任城区信息化企业管理咨询诚信为本

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0烟台道明企业管理咨询公司编辑锁定本词条缺少概述图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！道明管理咨询公司作为企业学习与成长解决方案提供者，自成立以来，不断学习与发展，不好高骛远，根植于烟威地区，为本土企业提升管理能力，健康成长服务。道明公司抛弃一切假、大、空等华而不实的东西，坚决不做浪费客户时间、精力、金钱的项目和培训。信奉“追求实效、创造价值”的观念，凝聚了一支务实和高效的咨询顾问和培训讲师团队，他们不仅具有先进管理理念，而且精通本土企业管理实务，山东一二三企业管理咨询帮助企业进行有效的分析，达成客户的需求和目标。近年来，道明公司与国内外许多专业管理咨询公司结成密切的合作关系，引进许多***实用的管理项目和培训课程，如：“PDP领导力发展系统”、“绩效管理系统”、“房地产企业管控系统”、“精益生产体系”、“沙盘模拟系列培训”、“行动学习体系”、“***之剑”、“情景领导”等等，进一步提升了道明公司为本土企业提供咨询服务和培训服务的能力，更好的满足了客户的需要。而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。任城区信息化企业管理咨询诚信为本

    已为几千家企业、事业单位提供了认证咨询服务。迄今为止所服务客户均一次性通过认证，获得认证证书。长期的专业发展至今，业务领域已覆盖到全国多个省市，如北京、天津、河南、河北、山西、山东、安徽、福建、四川、辽宁、吉林、内蒙古等地。同时在山东一二三企业管理咨询建立了覆盖12个地市的销售网络，能够及时为不同区域，不同客户的需求提供快捷便利、质量的服务，为客户节省费用。百年冠日拥有众多行业*****队伍，其中国家注册审核员10人，国家注册咨询师15人。他们均具有多年业界实务经验、深厚理论基础，深谙中国境内各类企业的管理现状及其与国际化接轨之道，能够有效地把企业管理的提升和标准的符合有机地揉合在一起，真正使企业做到“标准为我所用”。 智能化企业管理咨询诚信为本3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等；

    五）取得非经济学或管理学类专业上述学历或学位，其从事管理咨询及相关业务工作年限相应增加2年。山东一二三企业管理咨询（六）通过全国统一考试取得经济师、会计师资格证书。会计从业资格证书）或经济类职（执）业资格证书，从事管理咨询及相关业务工作满1年。（七）香港、中国澳门居民申请参加考试，在报名时应提交本人身份证明、***教育行政部门认可的相应专业学历或学位证书、从事本专业工作时间证明。（八）中国台湾地区、外籍人员申请参加考试的具体办法另行规定。企业管理咨询师考试时间2010年管理咨询师考试报名时间：1月--2月由于不同地区的考试报名时间几乎不同，请大家及时到当地的人事考试中心报名，以免耽误考试。详细报名信息请及时关注青年人网企业管理咨询师栏目！！！根据《2009年度专业技术人员资格考试工作计划》的通知，2010年全国管理咨询师职业水平考试时间确定为2010年5月9日。具体安排如下：考试日期考试时间考试科目名称2010年05月9日上午：8：30-11：30企业管理咨询实务下午：2：00-5：00企业管理咨询案例分析企业管理咨询师考试方式1、报考人员须按当地管理咨询师考试考务文件的规定要求，进行网上报名或现场报名，详情登陆当地人事考试网。

流程管理2.0概念的提出标志着国内管理咨询发展的一个新阶段。

以往咨询项目的一般过程是顾问调研、顾问分析、顾问建议、顾问汇报，是以顾问工作为**的形式，企业方的参与主要有配合调研、方案审议，参与的程度不深和人员范围不广，往往导致咨询方案被束之高阁，因为企业方真正理解咨询方案的人不多，也就更加谈不上理解后的实施落地了。

延展咨询主要成员经过多年的管理咨询实践经验，逐步实践并**终总结出了流程管理2.0的概念，是对传统咨询模式的一种升华。 山东一二三企业管理咨询秉持”重实效，易落地“的服务理念，以客户为中心，结合时代特征；

友情化：这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义，是很有内聚力量的。但是当企业发展到一定规模，尤其是企业利润增长到一定程度之后，哥们儿的友情就淡化了，因而企业如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产。我国有一个民营企业叫“万通”，一开始就是五个情投意合的人创办的一个友情化企业，当时大家都可以卧薪尝胆，创业者之间完全可以不计较金钱。但是，当万通拿到***笔大的利润的时候，五个人就开始有所摩擦。后来万通由于创业者各自另起炉灶而孵化了好几个企业。包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置。泰安网络营销企业管理咨询规定

企业培训讲师王向峰认为，管理咨询根本的目的，是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题；任城区信息化企业管理咨询诚信为本

    不论企业的组织结构和企业的每项专业管理，如生产、营销、财务成本等等，还有很多细致的工作要做。而这些细致的工作是能够通过管理咨询来实现的。企业管理咨询营销1、营销计划制定的流程与方法2、销售业绩倍增策略与技巧3、消费者需求分析与探寻4、区域市场开发与管理5、营销渠道开发与分销系统管理6、低成本营销策略7、大客户营销技巧与谈判策略8、销售团队绩效考核与激励机制9、价值塑造与价格定位10、年度营销计划制定与实施11、***营销团队建设与销售人员激励机制12、深度营销与战略转型13、成功管理与销售经销商网络方程式14、营销计划制定的流程与方法企业管理咨询财务1、新旧会计准则制度转换2、财务报表分析3、薪金流量表的编制和分析4、并购策略与财务控制5、Excel在财务中的应用6、非财务经理的会计一日通7、非财务经理的税务一日通8、年度规划与财务预算9、山东一二三企业管理咨询合并与合并报表10、税收筹划与风险防范11、内部控制准则讲解与实施指南企业管理咨询问题编辑企业管理咨询质量低国内有相当一部分中小咨询企业所提供的咨询服务产品被客户认为与公司所承诺的内容是大相径庭的，从而造成客户对咨询公司的能力产生质疑，合作关系终止。任城区信息化企业管理咨询诚信为本