天津国产涂料私人定做

1、由于大家做的是相同产品、相同模式，所以我们要做与众不同、做差异化；2、由于大家是个对个，没有jue对的核心竞争力，所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力；3、由于大家都只考虑自己，是单打独斗模式，而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益，是利他思维；4、由于大家各做各的，就没有办法利用资源，而我们是借他人资源并合理利用资源；5、由于大家什么都想做，是多品类运营，导致做不精，不能做zhuan家，所以我们是聚焦战略：做专、做精、做大；6、团结是很大的力量，我们只有一起强强联合起来，才能共同发展，利益共享!⑥　粉末涂料品类少，针对性强；天津国产涂料私人定做

工业漆用户近几年有哪些新的需求？

工业漆用户新的需求是：需要新的产品，原来大家都用油性漆，现在行业管控，产品升级，又开发了绿色类产品，水性、粉末涂料、电泳涂料等。工业漆用户总的需求是：1、需要更新的产品；2、要更多的产品选购；3、要更好的产品质量；4、要更低的产品价格；5、要更好的服务。 涂料厂做大的六大fa宝：1、做与众不同；2、创造竞争力；3、利他思维；4、合理利用资源；5、聚焦战略，做专、做精、做强；6、强强联合、共同发展、利益共享。 山西新能源涂料特征④　粉末涂料不是危险品，运输、存储相对便利；

行业用漆实行联产、联供、联销可以为涂料厂带来什么？可使用户得到什么？ 可以为涂料厂带来： ①　单品类大订单：年0.5-1亿-2亿的生产任务； ②　为涂料厂提供涂料大用户； ③　给涂料厂做增产、增销、增效方案； ④　免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。 可使用户得到： 满足用户需要更新、更多的产品选择，更好的产品质量，更低的产品价格，更好的服务的5个需求； 结论：行业用漆联产联供联销创造涂料行业模式创新先例，统一了油漆命名，统一了产品用漆，统一了施工工艺，引导了合理用漆，准确使用油漆！

1、整合涂料产业资源，推动涂料产业升级； 2、实行四大gai革，解决六大难点； 3、组建工业涂料quan国联销，打造四大竞争力，创造了单品类规模化生产条件，提高工效，提高资源利用率，产生降本; 4、选定行业产品用漆进行整合，实行联产、联销、联服三联新模式； 5、满足用户五个需求，涂料厂增产、增销、增效三个需求，给经销商一个更好的赚钱机会 根据工业涂料产业现状和工业涂料企业所面临的严峻难题，众联必利想到通过整合产业资源，合理利用资源，来为涂料厂和用户解决难点，满足需求，避免涂料家族兄弟之间产生残酷的竞争。突破一个行业能产生几个亿的市场，能更快推进其它市场，为其他行业突破积累成功经验，能够快速复制。

众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大业。2.以和为贵，做利人又利己，不做害人又害己。3.万事人创造，没有不可能，敢想敢做，梦想成真。4.用妙计妙法，做与众不同。5.不但要发现机遇，而且要把握机遇，更要创造机遇。6.万事先问为什么，明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要，方向比行动更重要，思想比知识更重要。8.站高望远，坚定信念，战胜困难，实现目标!9.时时不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有发展。④配备100名工业涂料使用服务人员，参与区域销售服务中心为用户提供使用服务。安徽装配式涂料私人定做

涂料产品低价竞争力；天津国产涂料私人定做

shi大知ming品牌联销产生三大竞争力:联销产品竞争力、低价竞争力、规范引导用粉。

它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式，满足了涂料厂用户需求，实现了资源共享、优势互补，这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力，真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。

为什么选择粉末涂料进行整合？

①粉末涂料是产品发展的方向；②粉末涂料相对油漆，成本相对不高；③粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低；④粉末涂料不是危xian品，运输、存储相对便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品类少，针对性强；⑦粉末使用需要立项审批，用粉需求可以进一步集中。 天津国产涂料私人定做