甘孜保安标书编制

开标现场文件资料准备：1、委托代理人授权委托书原件、身份证原件是否携带。2、投标人单位营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件盖鲜章或原件是否携带。3、主要人员证书原件是否携带(有的招标文件没有要求就不需提供)。4、类似工程业绩合同、交竣工验收证书原件是否携带(有的招标文件没有要求就不需提供)。5、重要的机械设备购置发票原件是否携带(有的招标文件没有要求就不需提供)。6、投标保证金银行回单或者招标单位给开据的收款收据原件是否携带。7、开标的时间地点打印一张纸携带在开标人身上。8、要求项目经理到场开标的，安排好项目经理本人按时参加，并携带好身份证原件。9、投标文件要求开标准备需准备的其他资料。综上所述，标书检查包括投标文件总体检查、投标文件分项检查这两大检查内容，在检查的过程中有许多需要引起注意的地方细节，如果检查工作不到位的话很容易引起招投标活动中的问题矛盾，甚至带来废标的惨重后果。怎样编写标书的质量才能体现出来？甘孜保安标书编制

参与招标文件的秘诀

秘诀一：甲方没空做，甲方他很忙，没有时间来做一个招标文件，他可能找外面的来帮他一起做。因为现在我们有些项目，尤其是一些像国家的机关，它的招标人员很少，一个部门的人他可能同时负责若干个项目，那么当你这个项目不是他重要的项目的时候，可能他的精力要放在一个更大的项目上去，这个项目他没时间来写招标文件，他忙不过来，这样他会找这个行业的比较好的公司来合作，他当然不一定完全就找一家，他可能找3家4家，但是至少你有了机会，甲方没空做，这一点现在也非常普遍，专业人才相对很少。秘诀二：甲方不会做，他有时间，但是这个项目对他来说比较新，没有专业的人才来做，他会邀请一些原来做过的公司和他们一起来研讨，这种情况将是我们投标的公司的机会， 云南医疗标书口碑推荐做一份标书要多少钱？

招标文件定位

定位一：招标文件它具有法律地位，就是甲方在完成了一个项目的需求，招标文件的初稿经过审核确定下来要对外发标的时候，招标文件一旦在网上公布或者你收到了招标文件，那么意味着它是法律的文本，为什么这么讲，因为在合同法里面我们也明确地说到了，我们当签订一个合同的时候，我们所有的招标文件和投标文件都是这个合同的附件，那么合同的附件它与合同的正文具有同等法律效应，如果我们对这个投标文件有异议或者说我们认为这个在评标过程中有不合适不合法的地方我们都可以提出质疑。比方说我们对招标文件本身的描述觉得不科学、不规范、不合法，我们都可以提出来要求修改，依据就是由《招投标法》对我们进行约束，所以说招标文件它是法律文件。

定位二：招标文件是甲方的工作重心，就是当一个招标代理的机构，尤其是当一个业主方，在开标之前，我们明确采购招标的准备工作，就是要完成一份高水平的高质量的符合国家法律法规要求的招标文件，他是我们甲方包括招标代理公司一切工作的重心，甲方一切的需求调研确定文件的起草都要围绕完成一份好的招标文件来展开，其他的所有的工作都是辅助性的，只有招标文件的完成才是重要的，

联合体投标：

联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。招标人不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争。第三十二条投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益。投标人不得与招标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标。第三十三条投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。 标书编写的技巧有哪些？

招投标怎么处理关系？

其实我们每个投标人做项目都希望能够突破客户关系，为中标做好铺垫，那你想不想知道呢怎么做呢？其实很简单，就三步：分别是交往，交情、交心，你要记住这二个交，那么你将无往而不胜，怎么讲呢？

交往就是交往要多，和客户经常见面，我们通俗的有句话说，混脸熟，你要去跟客户做一个项目，想参加投标，一年半载都不见个面，单纯靠打电话，发微信是不解决问题的，通10次电话不如见一次面，发100条微信，也不用见一次面，所以说增加交往是突破的前提。你要与客户关系取得突破，要搞好关系，让客户认可你，让客户能够接受，我们终能够中标，那么前提就是要交往，在交往基础上我们才有可能产生交情，没有交往就没有交情，交往多了自然就会有交情，所以这就是我们要注意的第二个环节就是要有交情，建立双方的一种相互的理解和信任。 采购类投标书怎么写？泸州标书咨询

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招投标客户的二个部门

一：需求部门，他提出需求要求进行招标，也就说这个项目招标完成以后，招标的结果是被这个部门来使用，无论是做工程，还是服务或者购买产品都是一样。这个我们投标人要清楚的认识到我们中标后的服务对象是谁。

二：执行部门，就是这个项目由这个部门来负责招标的组织和实施，现在我分别的给大家做一些简单的介绍，需求部门目前它主要是有行政管理部或者说业务部，由这两个部门来提出，如果你是一个建筑工程，往往就由这个单位的工程处提出，如果你是一个业务部门需要使用的一套专业的系统，往往就由业务部门来提出来的，所以这个是提出的部门，那么他们的任务是提出需求，然后负责立项的报批，立项报批下来以后才有另外一个重要问题，就是资金来源，立项报批下来以后，资金（自筹资金或财政资金）审批下来了，才有可能把这个项目交给我们的执行部门去操作实施。 甘孜保安标书编制

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