建设施工企业50430认证代办50430体系的文件建立一般包括三大体系的手册。

50430是什么。GB/T50430全称《工程建设施工企业质量管理规范》，是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作，规范施工企业从工程投标、施工合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准。其实就是通过推动企业全方面实施GB/T50430,进一步强化和落实质责任,提高企业自律和质量管理水平, 促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。

GBT50430建筑施工管理体系认证资料及流程。GB/T50430全称是：工程建设施工企业质量管理规范，是国家住房和城乡建设部为加强工程，建设施工企业的质量管理工作而建立的管理规范。工程施工质量隐患和企业管理的不规范，造成安全事故频发。在此背景下，经国家认证认可监督管理委员会与住房和城乡建设部商定与起草，GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范就此产生。该标准属于ISO管理体系的细则，包含质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安，全管理体系认证，共三张证书。对施工企业的工程投标、施工合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程做出要求。企业办理ISO50430认证的流程:认证申请单位以书面之形式提出初步申请，并签定合同。

ISO50430-建筑施工质量体系证书办理方法。ISO5043认证流程：1、企业原有品质体系识别、诊断。2、任命管理者、组建ISO50430推行组织。3、ISO50430认证标志。4、制订目标及激励措施。5、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；ISO50430标准知识培训。6、品质体系档编写。7、品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；管理培训。8、内审员接受训练。9、若干次内部品质体系审核。10、在内审基础上的管理者评审。11、品质管制体系完善和改进。12、申请认证。13、认证公司档审核。14、现场审核。15、纠正措施。16、批复。17、注册颁证。18、完善的售后服务。50430为社会提供建筑，满足建筑施工领域质量管理工作专业性强的需求。东莞GB/T50430认证申请条件

50430签订后合同后将进行审核阶段。这个过程一周内可以完成。东莞工程建设施工企业50430认证过程

50430体系认证申请好处：1、强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额。通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高企业在顾客心中的地位，增强顾客的信心。2、明确要求公司高管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，及时对于体系不足之处采取措施。3、明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作。4、明确控制可能产生不合格产品的各个环节，寻找产生不合格产品的根本原因，防止再次发生，降低公司发生的不良质量成本，并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率。5、节省了第二方审核的精力和费用，第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题。东莞工程建设施工企业50430认证过程

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