江西耐热涂料生产厂家
粉末涂料shi大品牌联销有哪些好处?①提升企业品牌知ming度;②强强联合产生更大的行业竞争力;③能获取更多的生产任务,达成增产、增销、增效的目的。粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力?①联销产品竞争力;②低价竞争力;③规范引导用粉。众联必利与众不同的决策①整合资源,合理利用资源,创造更高价值;②组建的是工业涂料全国联销是工业涂料大超市;③整合市场,分市场,满足涂料增产、增效、增效三个需求;④强强联合,创造强者竞争力;⑤将直销变联销,把自产自销变成行业用漆联产联销;⑥倡导得用户者得天下,一切为满足用户合理需求:⑦为智者合作,与强者同行;⑧我们是先人后己,不做害人利己,只做利人利己⑨涂料厂看上的是一个用户的用漆,众联必利看好的是一个行业产品用漆。⑩一个用户的用漆量不大,一个行业用漆是几个亿几十亿,一般企业考虑的是自己,众联必利考虑的利他为大家谋利益!整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用;江西耐热涂料生产厂家
众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿,定有大局,心有大家,定有大业。2.以和为贵,做利人又利己,不做害人又害己。3.万事人创造,没有不可能,敢想敢做,梦想成真。4.用妙计妙法,做与众不同。5.不但要发现机遇,而且要把握机遇,更要创造机遇。6.万事先问为什么,明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要,方向比行动更重要,思想比知识更重要。8.站高望远,坚定信念,战胜困难,实现目标!9.时时不放松,天天有新意,月月有新貌,年年有发展。湖北水性涂料销售厂3.给宣传资料,引导经销商怎么获取用户,给卖漆赚大qian新机遇!
产品标准化后,生产的产品卖给谁?1、由于产品标准化后,形成了四大竞争力,既能满足用户的需求,又能满足涂料厂的需求,同时也给经销商赚钱的机会;2、di一选择经销商,会触动到涂料厂的利益,涂料厂会主动找到我们,希望我们把订单给到他们,给涂料厂2个亿的生产任务的同时,要求他们消化1个亿的市场;3、统一产品标准后,把很多涂料厂的订单集中起来,把订单分给少部分涂料厂,带动更多人来销油漆。
一、产品标准化要怎么做?1、常规用漆中,找出有哪些不同的用漆要求?2、哪些是完全相同的用漆要求?3、完全相同的用漆要求,在哪些涂料厂生产?4、评定选择涂料厂的标准?5、成为产品标准,涂料厂要具备什么条件?6、选上产品标准1-2个的涂料厂,可以分市场。
为什么选择行业用漆实行联产联销联服?1.一个行业有几百家生产厂,用漆基本相同,用漆量很大,有几个亿、几十个亿,但品类多、品种多、不同需求多,颜色需求更多,现在涂料厂是单打独斗的直销模式,接到的是一个或几个用户需求,量分散、小单多,涂料厂都在做这样的订单,小单定制、功效低、生产费用高。2.为了解决涂料厂和用户共同的难点,一个行业用漆实行联产联销联服,把行业用漆集中,让原行业供漆涂料中5-10个有竞争力的大涂料厂来完成这油漆生产和采购,是强强联合,能创造更大竞争力,可让联销涂料厂得到更大的市场,达到增产增销增效的需求,同样可使行业用漆用户得到更低的价格,更便利的购漆,能满足用户更多新品、更多品类的选择,变成了自产自销行业用漆大超市,对合作各方都有利。改变涂料经销商销售模式;
众联必利通过四大改ge解决六大难题 整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用; 改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。 改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场; 改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。 整合涂料产业资源 ,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。⑦ 粉末使用需要立项审批,用粉需求可以进一步集中。重庆国产涂料施工测量
改ge的号角已经吹响,涂料行业将迎来全新的发展。江西耐热涂料生产厂家
整合市场怎么做:①天网营销:选择行业产品用漆,实行联产、联销、联服三联创新模式,组建工业涂料全国联销平台,打造工业涂料联销模式竞争力,联销产品竞争力。整合了行业产品用漆市场,规范了行业用漆,促成了涂料厂规模化生产,产生低价竞争力。②地网营销:针对各区域市场整合,组建区域联销中心,由各地经销商组成,将区域各种用漆中小用户进行整合,实行当地需求,当地送货,就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力,可为合作伙伴提供机遇,为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会;江西耐热涂料生产厂家
上一篇: 四川户外涂料生产企业
下一篇: 江西耐用涂料费用是多少