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    动态更新安全库存储备量，改变之前静态不变的安全库存值，从而使成品安全库存水平跟随主机厂的预测要货量动态调整，降低了30%的成品库存储备，每年压缩库存资金两千万，创造利润超200万。2加工过程有返工作业不可避免，每一次返工，会增加5%-15%的成本.所以我们要控制作业质量，减少返工，同时准确计量返工次数及返工发生工序。为完成准确的返工作业数据采集，又不增加额外的成本，在车间现场布置了工业相机，通过视觉识别技术自动识别及采集相关数据。通过智能的返工作业数据采集，准确的获得在各工序上的返工次数，系统自动计算返工成本，给管理者提供现场作业改进的参考数据，做管理改善，降低该工序返工次数。此项工作每年间接带来效益提升超千万。3金属屑、回炉料之前都是不定期统一收集、称重后入账，在全产品上按重量比例进行分摊。这种核算处理方式对总成本统计没有影响，但是具体到品种上会导致和实际成本较大的差异，无法准确的知道哪款产品利润较高。通过在作业点增加实时重量采集的方式，可以及时、准确的获知每一个轮毂在不同工序的实际重量，倒算出在该工序产生的金属回收料重量，进行直接的成本扣减，改变原来统一分配的模式为实时准确归集。用友YS根据工序汇报单进行计件/计时工资核算，同时可以加入特定补偿和处罚。桐乡用友YS卖价

    我们要大程度提供给管理者所需的信息，不仅可以提供，还可以提供给不同的使用者分析使用。我们做了一个产品截图，可能会更容易理解一些，左侧是一系列的字段和维度，而右侧就可以灵活的进行分析。反过来，我们也可以通过这些数据，进行穿透、洞察和追溯。一个采购订单到底怎么流转下来的？对应的凭证是哪个？有没有付完款？都可以通过YonSuite全局联查追溯到，一目了然，这就是数据的魅力。用友YonSuite的智能财务就是采用这些新技术，基于事项法会计理论，帮助企业打造具备实时、智能、精细、多维的数智化财务云服务平台，助力企业财务数字化转型。变化和不确定性会一直伴随企业的经营发展，我们通过智能财务，通过事项法会计和数据分析，可以快速的拨开迷雾，成为企业经营发展的机会窗口。桐乡用友YS卖价嘉兴汇智用友YonSuite软件基于需求方构建的社会化网络交易平台。

    全球经济风云突变，新产业变革已经到来。在这场的变革中，不仅亟需中大型企业树立榜样，更需要成长型企业挺身而出。纵观历史发展长河，以成长型企业为的中小企业作为一支不可忽略的中坚力量，不仅推动我国经济高速增长，而且在技术创新、商业模式创新、产品创新等方面做出了很大贡献。然而，新时机发展机遇与挑战并存。一方面，中国经济进入新常态，人口、资源、环境等红利难以再成为优势；另一方面，在全球价值链中，品质与品牌成为塑造企业竞争力的必备要素。那么，成长型企业该如何直面挑战，突破向上发展呢？聚焦企业创新力，发出中国SaaS强音在数智化浪潮中，用友聚焦成长型企业商业创新，积极探寻企业创新力，倡导管理域和业务域的数据驱动能力，人机协作的智能化运营能力，驱动商业增长的全域营销能力，一体化创新的业务协同能力，域内和跨域发展的融合能力，链接产业链上下游的整合能力，“引育管用”的人才激发能力，数智化平台的扩展能力，并通过这“八大创新力”提升企业数智化活力，赋能他们转型发展。同时，为了让企业不再“野蛮生长”，创造更为广阔的发展空间，紧跟国家创新发展战略，用友持续深化用友BIP建设，打造企业云服务集群。

