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时间:2023年11月01日 来源:

下面来说一说在刚接触PMP的时候都想问的一个问题,PMP是什么?PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的内容为项目管理系统理论知识,是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础,结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。项目管理的概念:项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)》中对于项目和项目管理的解释:项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP培训课程需要学习什么内容?PMP培训学习资料下载。武汉PMP

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《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区,并将从2023年8月起,成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。也就是说2023年8月份举行的PMP考试中就会出现PMBOK第七版相关的内容了。 PMBOK第七版应该怎么学? 既然PMP考试会出现PMBOK第七版的内容,那么我们就需要对PMBOK第七版进行学习,以备在考试中遇到相关问题但是不会写而失分;那么我们又应该怎么去学习PMBOK第七版呢? 建议是报名一个PMP培训班来学习,推荐清晖PMP培训机构的课程,清晖采用混合教学模式,第六版+第七版+敏捷知识培训,课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系,打牢基础,高效备考。PMP考试备考可以由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。杭州PMP项目管理培训清晖PMP培训,PMI指定PMP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMP试听。

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我们可以通过以下五个步骤学习pmp:1、听课 通过老师的讲解,可以帮你理清内容的脉络,构建认知的框架,优良的老师还会给你丰富的案例,让你眼界开阔,茅塞顿开。 2、看书 加固项目管理知识的框架,弥补认知的短板。这里说的看书不光是看PMBOK指南,而是通过互联网获取的可靠的资料以及其他相关书籍。 3、做题 他是可以检验自己的认知水平和学习效果的关键一环。 做题不应该从备考的过程当中孤立出来,而应该和其他四个过程融合在一起。 比如,如果在做题时感觉自己对答案哎呀一点把握都没有.... 那就可以回看老师讲过的视频啊、听上课的录音啊、翻阅书籍啊、和同学交流啊,并结合自己的工作设身处地的去体会。 4、交流 与同学们探讨、向讲师请教,这个过程是对自己知识框架的打磨,有助于对项目管理认知的升华。 5、实践 学以致用,既是我们学习的目的又是学习的手段。 百闻不如一见,百见不如一干。只有亲测有效,才能把知识内化成自己的能力; 备考的关键是在于点滴积累,贵在坚持。我们首先需要制定合理可行的备考进度计划,每天按照计划,日拱一卒的效果是假日突击和临时抱佛脚完全无法比拟的。

小编为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点,希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行●变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀:1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织,团队说了算5、仆人式,权限低6、清障碍,找教练验收篇●先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选:谈判、仲裁、诉讼●交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦,想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 PMP考试培训机构,清晖16年教育经验,实战讲师授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!

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PMP认证考试的考试内容主要是根据PMI发布的pmp认证考试大纲并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的,pmp认证考试大纲并不是一成不变的,现在使用的是在2022年更新过的新考纲。目前的新考纲相较于旧考纲提高了敏捷问题的占比,在23年8月的考试pmbok第七版还将作为重要参考资料之一,所以在我们备考的时候就要考虑到这些问题,选择有对应知识培训的培训班去参加。清晖针对8月的PMP认证考试做了全新的培训升级,采用pmbok第六+pmbok第七版+敏捷项目管理知识混合式教学,欢迎报名!根据pmp认证考试大纲来看pmp认证考试的内容主要分为三大领域分别是人员、过程、业务环境,在考试中所占比为人员42%、过程50%、业务环境8%,在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。上海pmp培训机构哪家好?pmp培训课程怎么选?杭州PMP项目管理培训

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考PMP有什么必要性吗?PMP认证是许多从事项目管理和项目生产工作的人必备的认证之一。其包括的领域有:IT互联网、装备制造、电子、建筑、工程、科研等。要考pmp考试必不可少就是考试费和培训费,其中PMP培训费,清晖根据不同的班型,培训费用都各不相同,PMP学员们可以选择清晖的远程PMP培训班和线下PMP培训班;PMP考试费用统一由考试官方收取,为3900元。这是PMP认证之初所需的费用。当我们取得PMP证书之后就没有其他费用支出了。只需要在一个认证周期结束之后续证(3年一个认证周期),续证费用需要150美元。除此之外便没有其他费用。想要获取PMP试听课名额欢迎联系清晖客服。武汉PMP

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