扬州员工和公司合同纠纷

建立完善的管理体制，规范合同管理，促进企业稳步发展制度是管理的灵魂。建立、健全完备的合同管理制度，使企业合同管理活动定型化、条文化、制度化，明确各部门的分工和责任，使之在合同管理中互相支持和配合，这样，可以减少不必要扯皮或失误，提高合同管理水平。合同管理体制应当从整体上进行规范，明确管理的范围、管理的部门、管理的人员、管理的职责、管理的程序和管理的具体要求、处罚奖励标准。上海天境星峰律师事务所提醒只有事前防范，才能尽可能的避免公司合同纠纷的发生。天境星峰律师，凭借丰富的法律经验，轻松应对企业合同纠纷。扬州员工和公司合同纠纷

案例(合同本身签订不完善而导致风险)：A公司对外签订加工厂定制合同，在合同履行过程中，因对方产品规格存在问题，产生纠纷。但合同中对产品验收条款约定不详细，合同中也没有产品存在问题的解决方式(违约责任)，并且在纠纷协调的过程中，对问题解决没有签订书面协议，导致对方起诉A公司的诉讼中，A公司有理反而要承担不利的后果。 案例(合同内容签订完善，但签订把控不全，缺乏主体资信审查)：B公司某机器采购合同，经过法务部审查后，加入了违约责任，后因质量问题产生了纠纷。移交法务部后，部分分析了材料，认为胜诉没有问题。但在立案的过程中，发现对方没按时年检，存在被吊销营业执照的可能，所以我们立刻查阅了该公司档案，发现该公司资本金在注册后就被抽走，并且连年亏损，赔偿能力很有限(而这些问题早在签订合同前就已存在，但B公司完全没有察觉依然签订合同)。所以此案胜诉没有问题，但是执行风险很大，即胜了官司拿不到钱。金山区起诉公司合同纠纷程序天境星峰律师事务所的律师们，具备扎实的法律功底和丰富的实战经验，能够为企业合同纠纷提供解决方案。

许多企业的管理者非常重视企业管理工作，但是他们不知道合同管理也是企业管理的重要组成部分，同他们谈营销管理、质量管理，口若悬河，侃侃而谈，但一同他们谈合同时，变无话可说，仿佛合同管理与他们的企业管理无关，只是律师或者是公司法律事务部门的事情。其实这是种误解，企业管理说到底是对企业行为的管理，是对利润目标的管理，是企业获取利润的管理，而合同直接关系到企业的收支，是企业利润的载体，如果不管好合同，如何管理好企业?

案例(合同本身没有问题，合同履行中变更把控不到位)：某外贸公司C与西欧某公司B签订一笔工艺品XX美元的出口合同。合同订明内包装盒由B无偿提供。距合同规定的交货期三个月，A准备好货物，随后多次去电通知B提供包装盒，B均未作答复。距交货期前一个多月，B派其远东分公司的人丁某来看货。A向丁某反映包装盒未提供，势必影响按期交货。丁某看了产品以后，当场口头表示B公司不再提供包装盒，可由A自行解决。A当即办妥纸盒，进行包装，进仓待运。在合同规定的装运期前一个月，B突然来电要求仍由其提供包装盒。A回复已按丁某的意见包装完毕，无法更改。B回电认为丁某只是其分公司员工，并不能指代公司，同时双方并未签订书面协议。因此，包装一定要按合同规定的进行，否则将不履行合同。A为避免更大的损失，只能同意B要求，重新换包装。企业合同纠纷不仅影响企业利益，更关乎企业声誉，天境星峰律师深知其重要性。

上海天境星峰律师事务所经过多年的法律办案过程，得出经验。对市场来说，企业合同管理的重要性和必要性在于:实现企业对市场的承诺，体现企业的诚信，提升企业的品牌和形象，使企业能够更牢固的立足市场，实现可持续性发展。对企业来说，合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企业的生产经营与市场接轨，满足市场的重要，提高企业适应市场和参与市场竞争的能力；另一方面是使企业在履约过程中维护自身合同权益，提高企业经济效益。天境星峰律师团队在处理企业合同纠纷时，始终保持客观公正的态度，赢得客户尊重。绍兴企业合同纠纷价位

企业合同纠纷处理需要耐心与毅力，天境星峰律师团队始终保持高度的敬业精神。扬州员工和公司合同纠纷

合同是双方当事人协商一致的结果。既然双方当事人在自愿，平等的基础上订立了合同，那么、按合同履行义务应当是毫无疑问的。然而，合同签订后，一方当事人可能会因为种种原因而主观上不想履行或不想完全履行合同。例如，买卖合同中，买方与卖方签了购销钢材的合同之后，合同所确定的钢材价格上涨，卖方见如果仍按合同规定的价格交给买方，就会损失一大笔钱，于是，卖方就想提价，或毁约， 或以支付违约金的方式不履行合同。买方则不同意，坚持按事先规定的价格购买，双方遂起纠纷。再如，技术实施许可合同中，技术转让方已经与另一方签订了单家许可合同。但见另外一方又欲高价受让此技术，转让方则又将此技术许可给另外一方使用。之前受许可方获知后、要求转让方赔偿损失，双方之纠纷因此而起。可见，主观点原因往往引起违约行为，再由违约行为导致纠纷的产生。纯粹主观上的原因是少见的，主观上原因背后往往存在着客观原因。扬州员工和公司合同纠纷