    提升财务工作效率，构建智能财税管理。为了帮助企业实现自动化生产和数智化管理，高效配置生产资源，提交交付能力，并自主生成可视化报表，向管理人员实时反馈，YonSuite以“生产全在线”为目标，通过设计在线、计划在线、生产在线、设备服务在线、分析在线，帮助企业优化生产流程和资源配置，提升生产效率，在满足生产订单全流程跟踪的基础上，实现产品全生命周期管理。为了高标准实现人才的选、用、育、留，让战略目标精细落地，提升新新人类的办公体验，营造良好的企业文化，YonSuite以“人力全在线”为目标，通过招聘在线、员工在线、考勤在线、在线薪税、在线绩效，帮助企业快速打造智慧化的办公场所，构建数字化的人力资源管理平台和智能化的决策平台，推动企业全力拥抱人力资源管理变革。先进的一体化平台模式YonSuite全新的“SaaS+PaaS+生态”的一体化平台模式，为成长型企业商业创新提供三条捷径的同时，也塑造了国内公有云服务的一面旗帜。首先，通过YonSuite的标准服务，可以满足企业的基本需求，轻松实现“管理业务全在线”。其次，基于用友生态平台战略，众多的服务商通过与YonSuite深度合作，形成场景级的融合解决方案，满足企业的特定服务。用友YS降低成本，关键要做到对生产全流程成本管控。

    其次要建立标准化制度与流程，将人力资源制度与流程标准化是确保全球一致性的关键，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬和福利等流程的标准化，以便在不同地区和部门之间进行比较和管理。同时还要满足属地的差异化。3.全球化人力资源信息系统（Global-HRIS）HRIS系统可以帮助企业管理员工信息、薪酬、绩效数据等。这种系统能够提供数据的一致性和可访问性，使全球范围内的决策更加明智。在工具层面解决机制问题，能够推动业务发展，灵活应对未来业务变化。4.跨文化培训和教育为员工提供有关文化多样性的培训，有助于减少文化差异造成的误解和，并促进全球团队的协作。从基础层面解决不同管理模式和组织形态下的挑战。03人力资源管理系统落地步骤要成功在全球范围内落地人力资源管理系统，企业可以考虑从以下几个关键步骤入手：1.明确目标：确定全球化人力资源管理系统的具体目标和期望结果，这有助于为实施过程提供方向。2.战略规划：系统实施前，企业应该明确制定全球化HRM的战略目标，包括确定跨国运营的目标、优先事项和关键绩效指标；合理的评估现有情况：对当前的人力资源流程、系统和文化，以了解需要进行的改进和调整。嘉兴汇智用友YS软件12大领域场景，400+场景化应用！桐乡用友YS卖价

用友YS软件成本管控，要制订标准和成本要素过程严格监控。桐乡用友YS卖价

    更能满足现在我们的商业数据服务目标。企业财务会计如何应对这次大变革的机会呢？首先把财务会计放在企业经营管理的大流程上去看。财务会计工作和每一个环节都息息相关，在经营的目标和计划安排环节，会涉及到预算、成本、资金、费用等管理。而在业务执行环节、管理控制环节、经营绩效环节，我们财务会计的作用会更大。之前更多的是做事后的记录、汇总、分析和报告。而企业要实现精益化运营，就需要财务会计在每个环节上，精细、多维、实时的获取数据、分析数据、展示数据、报告数据、使用数据。技术和市场每时每刻都在变化，上个季度的策略，在这个季度可能就不适用了。在复杂多变的业务活动中，战略的能见度越来越低、经营变的越来越复杂。企业经营很容易陷入数据迷雾。企业需要一个敏态业务。而如何给到业务决策数据支撑，就是智能财务的目标。我们应该拨开层层迷雾，标准规范、数据口径统一、规则统一、路径统一，更准确、及时、精细、多维的获取业务数据。我们称之为稳态财务。怎么能实现敏态业务和稳态财务的模式呢？基于事项法会计和数据分析。事项中心是业财融合的连接底座，为所有需要接入财务核算的业务系统提供统一的业务数据接入服务。桐乡用友YS卖价