北京智能家电市场调研专案设计

快消品也面临同样的问题（市场“烂尾”）：1）产品是否与市场相匹配？2）团队是否可以快速组建和高效运作？3）模式是否可以平衡产品、团队、市场三方面的利益关系？回到上面“烂尾”的问题，一个企业的成功实质上是产品、团队、模式三者相互促进，相互成就的过程，这里有一个大前提就是市场破冰调研，俗话说知己知彼百战不殆，下面我们就三个方面来探讨一下市场调研有哪些重要事项。产品是一切营销的开始，营销总监在出发前要对自己的产品有足够的了解，包括但不限于产品品类、包装材质、净含量、重点价值点、通路价格体系、通路利润。带着这些产品要素再寻求市场机会点。如果综合评估均无法得到，建议趁早放弃，否则投入越多、亏损越大。市场走访的第二大部分，是了解消费者的购买习惯。北京智能家电市场调研专案设计

没有市场调查，你的创业就没有方向。不论做什么事，不是光凭着一腔热血就能做成功的。作为一个创业者，你应该提前通过市场调研，“倾听”消费者的声音，避免走错路，白白丢掉投资的钱。市场调查对于营销管理来说其重要性犹如侦查之对于指挥。不做系统客观的市场调研与预测，只凭经验或不够完备的信息，就作出种种营销决策是非常危险的，也是十分落后的行为。虽然有的人认为直觉和经验可以指导一切，但更多的时候还是数据为王。我们处于这个大数据时代，不能小看了这些冰冷的数据，他对创业的成败有着重要作用。市场调查可以用明确直观的数据进行分析，可以避免在不了解事实情况之前做下不理智的决定。辽宁卫浴行业市场调研哪家好针对企业内部有数据分析团队的情况，可将数据收集的工作外包给市场调研公司，达到节约人力成本的目的。

市调概念及目的：开店选址市调:为即将新开店做预选区域函圈定性、经营品项分析、货源渠道、洎费人员结构人均收/支及当地政策资源统计分析,作为经营风险预控和投资回报预算的有效依据。经营策略市调:为店面经营策略制定、商圈巩固、培养忠诚消费群做的市调动作,作为店面经营毛利额和毛利率定制的有效据。市调不是简单的填表,我们要有针对性和目的性地去设计市场调查,了解我们所在区域消费者的特点和消费的习惯,其中商圈定性是第一步。

市场调研这点儿事儿；问卷调研，真的很简单么；为什么要结合定性研究；大数据的应用于不足；数据分析，可能比数据采集更重要；市场调研到底有没有用？说起消费者研究这件事情，基本上是个做营销的都会挂在嘴边。而消费者研究中，较重要的就是市场调研。特别是在菲利普-科特勒的市场营销原理进入中国以后，市场调研，逐渐的体系化与规范化，并成为了一个非常重要的商业理念。这么多年来，肯定有不少项目因为市场调研做的好而成功。但还有不少项目，市场调研做了不少，结果产品做出来---还不如不做调研。市场调查对于营销管理来说其重要性犹如侦查之对于指挥。

市场调研的信息我们从范围由大到小来整理一下的话，会呈现出下面的一个倒梯形状：✦社会、经济、科技层面的信息：整个与产品相关的外部宏观环境。这些变化能够改变整个市场的面貌，比如近年来医药政策的变化，人口学变化，科技创新的变化等。这些信息多来自公司外部，如平台、协会或者机构发布的文件、年鉴、报告，或者是来自于新闻平台的新闻发布，需要在平时的工作中关注和整理。✦目标市场层面的信息：包括定义市场的大小/增长、定义市场内各种治了药物的销售额/市场份额/增长，从全国到各省市以及重点医院的各种治了药物的招标/准入/销售/活动等情况。这些信息多来自于外部市场调研公司提供的数据，比如CPA/IMS数据等，需要付费购买。要获得详细的竞争产品的市场策略、市场活动、人员架构等信息，则是要通过自己从医生、同行等各方面了解情况获得。市场走访，是一种非常直观的了解行业和竞争状况，以及了解消费者的做法。北京智能家电市场调研专案设计

市场调查可以用明确直观的数据进行分析，可以避免在不了解事实情况之前做下不理智的决定。北京智能家电市场调研专案设计

有竞争力的收入就会招来有竞争力的团队，这一点很重要。没有人市场就无法推进，招聘比较大的成本就是时间成本，快消品的销售是有节奏的，错过了就是一年。中高层管理人员可以全国招聘，全国调动，但是1线作业人员和1线管理人员比较好是当地招聘，道理很简单，当地人和当地人打交道有天然的信任背书，拓展市场更有利。此时的调研就要深入1线作业人员，了解你需要的团队在哪里可以找的到，如何加入他们的微信群，如何把招聘启事点对点的发出去。北京智能家电市场调研专案设计