绵阳广告标书有哪些

投标串标注意：

1.多家单位投标书显示同一机器码制作。(即：不能在同一台电脑上生成多家单位的标书)。同一台电脑不能生成多份投标文件，同一个ip不能上传多份文件。别嫌麻烦，有时候宁愿去网吧也不要图方便在同一台电脑上瞎折腾。目前很多分公司喜欢扎堆一起办公，这是很严重的安全隐患，一查一个准。

2.多份预算显示同一份锁号(对于老板发过来的预算一定要“过锁”不能省那点预算钱)。预算这一块是关键，统一报价难免由同一个预算员来调预算，那就难免使用同一个版本!略懂一些预算的人，一看预算就清楚!这也就是你们去开建工等一些大型国企的介绍信时，一般要求他们自己公司做预算，而拒不接受老板预算的真正原因，不要误以为人家差那份预算钱，请专业人士做出规范的报价预算不亏关键时候能保命!

3.多家过锁在同一台电脑上完成报价文件(也就是，你的预算做好之后应该在不同的电脑上生成xml格式，生成之前必须得重新计算)

4.保证金是关键。不要轻易接受老板打保证金，没钱找银行或其他安全有保证的**渠道。现在网络借款很方便。只要你信用够好，钱都不是事儿。

5.费用结算现金支付。只收现金，什么支付宝、微信转账都是瞎扯!要查你跑都跑不掉。 怎么识别标书做的好于坏？绵阳广告标书有哪些

投标认知2大秘诀

秘诀一：我们要认识到，现在的产品、服务、项目营销已经进入了电子招投标时代。可是呢我们还有相当一部分投标人的观念和意识还以为单纯靠关系就能搞定一切，对于电子招投标的规则和营销的新特征茫然不知。我经常和客户交流投标的时候，很大一部分客户私下里对我说“我这个项目和甲方打好招呼了，就是走个流程，这个项目就是我们中标，没问题的！”如果说你现在也还是这么认知的话，那我只能告诉你，你的认知已经过时了，可能你会反问我，难道不是吗？后面几节我会详细的给大家讲。秘诀二：你公司中标率低，却始终不明白问题出现在哪里？其中大部分原因是对投标文件的重视度不够，以为投标文件就是凑页数、排个版而已！以前我们认为的不是问题的那些小事、以前我们认为完全可以忽略不计的那些小问题，比方说三家标书用一台电脑上传的电子标、或者做的文标书档，那么现在它就是一个天大的问题，会让你一个跟踪了几年的项目、让你一个几百万甚至上千万的项目就因为一个细节，导致中不到标，甚至有围标的嫌疑，满盘皆输。这种血的教训呢是太多太多。不知你是否遇到过或听说过？ 武汉家具标书口碑推荐如何才能提高标书编写技能？

投标流程的2大阶梯

阶梯一：这一次采购招标的目标方式和资金，为什么关注这个问题？不同的资金来源，它确定了不同的招标方式，如果是国家项目，国家的资金现在都要求是公开招标，如果这个项目它是一个民营企业，他的资金是自筹的，这种项目可以采取邀请招标，把这个问题弄清楚了，对我们以后的投标是非常有利的。

阶梯二：招标准备，所有招标方，项目立项以后，他要做开标前的各项准备工作，他的准备工作的重点一个是招标文件的准备，第二个是供应商的初步选择，进行市场调研，那么在招标文件准备的时候，有些项目他自己就能够确定下来，完成招标文件，那么还有很多项目啊，招标方还不能单独完成，他需要有潜在的这些投标方参与，协助他共同完成，这个时候就为我们提供了机会，我们要善于在这个时候抓住机会，提前的介入这个项目。

介入招标文件的2大绝招

接下来我分别给你做一下分享，首先当你与客户对接的时候，你要给他寄送一些关系你公司的产品和服务项目的宣传资料，让他对你公司有初步了解，我们有些人老是与客户打电话，甚至去找他，送点小礼品，如果你跟客户交往了大半年，客户还没拿到你的资料，并对你的产品还没有一个清醒的认识，这样推进速度就太慢了，没抓住要点。

所以绝招一，就是你要让客户对你公司的基本情况，产品的情况，项目的情况，有一个清晰的了解，要把相关的资料寄给他。

绝招二：当他对你已经产生兴趣以后，你要做的工作是主动的邀请他到你公司来，或者说到你们的项目上进行实地考察，来不来由他决定，但是你要发出邀请，如果说你的邀请发出以后，他又确确实实是需要的，那么他来考察的可能性是非常大，尤其是一个项目进入到后面阶段，马上就要招标了。在这个时候甲方往往有这个环节，就是考察重要的潜在的投标人。如果说不会少于三个的话，你在3-4个就行了，如果你进入到了被考察的对象范围内，那么你中标的机会就会增加，如果他连考察都不考察你，你基本上没有中标的机会，你再去做工作，再去买标书就没什么意义了。 关于标书格式的要求，你了解多少？

招标文件重要性

1、投标依据，我们要投标，我们的依据就是招标文件，他的各种说明解读，都必须把它文字化，变成投标文件，变成招标文件的一个组成部分，它才具有法律效应，才是我们投标人的依据，除了招标文件和与招标文件相关的澄清文件以及开标会的时候或者说我们在之前的投标答疑会的时候所形成的已经记录下来的这些书面的文字的这些文件以外。没有其他任何的依据可做参考，那些口头的承诺都是不算数的，必须与招标文件以及相关的这些辅助文件为我们投标的依据，

2、验收标准，首先要从招标文件这里看，当然验收文件也包括我们投标文件的承诺，包括我们在合同里面的约定，共同构成了我们对一个项目进行验收的一系列的文件，所以合同履约的**终验收标准是以招标文件和投标文件和投标过程中我们形成的一个具体的验收标准为蓝本的，除此之外没有其他的标准，任何口头的要求都是不作为验收的依据的， 怎么写标书才能中标？湖南园林标书哪家好

工程类投标书怎么写？绵阳广告标书有哪些

招投标是公司天大的事：

大多数参与投标的公司，没有认识到这个投标应该做作为公司的战略来定位，还只是把它当作营销部、标书制作部，他们的分内工作，只要营销部在网上看到合适的项目就去报名，标书部门写标书，现在，我们要充分认识到对产品和项目销售来说，招投标就是你公司每天要做的一个日常重要的工作。所以我们在每年制定公司战略的时候，要从战略的高度来看待问题，要加强招投标的管理，完善招投标的管理机制。加强投标技能培训，这一点上，绝大部分公司都是没有意识到这一点。那么你可以想象，在这个情况下，你的中标率怎么可能高呢？如果，还在指望着靠某个领导打电话，靠我一个老关系，靠我跟甲方之前已经做过多少项目了，还会照顾我等等的这么一种心态上。我告诉你：招投标1.0的时代已经过去了，你要打破原有的认知框，开始认真仔细地学习投标中的专业知识才能应对如今的招投标2.0时代了 绵阳广告标书有哪些

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