山东本地涂料进货价

工业漆用户近几年有哪些新的需求？

工业漆用户新的需求是：需要新的产品，原来大家都用油性漆，现在行业管控，产品升级，又开发了绿色类产品，水性、粉末涂料、电泳涂料等。工业漆用户总的需求是：1、需要更新的产品；2、要更多的产品选购；3、要更好的产品质量；4、要更低的产品价格；5、要更好的服务。 涂料厂做大的六大fa宝：1、做与众不同；2、创造竞争力；3、利他思维；4、合理利用资源；5、聚焦战略，做专、做精、做强；6、强强联合、共同发展、利益共享。 整合后涂料小单定制变成了大单通用，提高了功效，降低了成本，产生了低价。山东本地涂料进货价

2023年12月15日，粉末涂料10家知ming品牌联销签约仪式在常州众联必利圆满举办，签约单位皆为全国粉末涂料前50强企业。此次会议是全国工业涂料强强联合、结成产业联盟的开端，是涂料行业的一大创举，是涂料历史上新的里程碑，标志着涂料产业升级迈出了重要的一步，通过强强联合，将真正推动涂料产业前无jin有的发展。它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式，满足了涂料厂用户需求，实现了资源共享、优势互补，这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力，真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。浙江国产涂料服务热线3.给宣传资料，引导经销商怎么获取用户，给卖漆赚大qian新机遇！

行业用漆联产联供联销产生了什么竞争力？1、联销产品竞争力；2、产品竞争力；3、低价竞争力；4、服务体系竞争力。涂料厂增加销售2个亿，增加li润2000万的保zhang条件：1、实现目标bao障条件①做与众不同②创造竞争力③利他思维④合理利用资源⑤聚焦战略⑥联合、团结2、决策方向①做差异化②创造同行中的竞争力③先人后己，为合作伙伴谋利益④借力、借他人资源⑤做专、做精、做大⑥团结力量大于个人力量3、涂料企业现状①大家相同产品、相同模式②个对个，没有的核心竞争力③为企业自己④没法利用，资源浪费1、什么品类都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人没有，做只有你有。⑤强强联合，共同发展，利益共享

1.众联必利工业涂料联销：整合市场，分市场，只要你是涂料厂符合8个条件，年增2个亿市场不是梦；2.涂料厂要用户、要市场，众联必利一起新增2个亿市场；3.涂料厂加入工业涂料联产联供联销产业联盟达成增产增销增效3大需求4.涂料产业升级改变思想，改变模式改变命运/未来一、针对经销商的宣传：工业涂料实行联产、联供、联销三联创新模式，打造了联销模式竞争力、联销产品竞争力、低价竞争力，品种多、品类多、质量好、价格低，给工业涂料经销商创造了再次赚钱的机会。一个行业的用漆品类少，品种少，运营中能够减少仓储面积。

涂料厂该配合做些什么？ 1.甲方负责 ①　对用粉行业选择，行业用粉信息了解。 ②　选择供粉涂料厂。 ③　整合市场、分市场。 ④　引导涂料厂开发用户。 ⑤　组织行业用粉、供粉计划。 ⑥　组织供粉、销粉涂料厂商定合作要事。 ⑦　为乙方提供免fei宣传（包括外选产品）。 2.乙方负责 ①　参与行业用粉末整合市场、分市场工作，提供行业用粉相关信息和资料如：提供完整产品信息资料进行使用服务引导，包括产品的标准色卡、宣传资料，产品技术信息，产品质量档次评定信息，产品应用场景说明等。 ②　承担行业产品用粉末中分配的生产任务。 ③　承担行业产品用粉末分给用户的销售服务工作。 ④　参与行业用粉末整合甲方组织的整合工作会议，提出合理化建议。 说明：为什么要加入行业用粉联产、联销涂料厂提供行业用粉相关信息。 1.找出行业供粉品牌知ming度高，用户认同高的涂料厂是便于快速推广。 2.行业现有供粉末大厂有行业内各产品的颜色，确定该涂料厂产品颜色为行业标准，是整合必定要的依据。 3.根据大厂在行业中产品竞争力、生产竞争力等综合实力便于我们生产安排任务。汇总某用粉产品所有用粉产品需求，是10个涂料厂面对一个用户，常用粉末颜色都有标准。福建现代涂料故障维修

改变涂料企业单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。山东本地涂料进货价

行业用漆实行联产、联供、联销可以为涂料厂带来什么？可使用户得到什么？可以为涂料厂带来：①单品类大订单：年0.5-1亿-2亿的生产任务；②为涂料厂提供涂料大用户；③给涂料厂做增产、增销、增效方案；④免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。可使用户得到：满足用户需要更新、更多的产品选择，更好的产品质量，更低的产品价格，更好的服务的5个需求；结论：行业用漆联产联供联销创造涂料行业模式创新先例，统一了油漆命名，统一了产品用漆，统一了施工工艺，引导了合理用漆，准确使用油漆！山东本地涂料进货价