2023年创业信息

时间:2024年02月22日 来源:

分众传媒是中国梯媒行业的**老大,可谁曾晓得,它在诞生之初就遭遇了一场“生死考验”,幸亏有贵人出现,才得以绝处逢生。2003年,分众传媒刚刚创立不久,创始人江南春踌躇满志,砸下5000万元重金,渴望一战成名。可偏偏此时,非典型肺炎在全国骤然冲击,这让分众传媒一时无法接到订单,业务因此一落千丈,江南春也陷入到深深的焦虑中。那段时间称得上是江南春的“至暗时刻”,为了挽救公司,他每天都工作到深夜,由于压力大,他大量喝水,经常上厕所,偶然间他在卫生间里遇见了他生命中的贵人——软银的余蔚。余蔚非常好奇眼前这位年轻人为什么每天加班到凌晨,因此便找到江南春聊了起来。当时的江南春也许不会想到余蔚能给他带来怎样的改变,当然也无法得知余蔚就是他的幸运之神,但是他还是给余蔚讲起了分众传媒的商业模式,顺便谈了他对梯媒市场的深刻洞察,以及当下所遇到的困难。余蔚对江南春**的电梯广告模式产生了浓厚兴趣,当他得知江南春为此砸下巨额资金后,更是被他的魄力打动。不久后,江南春便获得软银1000万美元的投资,靠着这笔“及时雨”,分众传媒绝处逢生。创业外卖配送,有人教有人带,代理配送模式和配送系统。会骑车,会导航,有一个创业的心就够了。2023年创业信息

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创业,谈企业家。企业家也好,科学家也好,***家也好,小家子气肯定是不行的。要有战略高度,要顾大局,有眼界,有胸怀。胸怀大志才能干大事,敢想才能做得到。企业凭实力说话。企业家只有具备智慧和思路,能够创造财富价值,才能赢得真正的尊重。***的企业家要有思路,还有高度。我认为,企业家的天职只有一个:锻造企业核心竞争力,在中国做到行业**,在全球拥有技术、市场、产品、管理等任何一方面的特色,赢得同行尊重。企业家的责任就是把企业做好,依法纳税,提供就业。真正的企业家不会在乎外在的东西。做企业,不该追求“做强做大”,不可以膨胀,不可以欺骗自己,而应该追求“做精做久”。做精,就是把有核心竞争力的往深里做,哪怕做一根针,这根针全世界只有你能做,你也很光荣,为中华民族增光添彩。做久,就是能经受时间的考验,企业家绝大多数是“白发人送黑发人”,眼睁睁看着年轻的企业消失,如果我郑永刚的生命周期结束了,但杉杉企业还在,就是成功。思路决定出路,细节决定成败。企业家一定要思路清晰,眉毛胡子一把抓,企业发展有限。亏损企业的根源都是战略不清晰。个人创业60-80年代的打工族,可以做外卖配送工作的同时自主创业,租赁一套配送系统,找3-5个骑手兄弟就开干了。

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作为一家初创公司,想要快速站稳脚跟,就要先打好管理基础,通过管理让公司更加规范化。但如何做好管理,却是很多创业者颇为头疼的问题。“全球***CEO”杰克·韦尔奇曾说:管理就是把复杂的问题简单化,将混乱的事情规则化。想做好管理,你要有一套行之有效的好方法,并向有结果的公司取经。***为你介绍一套非常实用的管理方法——阿里管理三板斧,马云早期就是靠这个方法,组建了名震江湖的“阿里铁军”。我们先从阿里管理三板斧的***板斧“招开人”说起。“招开人”指的是对公司员工的招聘、开除,即做好公司的人才管理,这相当于为公司“蓄水养鱼”,是每一个公司的创始人、CEO都要做好的事。通常初创公司对于招聘都没有标准的流程,但面对招聘的员工,***一道面试必须由创始人亲自来做,这样才能保证进入团队的人是你所需要的,而不会在过后和HR抱怨选错了人。

用良心去经营。做企业,必须让员工有成就、客户有成就感、投资人有回报。如果大家都没有成功,我们就没有所谓的“成就”。要先知先觉,不能后知后觉,更不能不知不觉,把反思作为改进的起点,这是好事,但不是要通过不断犯错来成长。公司努力提高员工的待遇,不断改善员工的作业环境,员工才会真诚地对待客户,为客户提供更好的服务,这样我们的销售价格才有说服力,客户才会更放心地使用我们的产品。按照这样的良性循环,我坚信,利润肯定会回来的。我们很多管理层都说在研究市场,我经常跟他们说,不要研究这个,你应该研究的是如何帮助**、二线员工做好收派工作,了解他们在自己的岗位上有什么需求和困难。他们都处在市场竞争的**前沿,对于市场**有发言权。如果你把**、二线的问题都解决了,客户的问题也就迎刃而解,发展的问题也就解决了大半。这个行业是要用心来经营的行业,***不是**有钱就可以搞定的。公司不会一味地烧钱来做新业务,但如果短期的利润承压能换来长期的竞争力,有机会将顺丰打造成为市场上不可或缺的选择,那我愿意调低未来1—2年的利润率预期,这是重要的战略。创业要看趋势,看自身条件,选合适平台。简单易懂落地快是一个不错的项目。

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创业,边走边看,边看边学,边错边改。组织变革中千万不要掉进这种误区:不是什么东西都要单独一个事业部,一定要将前台、中台、后台适当组合。企业在变革过程中的“遗憾”,多半是因为一把手能力或性格的不完整造成,进而影响了整个组织。每个人都有长板和短板。例如,如果企业***喜欢听好话,那么公司里吹牛拍马屁的人就会多;如果***喜欢听问题,那么这样的人就会少。还有就是在知识和能力层面,是否具备了组织变革的经验,并认清顺应未来科技发展需要什么。另一方面,我并不认为“遗憾”是失败。任何有“遗憾”的地方,如果能够加强和提升,把它变成强项,就会是未来比较大的爆发点所在。如果当初不掉进“深渊”,我们就永远没有办法长出这种能力。创业是一种勇气和冒险精神的体现,需要不断学习和适应变化的能力。2023年创业信息

大学生创业,切不可一开始做百日梦,钱多、事少、离家近轮不到你。2023年创业信息

红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏是个“数学天才”,他曾获全国数学竞赛***,大学就读于上海交通大学数学系,又先后在哥伦比亚大学、耶鲁大学深造。沈南鹏还曾参与创办携程网,后又与张帆成立了红杉资本中国基金,不仅有阿里巴巴、陌陌、万达院线等几个项目成功退出,还将LinkedIn、Airbnb正式引入中国。沈南鹏认为***的创业者想要成功,要有以下几点特征。***点是具备企业家精神,包含专业能力、团队精神、责任心、解决问题的能力、价值观等方面;第二点是保持学习心态,保持开放、持续学习,不断打磨自己的创业能力,以跟上商业的变化。第三点是秉持长期主义,沈南鹏曾说:“有些创业者**为了赚钱而创业,但我更欣赏创业者的动机是创造一种产品和服务来满足某种需求、解决某个问题,其动力源自好奇心和使命感。”第四点就是发挥长板优势,创业一定要做自己擅长的事,要知道自己的能力范围,然后再去努力奋斗和坚持,如果创业者对行业完全不懂,就会很容易失败。2023年创业信息

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