BYD比亚迪验厂Lowe's劳氏验厂IATF16949认证BSCI验厂是什么验厂

IATF16949认证咨询，找上海倾禹咨询更靠谱，IATF16949认证咨询常见的问题1、哪些组织可以申请IATF16949认证？答：轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。不包括工业（叉车）、农业（小货车）、建筑业（工程车）、矿业、林业等用车生产厂家。2、混合性生产的企业，只有少部分产品是提供给汽车制造厂的，能否做IATF16949认证？答：可以。公司的所有管理都应按IATF16949执行，包括汽车产品技术方面。如果生产现场可区分开来，可只对汽车产品制造现场按IATF16949管理，否则整个工厂必须按IATF16949执行。3、某汽车厂生产模具、夹具、工装之类，能否申请IATF16949认证？答：不能。模具产品生产厂尽管是汽车供应链厂家的供方，但所供产品不是用于汽车上的，因此不能申请IATF16949认证。类似的还有运输供方等。4、按IATF16949体系运行多长时间才可申请认证？答：IATF规定，组织的运行业绩要有12个月，实际告诉我们要有12个月的运行记录。但12个月并非指体系文件发布后12个月，只要组织以往有足够的绩效记录满足了12个月也可以。非汽车产品生产运行记录只要3个月就可。5、生产汽车零件的公司，主要供应维修市场，能否申请IATF16949认证？答：不能。IATF16949认证，联系上海倾禹咨询来辅导，全程一对一辅导，快速取得证书，助您认证全程无忧。BYD比亚迪验厂Lowe's劳氏验厂IATF16949认证BSCI验厂是什么验厂

    IATF16949认证一阶段审核内容：v营销Ø市场营销：市场分析、行业分析、市场定位、业务分析、竞争对手与行业标干分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等；Ø顾客档案：顾客清单→顾客特殊要求清单；Ø合同管理（包括销售合同、技术协议、质量协议、图纸等）→合同评审表；Ø订单管理：顾客订单/销售计划→可制造性评审记录→月度订单登记→发货计划→订单执行跟踪记录→发货记录→销售业绩统计；Ø退货或顾客抱怨：顾客投诉登记表→汇总→8D报告→变更通知单+文件更改通知单→相关文件修订（控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等）；该项由质量或营销提供！Ø满意度管理：顾客满意度调查表（发给客户）/顾客满意度测评（内部评价）→顾客满意度评价报告；Ø顾客文件管理：顾客文件清单（顾客标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等）→文件归档记录→复印分发记录→更新记录→修订后的收发记录→借阅记录；v采购Ø供应商资料：可接受供应商清单→供应商资料（基本信息调查表、营业执照复印件、机构代码证复印件、体系证书复印件（含质量体系、环境体系等）、特殊行业生产许可证/运输证复印件、危险废弃物处理资质等）。ICS认证FDA认证IATF16949认证咨询公司顾问机构IATF16949认证，联系上海倾禹咨询，经验丰富人脉广，值得信赖，让使您认证全程无忧。

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    IATF16949认证常见的问题有哪些？IATF16949认证会遇到哪些问题呢？下面为大家整理常见的相关问题：11、过程业绩和质量目标有何关系？答：组织的业绩是指组织蕞终满足顾客要求的质量目标值，组织的过程业绩是指组织完成蕞终目标的中间过程指标。过程业绩指标是为了完成质量目标而设定的。例如准时交货率，是采购准交率、委外准交率、生产计划达成率几个指标的实现，从而达到准时交货率这个指标的。12、组织内部审核能否用按部门或按程序文件方式进行内审，而不用过程方法审核表？答：可以。IATF组织发布的《审核检查表》，于2004年6月宣布停止使用，是针对全球第三方认证中心而言的，并不是针对内部审核所说的。组织在对质量管理体系进行内审时，仍然可以借鉴使用。当然，鼓励组织采用过程方法进行审核。13、监视和测量资源是否都要进行周期检查？答：不一定。对测量设备的控制，不是对所有场合下使用的测量设备都必须实施，特别是校准和检定，只对那些在需要确保产品质量合格的场合下使用的测量设备进行。对于其他场合使用的测量设备，组织考虑采用其他的方法，避免提高成本，例如万用表、卷尺、钢直尺等。纯粹用于监视的测量设备，也可不进行周期鉴定。IATF16949认证，找上海倾禹咨询，全程陪同全程辅导，快速取得证书，使您认证全程无忧。ICS认证FDA认证IATF16949认证咨询公司顾问机构

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    IATF16949认证一阶段审核内容：v仓库Ø账卡物一致、标识清楚、堆放整齐、防护符合环境要求、出入库记录齐全、先进先出方式明确、库房区域划分/布局、出货检查记录等Ø相关方财产管理（硬件：设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等）：相关方财产清单→到货通知→检查记录→产权标识→入库管理→出货记录/消耗记录/周转记录→定期检查/保养/维护或维修记录→损坏记录（如有）→报告相关方的记录（如有）；具体管理按公司的设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等的管理要求进行；v人力资源Ø培训：培训需求（各部门提出、公司战略、岗位能力评价、新员工/转岗员工、安全/环保、新品开发等）→年度培训计划→月度培训计划→培训记录（签到表、培训记录）→培训效果评价；Ø人力资源管理：员工名册、新员工试用考核、特殊工种人员情况表、技能矩阵及能力评价、员工绩效考核、顶岗计划、职业规划及晋升通道、合理化建议/自主改善/QC小组活动。Ø满意度评价：员工满意度调查→员工满意度调查汇总分析→改进措施及验证。BYD比亚迪验厂Lowe's劳氏验厂IATF16949认证BSCI验厂是什么验厂

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