广元物业招标公司

时间:2022年04月30日 来源:

“串标”认定1、属于投标人相互串通投标:投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;投标人之间约定中标人;投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。2、视为投标人相互串通投标:不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;不同投标人的投标文件相互混装;不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。不同投标人编制的投标文件的实质性内容存在两处以上细节错误一致;不同投标人的投标文件由同一电子设备编制、打包加密或者上传,不同投标人的投标文件由同一投标人的电子设备打印、复印;不同投标人的投标文件由同一投标人送达或者分发;参加投标活动的人员为同一标段其他投标人的在职人员;不同投标人的投标保证金从投标人各自的基本账户转出,但是,所需资金来自同一单位或者个人账户;投标人之间相互约定给予未中标的投标人费用补偿。招标的时候需要哪些材料?广元物业招标公司

失误之五投标一知半解在投标过程中,投标解释有关问题是一个不可缺少的环节。投标综合素质如何,对本公司的产品、技术、管理、售后服务等各方面的了解掌握,对用户、评审专家某些疑虑的解释说明,一定程度上影响着评委的决定。曾在锅炉招标中出现这样的局面,AB两家厂商实力相当,难分伯仲,竞争很激烈,但AB投标一番说明之后,情况就变化了。评委问A:你们的锅炉有哪几个自动保护装置?A回答:有压力保护、熄火保护、漏气保护……锅炉外面有检漏装置。操作上采用6寸触摸屏控制,有自检功能、事故记忆功能,可以远程监控。同样的问题,B回答:“这个问题我还不太清楚,我不是搞技术的”。评委再问B,你们的燃烧器无故障运行时间是多长?B回答:不清楚。评委再问:你的炉表温度多少?B说:我打个电话问问……评审结束后,A中标。防止此类错误的发生,投标人一是要加强对销售人员的培训,让销售人员了解熟知本企业的产品。二是一般由销售、技术两个方面的人员去参加投标。投标往往着企业形象,企业决定参与某个项目的投标时,应当派出能本企业的员工,而不是随便指定一个员工或在当地聘一个联络员参加。德阳招标公司招标方式及类别的解读。

3、竞争的范围不同①由于公开招标使所有符合条件的法人或其他组织都有机会参加投标,竞争的范围较广,竞争性体现得也比较充分,招标人【招标单位】拥有的选择余地,容易获得比较好招标效果②邀请招标中投标人【投标单位】的数目有限,竞争的范围有限,招标人【招标单位】拥有的选择余地相对较小,有可能提高中标的合同价,也有可能将较小,有可能提高中标的合同价,也有可能将某些在技术上或报价上更有竞争力的供应商或承包商遗漏4、公开的程度不同①公开招标中,所有的活动都必须严格按照预先指定并为大家所知程序标准公开进行,减少了的可能②邀请招标的公开程度产生不法行为的机会也就多一些

一、“串标围标”,是如何被识破的?1)电子招投标平台①自动筛查不同投标文件是否由同一台电脑制作;②自动计算汇总各项评分,辅助评审专家判断是否围标串标;③各环节全程留痕,所有资料自动归档,全程追溯,能做到动态监控、实时预警、智能辅助、全程记录。2)哪些串标行为容易被识破?招标文件雷同,比如格式相同,字体一样,表格颜色相同。招标文件中,出错误的地方一致。电子投标中,不同投标人的投标报名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定区域。不同的投标人的投标文件,由同一台电脑编制或同一台附属设备打印。投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同。一家投标人的投标文件中,装订了另一家投标人名称的文件材料,比如:出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名,加盖了另一家投标人公章等。公开招标文件购买步骤。

某智能化项目公开招标,实际参加投标的供应商一共有17家,终是报价接平均价的供应商中标。事隔半月后,当时参与投标的有关公司人员透露,参与竞标的17家投标企业中真正实际参与者只有4家,其他13家公司是被这4家公司接资质来投标的。案例3我做过一个大型进口设备的招标,这个产品比较特殊,金额要100多万,厂家在中国没有总代理商,都是按报备制做的,客户前期需求较早找我们沟通,选型和技术交流都是我们做的,当然我们也一时间和厂家进行了报备,并且拿到了厂家针对这个项目的专项授权。等开标的时候,现场的情况一下子让我们措手不及,竟然有另外2个公司也拿着厂家的授权来应标了,并且价格比我们低很多。当时招标办根据低价中标的原则,让A公司中标了。后来我们就质疑了,三家公司用同一个品牌来投标,明显不符合招标规则,按理当场应该废标的。并且A公司的授权涉嫌伪造,是将厂家原来给的授权进行了PS处理。质疑后面仍然无效。我们又和厂家进行协商,要求厂家不能直接对A公司进行供货,必须要通过我们进行采购。但是厂家却唯利是图,仍然向A公司进行了供货。现在客户仪器买了,售后却没人管了,A公司早都找不到人了,又来找我们做售后。你说,管还是不管?招标投标的公司多吗?乐山食材配送招标咨询

招标投标浅议报价策略。广元物业招标公司

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