山东企业市场调研内容

以下是市场调研的主要步骤：1、确定调研样本，根据调研目标和调研方案，确定调研的样本。样本的选择应具有表示性，能够反映目标市场的整体情况。同时，样本的数量也需要足够，以保证调研结果的准确性和可靠性。2、收集数据，按照调研方案，开始收集数据。这可以通过发放问卷、进行访谈、观察市场活动等方式进行。在收集数据的过程中，要确保数据的真实性和有效性，避免数据失真或偏差。3、数据处理与分析，收集到数据后，需要进行处理和分析。这包括数据的清洗、整理、分类和统计等。通过数据分析，可以提取出有价值的信息，如消费者需求特点、市场趋势、竞争对手情况等。理解消费者的购买决策过程，有助于企业优化销售渠道和促销策略。山东企业市场调研内容

整体宣传策略需要，为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持。市场宣传推广需要了解各种信息的传播渠道和传播机制，以寻找合适的宣传推广载体和方式以及详细的营销计划，这也需要市场调研来解决，特别是高速变化的环境下，过去的经验只能减少犯错误的机会，更需要实时的信息更新来保证宣传推广的到位。通常在市场宣传推广的还需要引用强力机构的市场信息支持，比如在消费者认同度、品牌有名度、满意度、市场份额等各方面提供企业的优势信息以满足进一步的需要。山东企业市场调研内容跨行业调研能够借鉴其他行业的成功经验，推动自身创新发展。

样本的抽取，调查样本要在调查对象中抽取，由于调查对象分布范围较广，应制定一个抽样方案，以保证抽取的样本能反映总体情况。样本的抽取数量可根据市场调查的准确程度的要求确定，市场调查结果准确度要求愈高，抽取样本数量应愈多，但调查费用也愈高，一般可根据市场调查结果的用途情况确定适宜的样本数量。实际市场调查中，在一个中等以上规模城市进行市场调查的样本数量，按调查项目的要求不同，可选择200～1000个样本，样本的抽取可采用统计学中的抽样方法。具体抽样时，要注意对抽取样本的人口特征因素的控制，以保证抽取样本的人口特征分布与调查对象总体的人口特征分布相一致。

市场竞争调研：主要关注市场的竞争方，如竞争者的身份、目标、优势、劣势、策略等，分析它们对市场的威胁和机会；市场机会调研：主要关注市场的未满足或新兴的需求，如需求的来源、性质、价值、可行性等，分析它们对市场的创新和发展；产品和服务调研：主要关注市场的产品和服务，如产品和服务的概念、功能、形式、定价、分销、促销等，分析它们对市场的吸引和留存；市场绩效调研：主要关注市场的结果和效果，如销售、利润、市场份额、客户忠诚度等，分析它们对市场的评价和改进。市场调研的深度与广度，决定了企业战略的科学性和有效性。

市场调研是市场调查与市场研究的统称，它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、 分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程。是运用科学的方法，有目的、有计划地收集、整理、分 析有关供求、资源的各种情报、信息和资料。市场调研工作的基本过程包括：明确调查目标、设计调查方案、制定调查工作计划、正式调查、调查资料的整理和分析、撰写调查报告。企业开展市场调查可以采用两种方式，一是委托专业市场调查公司来做，二是企业自己来做，企业可以设立市场研究部门，负责此项工作。成功的市场调研为企业的成长奠定基础，推动持续的业务发展。山东企业市场调研内容

通过与竞争对手的横向对比，可以更好地发现自身的优势和短板。山东企业市场调研内容

小组座谈，小组（焦点）座谈（Focus Group）是由一个经过训练的主持人仔细选择邀请一定数量（6–15个）客户，以一种无结构的自然的形式与一个小组的被调查者交谈，了解与客户的满意度、价值相关的内容。这种调研的优点是根据提供的讨论指南和时间表对客户的偏好和顾虑有全方面深入的了解；便于与客户建立良好的关系。小组座谈法的主要目的，是通过倾听一组从调研者所要研究的目标市场中选择来的被调查者，从而获取对一些有关问题的深入了解。这种方法的价值在于常常可以从自由进行的小组讨论中得到一些意想不到的发现。这种调查的缺点是由于调研主持人的偏见而得到有曲解的结果；为了鼓励被调研者的参与每次小组座谈会的参与人数有限制；如果扩大抽样的人数所投入的成本就很高。山东企业市场调研内容