东莞市模具公司erp系统软件

通用的ERP产品具有行业共性的特点。价格也相对比较便宜，一般来说，通用的ERP产品是被很多企业使用过，总结出来的一些行业共性。对于企业主来说，即便是不完全贴合自己企业的需求，但还是可以勉强的用，，并在通用ERP上能借鉴到其他一些企业的管理有点。但是缺点是只能解决一部分问题，比如进销存，比较通用的是财务管理，当然财务管理也会区分生产企业，贸易公司；另一个通用的ERP部分大概就是人力资源管理；到那时如果对于产品化的通用ERP需要为企业定制开发一些功能就会价格比较贵。定制开发的ERP具有灵活，贴合企业需求。随着企业的不断发展，对软件功能的要求也要跟着变更，通用性的ERP已经很难适用企业不断发展的管理需求，特别是某一些行业，在资源管理上有别于其他行业，这时候一定程度的定制是非常必要的。再小的企业也需要上ERP的管理系统。东莞市模具公司erp系统软件

选择适合企业特点的 ERP 管理软件。ERP 产品比较多，不同企业间的规模、产品结构、市场战略、管理模式也存在较大的差异。因此，企业在选择 ERP 软件的时候，应该着重从企业需求、软件功能的拓展与开放性、二次开发工具及其易用性、完善的软件文档、良好的售后服务与技术支持、系统的稳定性、供应商的实力与信誉、合适的价格等方面进行综合考虑。另外也要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期、实施周期及难度，以避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。切实做好员工的培训工作分别对车间和部门负责人、财会人员、生产计划员、购销人员、生产统计员、仓库管理员等进行贯穿于ERP系统实施全过程的培训。因为ERP系统的使用会在较大程度上改变员工现有的操作方式或操作流程。要从精良生产、准时制生产、完善质量管理等方面，对ERP项目涉及的人员分不同层次、不同程度地进行软件功能使用培训。中山市工业制造erp定制价格模具ERP系统解决方案。

建立健全工程项目管理体制和运作机制。ERP系统是一个具有投资大、周期长、系统复杂和高风险等特点的企业管理系统工程。因此，企业在ERP应用过程中必须从系统工程和科学管理的角度出发，确保ERP项目的成功实施。实现ERP与电子商务的整合电子商务是企业参与未来国际竞争，优化企业经营的主流商务模式。电子商务时代的ERP系统将充分利用Internet技术及信息集成技术，将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能综合集成优化，以支持产品协同商务等企业经营管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企业内部流程的管理上，将不能适应电子商务时代资源优化及企业间协同发展的需要。计划实施ERP的企业，就必须争取能够实现ERP和电子商务的无缝对接，为企业在电子商务时代的发展提供新的发展机遇。

ERP领导企业通过加速并购实现了对行业的垄断，从而对价格进行垄断，ERP市场上的领导厂商因此拥有主动定价权，所以ERP领导企业能长期将自身的经营维持在较高的利润水平。由于企业客户对ERP市场的领导企业的依赖程度越来越高，他们对ERP行业垄断只能适从。SAP公司预计在2014年前，公司的软件及相关营业收入将实现翻倍，营运利润率也将至少达到35%。强者将会一直强在未来。ERP市场上的优势企业和劣势企业的分化将会进一步加剧，产业集中度会进一步得到提高。随着国际ERP巨头在中国本土化发展速度加快，本土领导厂商的表现也日益卓y，扩张速度不断加快。在中国，未来的ERP市场将会表现出强者恒强的格局，激烈的竞争主要集中在1线厂商，而二三线的厂商都将会面临生存的难题。模具ERP主要是针对模具行业各个管理环节而派生的模块。

ERP是一个庞杂的概念，一般的解释就是企业资源管理系统，这是一个非常大的概念，厂房，人员，设备，技术，资金，市场，Z利等等都可以是企业的资源。那是不是ERP什么都管呢？其实不是的，ERP主要管理的还是企业Z关心的。那么我们在实施ERP的时候到底是买一个成熟的产品还是定制开发一个呢？这是一个需要深思熟虑的问题。我们来分析一下：通用的ERP产品：具有行业共性的特点。价格也相对比较便宜，一般来说，通用的ERP产品是被很多企业使用过，总结出来的一些行业共性。对于企业主来说，即便是不完全贴合自己企业的需求，但还是可以勉强的用，，并在通用ERP上能借鉴到其他一些企业的管理有点。但是缺点是只能解决一部分问题，比如进销存，比较通用的是财务管理，当然财务管理也会区分生产企业，贸易公司；另一个通用的ERP部分大概就是人力资源管理；到那时如果对于产品化的通用ERP需要为企业定制开发一些功能就会价格比较贵。ERP建立在信息技术基础上，通过先进管理思想和方法，对企业内部资源和外部资源进行整合。中山模具erp软件系统

ERP是整体性的主要涉及到的是工作流中的单据管控。东莞市模具公司erp系统软件

ERP供应链管理是对企业供应链的管理，即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管 理中z重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达 25%的运营成本。SCM 能为企业带来如下益处：(1) 增加预测的准确性。(2) 减少库存，提高发货供货能力。(3) 减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本。(4) 减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。东莞市模具公司erp系统软件

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