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粉末涂料shi大品牌联销有哪些好处？ ① 提升企业品牌知ming度； ② 强强联合产生更大的行业竞争力； ③ 能获取更多的生产任务，达成增产、增销、增效的目的。 粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力？ ① 联销产品竞争力； ② 低价竞争力； ③ 规范引导用粉。 众联必利与众不同的决策 ① 整合资源，合理利用资源，创造更高价值； ② 组建的是工业涂料全国联销是工业涂料大超市; ③ 整合市场，分市场，满足涂料增产、增效、增效三个需求; ④ 强强联合，创造强者竞争力； ⑤ 将直销变联销，把自产自销变成行业用漆联产联销; ⑥ 倡导得用户者得天下，一切为满足用户合理需求: ⑦ 为智者合作，与强者同行; ⑧ 我们是先人后己，不做害人利己，只做利人利己 ⑨ 涂料厂看上的是一个用户的用漆，众联必利看好的是一个行业产品用漆。 ⑩ 一个用户的用漆量不大，一个行业用漆是几个亿几十亿，一般企业考虑的是自己，众联必利考虑的利他为大家谋利益!技术服务专业技能要求低。天津生态涂料联系方式
众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大业。2.以和为贵，做利人又利己，不做害人又害己。3.万事人创造，没有不可能，敢想敢做，梦想成真。4.用妙计妙法，做与众不同。5.不但要发现机遇，而且要把握机遇，更要创造机遇。6.万事先问为什么，明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要，方向比行动更重要，思想比知识更重要。8.站高望远，坚定信念，战胜困难，实现目标!9.时时不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有发展。江苏机械涂料模型粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力？① 联销产品竞争力； ② 低价竞争力； ③ 规范引导用粉。
50年为什么只做3~5亿？油性漆特性：适用范围广，特种需求多，品类多、品种多，小单定制多，用料繁杂，生产工效不高；单打独斗，自产自销模式，大家都用同样的方法，产相同的产品，涂料过多，产能过剩，不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。
涂料厂年增销售3个亿不是梦
为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦？其实只要解决单打独斗，改变商业模式。那我们该怎么做？整合资源，实行四大改ge，统一工业漆产品标准，组建工业涂料联销，打造行业四大竞争力，创造满足用户5个需求，整合市场分市场，就能满足涂料厂单品类规模化生产，增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦！！！
一、满足用户5个需求是怎么做才创造的？1.众联必利组建了全国工业涂料联销平台，能够满足用户更新的更多的更好的产品这三个需求。2.联销平台能够提供用户更低的产品价格：一个行业有几百家生产厂，用漆基本相同，用漆的品类多，颜色多，我们众联必利实行行业用漆的联产联销把行业所有用漆需求集中起来，小单定制就能变为大单通用，能够提高功效，降低成本。3.联销平台能够提供用户更好的服务：行业用漆整合后，用户想要的产品都可以做成库存，提供一站式的购货服务，做到随要随供，就近服务，方便快捷。突破一个行业能产生几个亿的市场，能更快推进其它市场，为其他行业突破积累成功经验，能够快速复制。
短短一个小时的直播结束了，《50亿的市chang份e，众联必利如何与涂料企业分享？》，从震惊到jue对不可能到怀疑掉馅饼到是不是可以了解一下，你是不是有这样die宕起伏的心路历程？让我们一起走进众联必利，跟随众联必利创始人俞岳兴、工业涂总编王敬、工业涂料资源整合事业部负责人杨旻一起，听听他们都聊了啥？ 涂料产业现状中guo经济高速发展中，现有80%规模小、不规范的企业，产能严重过剩，一场残酷的恶性竞争不可避免。涂料厂怎么办？众联必利通过两年多的时间搜集涂料产业、产品市场信息和涂料生产厂信息，并深入走访联系了一百多家头部涂料企业达成产品标准申报合作；与电动车用漆、车辆用漆、农机行业用漆、输变电行业用漆、仓储货架、运动器材行业用漆等行业终端用户有50亿行业用漆可让涂料厂分享。联销平台竞争力：组建的是工业涂料全国大市场，是工业涂料标准化涂料联销平台。重庆新能源涂料进货价
强强联合能产生更大的行业竞争力，对用户加入涂料厂都有好处。天津生态涂料联系方式
整合项目难点面对众联必利整合涂料产业资源，推动涂料产业升级是利国利民利产业发展的社会事业，是创新改ge。改ge难度很大，改ge是改变人的思维，改变思想是难的事，我们主要工作是用脑想用妙计妙法，做与众不同。用嘴说，说他人想要的，说到他人开心，说到他人产生怀疑，说本来想给对方说的，说到他人认同！众联必利的初心与使命整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。众联必利整合zhong极目标通过整合涂料产业资源、组建工业涂料联销平台，倡导单品类、专业化，形成规模化，促成规范化、智能化、高功效、高资源利用、高产出、高回报，产生低成本。形成涂料产业联盟，实现专业分工、专长发挥、共同发展、利益共享。天津生态涂料联系方式