中型企业的研发数据管理软件福利

   如果说60年代制造业企业战略目标追求的是生产规模的扩大，70年代是生产成本的降低，80年代是产品质量的提高，90年代的目标追求的则是市场响应速度，即缩短交货期。根据顾客的需求，迅速提供相应的产品成为企业竞争力较重要的构成因素。产品数据管理(PDM）一经问世，便迅速得到制造业企业的比较常见关注，越来越多的企业在开始应用或者准备实施PDM。PDM在提高企业中的效率，提高企业之间的竞争力方面的杰出表现，正在获得越来越多企业的青睐。上世纪90年代末，一种以PDM为中心的产品全生命周期管理理念适时诞生。中型企业的研发数据管理软件福利

   PDM，ProductDataManagement，产品数据管理，顾名思义，PDM将所有与产品相关的信息和所有与产品有关的过程集成到一起。产品相关的信息主要为：CAD/CAM/CAE的文件、材料清单(BOM)，产品配置、事务文件、产品订单、电子表格、生产成本、供应商状态等等。而产品有关的过程则包括任何有关的加工工序、加工指南和有关于批准、使用权、安全、工作标准和方法、工作流程、机构关系等所有过程处理的流程。PDM包括了产品生命周期的各个方面，使近期出现的数据能为全部有关用户，包括从工程师、NC操作人员到财会人员和销售人员按要求方便地存取。珠海一般企业的研发数据管理软件应用如果您对PLM/PDM有兴趣，欢迎来电兆阳创新！

   PDM是ProductDataManagement(产品数据管理)的缩写。CIMdata曾这样定义：“PDM是一种帮助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程的工具。PDM系统确保跟踪那些设计、制造所需的大量数据和信息，并由此支持和维护产品”。从数据来看，PDM系统可帮助组织产品设计，完善产品结构修改，跟踪进展中的设计概念，及时方便地找出存档数据以及相关产品信息。从过程来看，PDM系统可协调组织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流优化以及产品发布等过程事件。（在PDM中，通过生命周期管理、工作流程管理、研发项目管理、资源配置管理等对产品开发中的过程及相关数据和资源进行管理。）

对于提升企业的管理而言，重要的是管理模型和管理方法，而不是技术模型。只有管理模型的创新，才能有效解决企业运营过程中不断出现的各种管理问题，才能真正给企业带来价值。将现代项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用，冲破了传统的管理方式和界限。将项目观念渗透到企业所有的业务领域，是站在高层管理者的角度对企业中各种任务进行项目管理，是一种以项目为中心的长期性组织管理方式项目化管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形式，改善了企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法，对管理实践做出了重要的贡献。PDM开始成为一个产业，出现了许多专业开发、销售和实施PDM的公司。

  产品数据管理译自英文ProductDataManagement直接含义可理解为管理一切与产品相关的数据信息。产品数据管理要包含所有与产品设计相关的设计信息（不仅单是工程图纸），并使它们可被所有参与产品开发的人员（不仅单是技术人员）访问。关于产品数据管理的定义尚未有统一的定论，我们认为，他给出的PDM定义为：PDM是在企业范围内为设计与制造构筑一个并行化产品协作环境的关键使能器。一个成熟的PDM系统能够使所有参与创建、交流、维护设计意图的人们在整个产品生命周期中自由共享与产品相关的所有异构数据，包括图纸与数字化文档，CAD文件和产品结构等。兆阳创新有大量PDM/PLM相关资料，如果您有兴趣欢迎前来咨询！深圳中型企业的研发数据管理软件下载

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   PLM完全包含了PDM的全部内容，PDM功能是PLM中的一个子集。但是PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的概念，这是与PDM的本质区别。由于PLM与PDM的渊源关系，实际上几乎没有一个以“全新”面貌出现的PLM厂商。大多数PLM厂商来自PDM厂商。有一些原PDM厂商已经开发了成体系的PLM解决方案，成功地实现了向PLM厂商的转化，如EDS、IBM。当然，也有ERP厂商的加入，如SAP，已经提出了自己的基于ERP立场的PLM解决方案，试图在这个广大的市场上来分一勺羹；还有一些CAD或工程软件厂商也在正在做这样的努力。需要指出的是，有一些原来本是PDM/CAD的厂商，并没有推出实际的PLM产品，而只是改了个名字就自称为PLM解决方案厂商，顺道搭车卖一些低端的PDM/CAD产品。这样一些鱼目混珠的动作给市场和广大客户都造成了很多的困惑。PLM，并不是一种简单的“系统集成”——例如，把一个PDM，两个CAD，再来一个数字化装配，加之连接上某个ERP或是SCM系统，辅之以Web技术。中型企业的研发数据管理软件福利