业务前景王向峰业务流程

时间:2023年11月05日 来源:

王向峰老师服务项目案例:新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;

重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;

武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);

重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;

蒙牛乳业—管理技能提升;

松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;

沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);

首钢集团人才开发院——内训师技能训练;

万友滤机——人才测评、胜任力培训;

安徽国控集团——企业文化;

天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;

南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;

绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;

淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;

武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);

黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;

江东电气——薪酬绩效管理优化;

东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。

公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 意识篇课程大纲:态度、结果、改变、制度、成长、团队。业务前景王向峰业务流程

业务前景王向峰业务流程,王向峰

人力资源管理提升服务:胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等;

企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;

企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;

企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;

管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;

人力资源系列:非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;

自我管理:职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场;

公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 邹城营销王向峰企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;

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培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰老师课程体系:

赢在双创与创业必修课系列:

创业必修课:

第1章、创业思考;

第2章、创新类型;

第3章、方向选择;

第四章、创业四问。

创新思维:

第1章、创新的概念;

第2章、创新的策略;

第3章、创新的途径。

赢在双创与创业必修课系列:创业必修课:第1章、创业思考;第2章、创新类型;第3章、方向选择;第四章、创业四问。创新思维:第1章、创新的概念;第2章、创新的策略;第3章、创新的途径。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。

王向峰老师课程体系:企业转型升级系列:模式转型与升级:第1章:顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;第2章:创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;第3章:“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;第4章:引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;第5章:大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。组织再造与升级:第1章:组织再造:跑赢新常态的保障;第2章:流程优化:流程管理的再造与升级;第3章:企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第4章:绩效评价:启动企业转型升级的法宝;第5章:文化创新:企业转型升级的根本动力。资本重构与升级:第1章:价值重构:企业资本运营的优势目的;第2章:股权激励:企业转型升级的第1生产力;第3章:并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;第4章:公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;第5章:现代金融:企业转型升级的一大利器。全网智能营销升级:第1章:电商与新媒体应用;第2章:全网智能营销。企业管理咨询、企业培训专业讲师:王向峰老师。

业务前景王向峰业务流程,王向峰

王向峰老师为您提供一站式企业服务体系!解决方案:转型升级、智能营销、宣传企划、管理咨询、总裁智慧、团队赋能。转型升级:模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。智能营销:智能诊断、平台搭建、全网推广、大数据分析。宣传企划:企业文化、营销策划、视频动画、3D制作。管理咨询:商业模式、人才梯队、网络营销、投资融资。总裁智慧:商业思维、国学智慧、孔孟之道、易经风水。团队赋能:赢在执行、高效沟通、时间管理、阳光心态。王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。联系电话:5756123。高效执行力系列:意识篇课程大纲、方法论课程大纲、塑造阳光心态打造高效团队。咨询王向峰

王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。业务前景王向峰业务流程

王向峰老师致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究,专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行,在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作:《企业大升级》(中国财富出版社)。三、主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;项目管理与策划。联系电话:5756123业务前景王向峰业务流程

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