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DM是Product Data Management的缩写，即产品数据管理，是现代产品开发环境中发展起来的一项管理产品数据的新技术，用来管理所有与产品相关的信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关的过程(包括过程定义和管理)，才能帮助工作小组、部门或企业在整个产品生命周期内对产品数据和开发过程中的实施都有效地管理，从而提高产品研发的管理水平，减少工程的更改，提高产品的质量，缩短产品研发的周期。上世纪90年代中期，PDM产品己经从信息管理发展到过程管理，可以实现企业级的信息集成和过程集成。广州有用的研发数据管理软件福利

   良好的PLM实施方法应该首先帮助客户确立和实现“客户是PLM项目的拥有者，PLM供应商、代理或咨询公司是客户的合作伙伴”的观念。组建包括用户、供应商及其代理或相关咨询公司的实施队伍，确保实施方案满足用户需求。实施关键环节必须由用户确认。比较前列终用户的接受和使用，是PLM实施成功的基本组成要素，也是PLM实施的基本指导原则。与PLM系统供应商合作此外，与PLM供应商的合作也是成功实施PLM的重要条件。由于PLM供应商十分了解PLM产品本身，所以能够针对客户需求和PLM软件的特点提供比较好解决方案。同时在较长的实施周期中，他们能够提供刚出现的的技术资料、及时的技术咨询，并为客户进行PLM基础知识、基本使用、高级开发、系统规划、系统实施等各方面的培训和指导。珠海机器人行业研发数据管理软件学习PDM开始成为一个产业，出现了许多专业开发、销售和实施PDM的公司。

   对实施PDM来说，技术本身必须是重要的，技术差的PDM系统肯定难以推广普及，难以实施成功。但技术只是实现企业目标的基础。只谈技术的PDM是难以成功的。因为，PDM，并不仅单只是"PDM"，其更深层次的内涵是与企业文化的紧密结合、与生产关系的适应以及与企业目标的匹配。许多相关问题（如咨询、工程经验、实施方法学等）值得人们去深入认识和探讨。总而言之，PDM是一种帮助管理人员管理产品数据和产品研发过程的工具，而企业实施PDM的相对较终目标是达到企业级信息集成的目的。

   它们可以随同CAD模型的演变而自动更新，从而消除使用电子表格时所需的频繁手动更新。将您的CAD数据连接到企业资源规划(ERP)或制造资源规划(MRP)系统，使您在其他企业业务系统中可以轻松更新物料清单信息。使用可定制的模板，以多种格式显示物料清单信息，或设置物料清单信息格式，以满足用户或用户组的需求。✔合规性帮助遵守法规要求和行业标准。SOLIDWORKSPDMProfessional可帮助您遵守多种法规要求，比如FDA、RoHS、ISO9001和14000、ANSI以及其他要求。✔分布式协作在您的整个组织中开展协作，同时让员工保持连接，获得数据以及处理相同的数据集。创建并保留单个数据位置和库，可供世界各地的用户访问以存储和检索文件。将SOLIDWORKSPDMProfessional系统配置为当文档经过您建立的电子工作流程的不同状态或阶段时自动通知用户。从SOLIDWORKS自动创建许多类型的中性文件格式以及其他文件类型。✔企业可扩展性关联整个企业的设计数据需求。创建并保留单个数据位置和库，可供世界各地的用户访问以存储和检索文件。除了保留产品设计数据的安全备份之外，安全的文件入库还消除了多个信息“孤岛”、重复的文件和不同步的修订。SOLIDWORKSPDMProfessional软件包含了适当的工具。PLM包含中心功能（例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等）。

   PDM技术一产生，便受到制造企业的极大关注，同时也促进了PDM技术的迅猛发展，使其从一开始的单一功能的数据管理技术发展成为当今的产品生命周期管理思想模式。具体地，PDM的发展主要经历了以下四个阶段：纯数据管理的PDM、应用集成的PDM、过程集成的PDM，跨企业的全生命周期管理PLM(ProductLifecycleManagement)即产品生命周期管理)。PDM技术的产生，一开始就是因为大量产品数据的管理乏力，所以一开始的PDM系统单单对产品研发过程中产生的数据进行管理，如对工程图纸、技术报告、说明书以及其它研发信息等进行有效管理，尚缺乏信息集成的能力。上世纪90年代末，一种以PDM为中心的产品全生命周期管理理念适时诞生。惠州半导体行业研发数据管理软件考试

从设计师设计产品的第一步开始，云端PDM 就能把图纸纳入管理范围。广州有用的研发数据管理软件福利

   但是，这只是单纯从技术的角度给PDM下了一个"准确"的定义。真正意义上的PDM远不止如此。如果一定要探寻PDM究竟是什么，我们不妨这样来定义它：PDM是依托IT技术实现企业比较好化管理的有效方法，是科学的管理框架与企业现实问题相结合的产物，是计算机技术与企业文化相结合的一种产品。由此看来，所谓PDM，并不只是一个技术模型，也不是一堆时髦的技术辞藻的堆砌，更不是简单的编写程序。它必须是一种可以实现的技术；必须是一种可以在不同行业、不同企业中实现的技术；必须是一种与企业文化相结合的技术。因此，它与企业自身密切相关。考察当今PDM实施成功的企业，每个企业都有自己非常具体的奋斗目标和项目名称，从福特的"Ford2000"、波音的"DCAC/MRM"到日产的"业务过程革新"等，凡取得成就者，无一不是将PDM融汇于企业文化之中。因此，PDM的生命力，或换而言之，PDM之精髓，也正在于此。广州有用的研发数据管理软件福利