济南远程PMI-PBA
根据美国项目管理协会(PMI)的商业分析师(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)认证内容,PMI-PBA针对具有PMPer(项目管理专业资格认证)的专业人士进行裁剪定制设计,增强商业分析和需求分析能力。
根据PMI官方课程大纲的要求,顾问将任务构建在项目情境中,工具结合演练案例,让学生深刻理解PMI官方颁布的《商业分析实践指南》,既能有效理解商业分析领域的知识和技能,又能在项目实践中快速实际应用,同时获得参加PMI-PBA认证考试所需的35PDU(学时),顺利通过PMI论证考试。 高效通过PMI-PBA,清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构。济南远程PMI-PBA
将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合,侧重项目范围和项目干系人管理流程下,基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。
遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估,商业分析规划,需求启发与分析,监控和解决方案评估。
除定期的面授主题研讨,提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。
培训目标:
1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员深入的理解商业分析实践,帮助学员正确的运用商业分析工具。
2.掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。
3.熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点,充分应对PMI-PBA®考试。
培训对象:
1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管
2.商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
4.已经获得PMP认证,对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 无锡哪里有PMI-PBA培训班PMI-PBA认证有用吗—PMI-PBA含金量高吗?
PMI-PBA®认证注重商业分析领域的专业技能,证明持证人士能够和相关方有效合作,定义业务需求与项目产出并成功达成项目业务目标。
PMI-PBA®认证资格:
具备35小时以上的商业分析实践培训课程经历
满足规定时长的商业分析与项目工作经历
①大学以上学历:3年4500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时)
②高中以上学历:5年7500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时)
PMI-PBA®认证方式:
PMI-PBA®认证在国内由国家外专局中国国际人才交流基金会组织报名与考试。
考试形式:纸笔考试,试题中英文对照,200个单项选择题
考试时间:4个小时,每年4次考试,分别在3,6,9,,12月的某个周六周日,与PMP考试日期相同。
PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角对战略和商业管理的培训和认证。(中国大陆于2016年6月正式启动)
考试范围为BA的五个知识领域。下面详细介绍五个领域的知识内容:
1.利用问题和机会分析技术定义或审查商业问题或机会。从而制定解决方案的范围,并为商业案例提供输入。
2.利用价值评估工具和技术收集和分析从不同源头获得的信息。从而帮助确定积极的价值观。
3.合作制定项目的长期和短期目标。通过提供明确描述的业务需求和解决方案范围,项目目标符合组织目标。(近期和长期)
4.回顾目标和需求,识别相关人员,确保相关个人或团体得到适当的通知和邀请。
5.根据产品判断相关人员的价值。利用启发技术为优先排序的需求提供基线。 PMI-PBA考试视频,清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构,线上+线下混合式学习。
您是否想在项目和项目集上采用业务分析,以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标?
您是否想证明您在业务分析上的专业知识?展示您在明确干系人业务需求,使项目结果成型,驱动业务获得成果方面的高效工作能力?
您是否是一名在项目和项目集上工作的业务分析师?
您是否是一名在工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理?
本课程是针对PMI®的PMI-PBA®认证内容来设计,不论学员是否具备PMP®证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力;透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PMI-PBA认证考试的资格(PMI-PBA®考试规定需上过35小时相关课程始可报考)。 哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年,PMI-PBA培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;太原PMI-PBA考试条件
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组织项目或运营的初步分析和研究重点是商业分析,目的是确保组织活动市场背后的社会需求,是组织项目或运营活动的基础和成功的前提;商业需求是对商业环境、商业目标、相关人员需求等因素的商业分析。
其次经济可行性。通过合理确定组织活动的整个生命周期,通过考虑时间因素的折扣现金流分析,确定组织项目或运营的内部收益率IRR和资金投入后的回收期。
项目团队可以通过需求启发和分析的相关技术和方法,有效控制需求,防止需求蔓延。PMI-PBA认证注重商业分析领域的专业技能,证明持有人能够与相关人员有效合作,定义业务需求和项目输出,成功实现项目业务目标。 济南远程PMI-PBA
上海清晖管理咨询有限公司致力于教育培训,是一家服务型公司。公司自成立以来,以质量为发展,让匠心弥散在每个细节,公司旗下PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训深受客户的喜爱。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造教育培训良好品牌。清晖项目管理培训秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。
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