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一般来说，系统具有以下三个明显特征:一是集中性，即由两个以上的要素组成;二是整体性，即各个要素不是简单迭加，而是相互联系和作用构成统一整体;三是层次性，大系统包括小系统,系统内要素之间地位不同。在咨询研究中，系统分析法程序如下问题定义调查评估解释实证建议。你适合搞工程咨询吗?下面的咨询质测验题，能帮助你所处的背景和态度，是否适合作工程咨询顾问，每一问题后面的分数，是对肯定回答而言的。对于否定的回答，分数为零把所有问题的分数加起来，如果分数超过170，即你在咨询工作中成功的机遇，将是十分乐观的。如果分数低于100分，你就应该认真考察一下，是否去做专业咨询顾问。创新研究方法，结合大数据、人工智能等技术，提升咨询效果。甘肃研究咨询服务商

一项实用的企业诊断现代方法CT，企业和人不一样。人是一个自然系统，生了病有时会有反应，(当然，有时也不会有)就会去找医生。而企业是人工系统，企业有了问题，有时只知道另星的表象，也不知其整体原因，或者有了问题，因为人在庐山，不知其真面目，等到问题积累成堆，挽救也来不及了。知道了病象、病因，企业才有改进的可能而定期按照同样的规范和标准开展管理诊断，又可以作出前后比较，看看什么地方有进步，什么地方还需继续改进，这就有了方向。四川综合研究咨询服务高效的数据可视化工具使得复杂数据更易理解，从而促进决策过程中的沟通交流。

宏观和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处(信息来源)对结果做出较差情况下、通常情况下和较佳情况下的三种预测;三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体，从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算,以保证项目能按规划顺利实施并完成，同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法，就便于及时调整和修正，以达到较终目标;四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析得很具体，对各种可能发生的偏差有一个基本的估计，并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测,这样企业就必须从主观上检查自己，承担相应的责任，而不是强调客观原因;五是对执行的方式和方法，流程和步骤有一个明确的描述，便于上级领导和专业人士进行评估和分析,因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况，但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握，能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策，使可行性报告更完整更全方面，对风险和问题有足够的认识。

很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容，也能从宏观上讲得很明白，做一个非常出色的报告和职工动员大会，但接下来人们能做什么，企业如何去实施这些概念则不甚了了。可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现，是达成共识，统一思想与认识的头一步。如果企业内部,企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的，因为大家对“目标”的认识不一样，对“管理”的认识也不可能一样。顾问需要具备扎实的行业知识，以便为客户提供相关且有效的解决方案。

藉多年经验设计出来的既定量、又定性的诊断方法，又是一个很好的现代化管理的培训课程。企业在请企管顾问做诊断之外,自己也可以每年为自己“号脉”，的确是企业“自我保健”的好办法。除了规模很小的企业外，对所有具有一定规模的公司，如员工在数百人以上，以至于大的公司、集团企业，都是一项现代化管理的良好工具。特别要提出的是，不少国营企业要走出困境，找到方向，非进行管理诊断不可。私营企业将会有大的发展，而在私营企业中进行诊断，对目前缺少人才的时候，借助企管顾问的帮助，将是现实又明智之举，是私营企业由次创业转向二次创业取得成功的重要保证。研究咨询应关注人性化管理，提升员工满意度，促进企业长远发展。四川综合研究咨询服务

多元化思维能够带来创新性的解决方案，是成功咨询项目的重要驱动力之一。甘肃研究咨询服务商

兰德公司专业人士奈德对系统分析所作的评价是:系统分析是一种研究方法，它能在不确定的情况下，通过对问题的充分调查，找出其目标和各种可行方案，并通过直觉和判断，对这些方案进行比较，帮助决策者在复杂问题中作出较佳的决策。一般来说，系统具有以下三个明显特征:一是集中性，即由两个以上的要素组成;二是整体性，即各个要素不是简单迭加，而是相互联系和作用构成统一整体:三是层次性，大系统包括小系统，系统内要素之间地位不同。在咨询研究中，系统分析法程序如下:问题定义调查评估解释实证建议。甘肃研究咨询服务商