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在架构上，长城在2020年实行“一车一品牌一公司”，在哈弗、WEY、欧拉和长城皮卡外，新增坦克、沙龙，六个品牌运营。在子品牌后，建立研发和营销中台、技术后台。当时，长城的目的是让各个品牌有更大决策权，各自做好细分市场。高管任用上，魏说“要大胆启用新人”，总裁穆峰外，设立增长、技术、供应链、制造、人才、财务和质量“首席官”。但2018年至2022年，长城转型效果并不及预期，2022年，长城销量同比下降16.66%，在整体销量中，新能源车占比12.34%。一边是新能源渗透率提高，一边是自身转型不利、销量失守。2022年底，长城又将“多品牌运营”调整为“双品牌”，以集中资源。几位乘用车CEO的任务不再是探索，而是打仗。对长城汽车来说，新能源车市场是新的增长空间，而且关乎生死。 探伤剂可以用于检测家具、装饰品等产品的缺陷。江西U-ST探伤剂

随着新技术的不断涌现和检测设备的不断更新，超声波检测技术是无损检测技术中发展较快、应用较常用的方法之一，在无损检测技术中占有非常重要的地位。在检测过程中，除了超声波检测仪器外，发射和接收超声波的探头也起着非常重要的作用。因此，在探伤过程中，探头的性能和探头的选择将直接影响检测结果的准确性和可靠性。在超声波探伤中，由于被检工件的形状、材质、用途和条件的不同，需要使用不同类型的探头。超声波探头可以根据不同的感应方法进行分类！南通黑水探伤剂哪家好探伤剂可以用于建筑、桥梁、管道等工程领域。

探伤设备的性能指标包括探头频率、探头尺寸、探测深度、分辨率等。探头频率越高，探测的精度越高，但探测深度越浅；探头尺寸越小，探测的精度越高，但探测深度也越浅；探测深度越深，探测的范围越广，但探测的精度也会降低。因此，在选择探伤设备时，需要根据自己的应用需求和探测要求来选择适合的性能指标。需要选择具有良好品质和服务的品牌和厂家。探伤设备是一种高精度、高技术含量的设备，需要具备良好的品质和服务保障。因此在选择探伤设备时，需要选择具有良好品牌和口碑的厂家，以确保设备的质量和售后服务。总之，选择适合自己的探伤设备需要考虑多方面的因素，包括应用场景、性能指标、品质和服务等。只有选择**适合自己的型号，才能更好地发挥探伤设备的作用，提高工作效率和质量。

2023年之前，小鹏的销售体系分为直营和经销商模式，分别由联合创始人何涛和廖清红负责。王凤英加入后，将两个体系合二为一，曾负责大客户销售、品牌传播及副总裁王桐成为新的销售副总裁，向王凤英汇报。王凤英还牵头实施了“木星计划”，将直营体系收缩，大力发展经销商的新零售模式，接下来三年建设500家综合店、1000家体验中心和卫星店。小鹏的综合店集销售、交付、售后等服务于一体，体验中心一般建在消费区，主要的职能是品牌展示和销售；卫星店是商场中的临时展位。王凤英加入后，廖清红、营销副总裁易寒2023年离职。廖清红曾在华为负责人力资源，2018年加入小鹏担任首席人才官，2020年开始负责销售工作。 探伤剂可以用于维护设备和延长使用寿命。

排名前七的公司为：比亚迪、理想、蔚来、小鹏、赛力斯、长城与零跑。管理层和架构的变化，一定程度反映出这些公司不同的境遇、重心和策略：比亚迪加码智能化，在这一新领域招聘人才；华为分拆车BU，与车企组建合资公司、形成更稳固；理想继续向华为学习，落实IPD管理体系，同时大量扩招AI、智能驾驶方面的人才；承诺不裁员的蔚来，2023年也开始“降本增效”、裁员了；小鹏的持续震荡，一年内10位高管离职；长城在向新能源转型的阵痛中，三个品牌都换了CEO；零跑引入了华为系高管。比亚迪：自研智能驾驶，外聘多位人才大多数车企。 探伤剂可以用于检测各种产品的质量问题，保障消费者权益。南通L-ST探伤剂联系方式

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何小鹏、王凤英发起，10位高管离职在创始人何小鹏和总裁王凤英的下，小鹏去年变动频繁，10位高管先后离职。王凤英是长城前总裁，去年初加入小鹏，初负责销售、产品规划和产品组合管理。之后，何小鹏逐渐把产、供、销平衡和三大整车平台的统筹工作也交给了她。2022年，小鹏联合创始人夏珩、何涛在G9上市风波后淡出，何小鹏将决策权从四人组成的总裁室收回，对十几个业务的架构进行重新整理，按职能划分为战略、产品、技术、销售、OTA（远程升级）五大，和E、F、H三个整车平台。去年，小鹏E、F平台的负责人由首席人力资源官兼销售与服务副总裁廖清红、联合创始人夏珩换成了李一凡和产品规划副总裁陈永海，H平台未变，为矫青春。三大平台的汇报对象从何小鹏变成了王凤英。王凤英直接管理的销售体系去年变动。 江西U-ST探伤剂