重庆食材配送标书编制

招投标的命脉：

命脉一：招标形式的强制化。在招投标的时代，要求你必须用招标的方式，否则是违法违纪的行为，结果是不被认可，所以说它是强制进行的。

命脉二：招标的结果公开化，整个流程光明正大。我们一个招标的结果，谁中了标，谁落了单，必须在公开的媒体向社会公布，在正式的签订协议之前，它有5天的公示期，必须在这公示期里面，参与投标的企业对这个结论没有异议，没有谁提反对的意见，大家都默认通过了，那么中标的结果才算有效。

命脉三：招标权利分散化，以前我们做项目就是甲方的老总说了算，那么现在通过招标的形式以后，是由评标委员会说了算，评标委员会根据每一个投标公司它的投标的文件根据招标文件的评分标准进行公开的严格打分，打出分的多少？排出123名候选人。谁得分比较高，谁就是中标候选人。所以这个地方用这种方式就显得非常的公平公正。 标书制作是要注意哪些细节点？重庆食材配送标书编制

蜀之印标书编制设计阵容强大，标书设计专业性强。蜀之印标书团队主要由10年经验的专业编制设计师和3年以上经验的专业编制员组成，从事招投标服务经验丰富，对招投标流程了解深入，作标技巧纯熟，标书设计制造深刻专业。蜀之印标书团队深谙招投标规则，剖析中标的关键技巧，深刻把控招标对象的需要，在投标报价和竞争策略，给予投标方专业性极强的投标策略规划，标书设计制作过程紧抓要点，保障中标的成功性。截至目前，蜀之印标书服务项目已遍及全国各地，项目涵盖工程类、采购类、服务类、造价类等领域，中标项目达两千余个，中标金额超过百亿，成为深受投标方信任的专业标书设计服务平台。未来蜀之印标书还将稳抓“服务至上”的企业宗旨，为投标企业献上更质量的投标服务，致力帮助投标方中标，从而让“蜀之印标书”品牌为更多人所知，实现“有投标的地方就有蜀之印标书”的企业愿景，成为国内广大企业招投标时标书服务的优先，做标书服务领域的佼佼者。重庆食材配送标书编制哪里有标书编写的公司？

询价采购、单一来源采购、框架协议？

询价采购：指的是额度小，内容单一，在市面上具有很多的供应商，不需要太多的技术要点，在这个情况下我们直接通过报价就能确定的这样的项目，我们可以询价采购，

单一来源采购，在某些特定的情况下我们也可以采取单一来源，这个不具有普遍性，比方说需要**产品，没有第二选择，那么这样的东西你只能找他买。第二个就是一些与我们已经通过公开招标采购完成的一些项目的辅助材料也必须在原厂商那里去买才能配套的情况下且他的这个采购的资金不超过原合同的10%，在这些情况下我们都可以采取单一来源采购的方式，

框架协议：2022年3月起实施采购框架协议采购方式：根据部门的采购需求，邀请供应商参加，设定内部采购评审，确定入围供应商，根据框架协议的约定，从入围供应商中确定成交供应商。

蜀之印标书经历了数不清的项目，体验过项目中标之后的喜悦，废标之后的懊恼与无助，在一次次地摸爬滚打中，修正每个项目的细节，完善投标的每个流程与方法。深知投标工作的不易，感叹所有投标工作者不懈的坚持，在这里，我想留下属于投标人的印记同事说投标是看似表面光彩其实苦哈哈，我觉得投标是表面苦，其实里面更苦，一层一层剥下去一层更胜一层苦。光彩只是在中标的一瞬间以及以后跟朋友嘚瑟的一瞬间。为了投标，掌握十八般武艺，不仅是Word小能手，排版插页整目录，上千页标书熬夜戳到怀疑人生。我们每一位标书员在投标前的状态就是吃不好，睡不着。一直等到开标了，哪怕没中标心里也轻松了。其实主要就是怕废标，唉，做投标的心理压力是真的大。压力大到开标结束当晚，躺在家里床上，做梦都在十万火急的做标书，一言难尽啊～更重要的是一份责任在那。哪里有标书咨询的公司？

直到他们成为了真正的投标人才发现……原来自己的日常长！这！样！就让我们听听投标人的心声吧！别人正常下班回家，我的同事加班才刚开始，全国一大半标书都是在深夜里完成的！投标工作没有白昼之分，我们是标书编写公司，我的同事做标书也常常与睡饱无缘。大部分老总都是等到开标前才过来确认终稿，有些老总资料一开始问他要就不急，不给也不回，等要开标前就来了，就知道急了。标书封好了，当要打印的时候，各种问题，在盖章签字的时候就蹦出来，然后重打，重打了以后又有问题，老总说有个地方价格需要变动下，一个纠结的老总，前前后后修改至少4、5次，真的很要命，等标书全部弄好封装以后，老总又让我们想一下有没有什么遗漏，签字盖章有没有漏的，疑神疑鬼，然后项目负责人要求把封装好的标书拆了重新检查，一弄就是大半夜了。第二天还得做投标编写员，一部手机，一台电脑，拼得五脏俱损，六神无主，仍然七点起床，八点出发，晚上九点未返，十分狼狈！只为客户提高中标率，帮助客户中标，拿到结果。每次遇到开标，都希望自己被敲晕，只有那样，醒来立马看到结果，才不用体会心脏爆跳的煎熬。标书编写公司那家好？重庆食材配送标书编制

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投标认知2大秘诀

秘诀一：我们要认识到，现在的产品、服务、项目营销已经进入了电子招投标时代。可是呢我们还有相当一部分投标人的观念和意识还以为单纯靠关系就能搞定一切，对于电子招投标的规则和营销的新特征茫然不知。我经常和客户交流投标的时候，很大一部分客户私下里对我说“我这个项目和甲方打好招呼了，就是走个流程，这个项目就是我们中标，没问题的！”如果说你现在也还是这么认知的话，那我只能告诉你，你的认知已经过时了，可能你会反问我，难道不是吗？后面几节我会详细的给大家讲。秘诀二：你公司中标率低，却始终不明白问题出现在哪里？其中大部分原因是对投标文件的重视度不够，以为投标文件就是凑页数、排个版而已！以前我们认为的不是问题的那些小事、以前我们认为完全可以忽略不计的那些小问题，比方说三家标书用一台电脑上传的电子标、或者做的文标书档，那么现在它就是一个天大的问题，会让你一个跟踪了几年的项目、让你一个几百万甚至上千万的项目就因为一个细节，导致中不到标，甚至有围标的嫌疑，满盘皆输。这种血的教训呢是太多太多。不知你是否遇到过或听说过？ 重庆食材配送标书编制

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