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ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政i府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。为了搞懂ERP,我连问 ChatGPT 30个问题,通透!广州市塑胶模具erp系统软件

从系统的角度来看，ERP系统是一个有着自己的目标、组成部分和边界的有机统一的系统。只有当ERP系统的各个组成部分的运行达到协调一致时，ERP系统才能真正地发挥出效能。1、ERP系统的目标是改进和流线化企业的内部业务流程，然后在此基础上提高企业的管理水平、降低成本以及增加效益。一般情况下，在实施ERP系统时，需要对企业的当前业务流程进行再造2、ERP系统包括4个组成部分：ERP软件、流线化的业务流程、终端用户以及支持ERP软件的硬件和操作系统。①ERP系统的核i心是ERP软件。ERP软件是一种基于模块的应用程序。每一个软件模块都自动化企业内部的某个职能领域的业务活动。一般情况下，ERP软件涉及产品计划、零部件采购、库存管理、产品分销、订单跟踪以及财务管理和人力资源管理等职能。珠海市工业制造erp开发平台通过多年的发展，ERP 系统的部署方式更加多样化。

从优化整个供应链价值流的角度简化ERP系统组织结构的设计构成。ERP系统的主要元素有:组织结构、基础数据、业务流程、控制参数和交易数据等，而组织结构的设计又是影响ERP系统实施和运行的Z关键因素，组织结构的变化可能要求ERP系统的重设计和重实施。公司组织结构的设计当然是从利润Z大化、快速满足客户需求等企业目标出发，如何来优化企业运行当中的物流、资金流和信息流。重点关注影响ERP系统集成的控制参数，而不是分散的计划和控制数据。ERP系统的Z大优点是其信息集成的特点，某些系统控制参数的设计影响着业务流程和信息的集成，项目实施过程中必须给予重点关注;另一方面，为了扩大ERP系统的使用面和使用功能，软件公司在开发和设计ERP软件时，在集成功能的基础上往往还会开发出一些对个别部门或许有用的小功能，这些小功能对某些行业可能有用，而具体到某个企业却不一定实用，过分注意这些小功能的实施和使用，会分散项目组的实施精力，延长项目实施周期。

选择适合企业特点的ERP管理软件。ERP产品比较多，不同企业间的规模、产品结构、市场战略、管理模式也存在较大的差异。因此，企业在选择ERP软件的时候，应该着重从企业需求、软件功能的拓展与开放性、二次开发工具及其易用性、完善的软件文档、良好的售后服务与技术支持、系统的稳定性、供应商的实力与信誉、合适的价格等方面进行综合考虑。另外也要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期、实施周期及难度，以避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。切实做好员工的培训工作分别对车间和部门负责人、财会人员、生产计划员、购销人员、生产统计员、仓库管理员等进行贯穿于ERP系统实施全过程的培训。因为ERP系统的使用会在较大程度上改变员工现有的操作方式或操作流程。要从精良生产、准时制生产、综合质量管理等方面，对ERP项目涉及的人员分不同层次、不同程度地进行软件功能使用培训。ERP软件：提升企业管理效率的重要途径。

供应链管理是对企业供应链的管理，即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中Z重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。SCM能为企业带来如下益处：(1)增加预测的准确性。(2)减少库存，提高发货供货能力。(3)减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本。(4)减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。随着因特网的飞速发展，越来越多的企业开始利用网络实现SCM。即利用因特网将企业的上下游企业进行整合，以中心制造厂商为核I心，将产业上游原材料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商及产品服务商以及往来银行结合为一体，构成一个面向Z终顾客的完整电子商务供应链。目的是为了降低采购成本和物流成本，提高企业对市场和Z终顾客需求的响应速度，从而提高企业产品的市场竞争力。ERP系统可以帮助企业优化生产计划、库存管理和物流配送。佛山市五金模具erp定制价格

模具ERP可以帮助企业优化采购流程，降低采购成本。广州市塑胶模具erp系统软件

ERP企业管理软件能解决库存混乱在我们进销存中，如果销售看不到库存清单就制了单，库管员不能准确的了解仓库的信息，去调货才发现没有库存，就会匆匆忙忙的去采购，这样客户关系难以维持，库管员也费大量的精力，造成企业效益低下成本太高。然而ERP企业管理软件可以管理企业供应链，从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节可以实时监控。ERP企业管理软件将企业库存数字化，让库管一目了然，采购入库出库严控把关，为企业减少了采购和物流成本，提高企业对客户需求的响应速度和企业产品的市场竞争力。广州市塑胶模具erp系统软件