云南设备标书怎么样

蜀之印标书经历了数不清的项目，体验过项目中标之后的喜悦，废标之后的懊恼与无助，在一次次地摸爬滚打中，修正每个项目的细节，完善投标的每个流程与方法。深知投标工作的不易，感叹所有投标工作者不懈的坚持，在这里，我想留下属于投标人的印记同事说投标是看似表面光彩其实苦哈哈，我觉得投标是表面苦，其实里面更苦，一层一层剥下去一层更胜一层苦。光彩只是在中标的一瞬间以及以后跟朋友嘚瑟的一瞬间。为了投标，掌握十八般武艺，不仅是Word小能手，排版插页整目录，上千页标书熬夜戳到怀疑人生。我们每一位标书员在投标前的状态就是吃不好，睡不着。一直等到开标了，哪怕没中标心里也轻松了。其实主要就是怕废标，唉，做投标的心理压力是真的大。压力大到开标结束当晚，躺在家里床上，做梦都在十万火急的做标书，一言难尽啊～更重要的是一份责任在那。一份怎么的标书才能中标呢？云南设备标书怎么样

招投标的规范化和法律化：

1、招标过程的规范化。我们以前做项目和甲方签合同之前，整个的营销采购的过程是没有一个严格的法律的程序要求的。那么我们有了招投标法，采购法和实施条例以后，我们从项目立项开始到发招标文件到举行招标的活动，整个全过程必须严格的按照招投标法及其实施条例的要求，一步一步的向前推进，每一个过程都必须是规范的，不能有任何瑕疵的，只要任何一个细节上出现小毛病，我们都可以提出问题，要求重来。这是招投标法和采购法赐给我们投标人的权利

2、招标的责任法律化，有了这些招投标的法律以后，无论是招标方还是投标方，双方任何的违法违纪的行为都要承担相应的法律责任。所以这要求我们在整个招投标工作的过程中，必须有一个法律的意识，严格按照国家的法律法规来办事，这样才能保证我们***的结果是符合公开、公平和公正的原则的。 泸州医疗采购标书优化外包的标书编写团队靠谱吗？

招标文件注意的4大点

那么招标文件我们要去理解它，也有以下四大注意点：

1、就是招标文件是干嘛的？招标文件是呈现甲方需求，招到合理恰当的相当靠谱的公司来承担本次的项目供货、服务、工程等，所以说这个招标文件无关的一些技术条款不符合的，我们要及时提出来，因为我们有些招标公司技术能力不是那么强的人在写招标文件往往会犯这样的错误，毕竟他对某些行业不是那么了解。

2、招标文件是给投标人提要求的，必须要准备哪些资质条件要求、我们作为投标人去满足和响应就行。

3、招标文件中对产品的型号和数据或者对服务的要求等具体内容至关重要，无论是技术含量很高的项目，还是一般的采购，必须写得具体明白，让别人一目了然，如果招标文件这一块，模模糊糊过于抽象，我们投标人有必要及时提出来。

4、对项目管理培训和风险防范，要提出明确要求而不能把这一块儿简略的写或者说省掉，尤其是大家容易忽视，的跟法律有关的风险防范，那么我们在写风险防范的时候一定要了解法律法规，风险防范在前面描述的越具体越详细。我们后面出问题出麻烦的可能性就越小。

询价采购、单一来源采购、框架协议？

询价采购：指的是额度小，内容单一，在市面上具有很多的供应商，不需要太多的技术要点，在这个情况下我们直接通过报价就能确定的这样的项目，我们可以询价采购，

单一来源采购，在某些特定的情况下我们也可以采取单一来源，这个不具有普遍性，比方说需要**产品，没有第二选择，那么这样的东西你只能找他买。第二个就是一些与我们已经通过公开招标采购完成的一些项目的辅助材料也必须在原厂商那里去买才能配套的情况下且他的这个采购的资金不超过原合同的10%，在这些情况下我们都可以采取单一来源采购的方式，

框架协议：2022年3月起实施采购框架协议采购方式：根据部门的采购需求，邀请供应商参加，设定内部采购评审，确定入围供应商，根据框架协议的约定，从入围供应商中确定成交供应商。 怎么样才能编写好标书文件？

招标文件重要性

1、投标依据，我们要投标，我们的依据就是招标文件，他的各种说明解读，都必须把它文字化，变成投标文件，变成招标文件的一个组成部分，它才具有法律效应，才是我们投标人的依据，除了招标文件和与招标文件相关的澄清文件以及开标会的时候或者说我们在之前的投标答疑会的时候所形成的已经记录下来的这些书面的文字的这些文件以外。没有其他任何的依据可做参考，那些口头的承诺都是不算数的，必须与招标文件以及相关的这些辅助文件为我们投标的依据，

2、验收标准，首先要从招标文件这里看，当然验收文件也包括我们投标文件的承诺，包括我们在合同里面的约定，共同构成了我们对一个项目进行验收的一系列的文件，所以合同履约的**终验收标准是以招标文件和投标文件和投标过程中我们形成的一个具体的验收标准为蓝本的，除此之外没有其他的标准，任何口头的要求都是不作为验收的依据的， 标书到底要怎么写才能中标？贵州物业标书编写

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介入招标文件的2大绝招

接下来我分别给你做一下分享，首先当你与客户对接的时候，你要给他寄送一些关系你公司的产品和服务项目的宣传资料，让他对你公司有初步了解，我们有些人老是与客户打电话，甚至去找他，送点小礼品，如果你跟客户交往了大半年，客户还没拿到你的资料，并对你的产品还没有一个清醒的认识，这样推进速度就太慢了，没抓住要点。

所以绝招一，就是你要让客户对你公司的基本情况，产品的情况，项目的情况，有一个清晰的了解，要把相关的资料寄给他。

绝招二：当他对你已经产生兴趣以后，你要做的工作是主动的邀请他到你公司来，或者说到你们的项目上进行实地考察，来不来由他决定，但是你要发出邀请，如果说你的邀请发出以后，他又确确实实是需要的，那么他来考察的可能性是非常大，尤其是一个项目进入到后面阶段，马上就要招标了。在这个时候甲方往往有这个环节，就是考察重要的潜在的投标人。如果说不会少于三个的话，你在3-4个就行了，如果你进入到了被考察的对象范围内，那么你中标的机会就会增加，如果他连考察都不考察你，你基本上没有中标的机会，你再去做工作，再去买标书就没什么意义了。 云南设备标书怎么样

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