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恰当地掌握尺度是十分必要的。作为承包一方为了谋取正当权益,理应积极地做好索赔,避免遭受不应有的经济损失。同时也要看到索赔的不确定因素很多,一方面要注意工作的科学性,即立论严谨,依法办事,证据确凿,理由充分,数据准确;另一方面在工作方法上要注意掌握策略与技巧,防止急躁和极端化倾向,做到以理服人,保持良好的形象,维护企业的信誉,为企业的长远发展做好每一项工作。9加强项目管理人员的培训工作项目经理作为项目的领导和决策者,自身的素质很重要。如果这一层的管理不到位,就会造成整个项目的管理混乱。所以,项目经理不仅是要有管理、协调的能力,多年的施工经验,而且还要懂得预算、核算、经济法、合同法等相关业务知识,这样项目管理才可能有一个正确的领导方向。其次是项目部的管理人员,不仅要对本专业的技术熟练掌握,而且还要学习预算、合同法等相关业务知识,以便在工作中处处将工程核算放在心中,这样才会不断地提高项目成本管理水平。10注重成本控制过程中的分析分析的目的在于找出实际成本脱离计划成本的偏离项目,分析产生偏离的原因,并提出改进措施。项目部每月进行一次成本分析会,会议由项目经理亲自主持,项目部所有管理人员必须参加。是企业发展的根本因素。构建科学的人才管理体系,可以有效弥补企。天津造价甲级公司合作加盟成立分公司
5)现场管理费、企业管理费、劳动保险及统筹费、利润、税金等。23.1.1及23.1.2的价格均不因任何价格上涨,国家或地区政策性调整和天气、气候、地质、场地、现场、环境等影响及其他外部干扰因素而做调整。23.1.1及23.1.2中,乙方均不另行计取以下费用:①甲供和乙供物资的工地保管费。②乙供材料检测、复试费③向甲方办理调拨或领用手续后的材料、设备、构件等装、运、卸、清理、点件、保管、防护、看护和必要的设场、设库、及货架、道木、蓬布、栅栏、刺网、围墙等费用。④设备单机试运(72小时)的费用23.1.4临时用工的综合人工单价(包含费用同23.1.1.g,每工按8小时,不分工作日和节假日,不分白天和夜间,技术性用工不分工种。)a.参加甲方牵头的联动试车或投料试车:技术工人_________元/工日,普工_________元/工日b.参加甲方牵头的保运:技术工人_________元/工日。技术好的造价甲级公司合作加盟办理分公司。119、行业的不断进步要基于建筑工程水平的不断提升,而项目。
奖励5000元。综合得分良好的,奖励3000元。综合得分一般及以下的,不奖不罚。综合得分不合格的,扣减乙方当季度咨询费用5000元。并考虑更换驻场工程师。(3)所有奖励金额不占用咨询费用,各咨询单位须在收到奖金确认单后一周内扣除15%税费、管理费后全额支付给派驻工程师。(4)本考核表每季度考核一次,作为派驻工程师奖金发放的依据,每季度审批咨询费时,甲方项目成本负责人填写此表,同咨询费审批表一并发起付款审批。备注:所有奖励的封顶费用按合同规定要求,不得超限。第五章廉洁要求一、咨询合同履约期间不允许咨询公司人员与施工方人员在甲方人员不在场的情况下私自接触,咨询方不能私下与施工单位联系,如需与施工单位对数或沟通,均应由甲方统一安排后方可见面。咨询方不得与施工单位互留联系方式、不得一起吃饭、不得乘坐施工方提供的车辆、不得接受施工单位的礼金。若违反规定视为严重违纪。二、若咨询方发生以上违纪行为甲方有权利对咨询方进行处罚,违纪处罚500元/次,严重违纪5000元/次。三、咨询方人员若发生收受施工方贿赂行为,经甲方查实后立即停止与该咨询方合作,咨询公司必须对咨询公司个人的行为负责,甲方有权利追究法律责任。
按照施工预算定额和施工中的人工和材料消耗量,并扣除技术组织措施和降低成本措施在施工过程中可能实现的节约额来进行编制。它与同一单位工程预算比较,一般应小于工程预算。“两算对比”后的差额,即工程预算和施工预算比较后的差额,就是企业预期可能实现的成本降低额,既可作为进行成本预测和编制成本计划的参考资料,又可以作为成本控制的依据。(2)成本计划编制方法成本设计采取了实际计算分级编制的方法,即先由各成本责任股室提出分管成本项目的降低成本的计划,再由项目经理部汇总编制全工程的施工成本设计。①人工费的计划成本编制,由工程项目经理部的预算部门根据工程预算的工日和工价收人作为用工分析的依据,综合考虑了劳务招投标情况和包清工合同中约定的各项指标,以及对其他零工的规定等计算出劳务费的计划支付额,为在施工中控制人工成本的支出提供依据。②材料费的计划成本编制,由工程项目经理部的材料部门根据工程预算材料分析的数量及价格为依据,综合考虑物资供应渠道、材料价格趋势、造价信息、材料消耗水平等因素来计算材料费计划降低措施额,为在施工中控制材料成本的支出提供依据。③机械费的计划成本编制。程咨询工作人员首先要明确自身的工作职责,并熟练掌握咨询工作所。
咨询公司应核对施工方上报的签证结算是否和变更单、指令单内容一致,计价范围是否准确,综合单价是否合理等要求,如咨询公司收到资料后发现不满足审核要求,则咨询公司应在1天内向甲方提出,甲方将在咨询公司提出后2天内将资料补充给咨询公司。在咨询公司收到甲方完整资料后,审核时间要求如下:咨询公司需在1个工作日内完成工作联系单、设计变更、签证评估计算,如因工程审核内容特别复杂,经咨询公司申请甲方同意后,审核时间可以相应顺延,以上审核时间以甲方通过电子邮箱将相关资料发送至咨询公司或咨询公司签字接收相关资料时开始计算。审核完成后,咨询公司需提供以下资料给甲方:以电子版的形式提供审核计算费用;对涉及合同造价变更的以书面版及电子版的形式提供造价汇总表、工程量清单汇总表及其他造价资料,同时咨询公司应在审核完后2天内将甲方给予咨询公司的资料归还甲方。(2)审核原则一单一结原则:一份现场签证应编制一份预算,且对应一个工程合同。如果内容简单,也可以一份预算对应多个现场签证,但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。每份签证及时审核并与施工单位对数出据具体审核结果并报甲方成本审核,做到一单一结。为国际通行的工程项目承包模式,国内企业也都在适时实行发展战略。天津造价甲级公司合作加盟成立分公司
业的发展。还有一部分企业管理者为了缩减工期。忽视了质量控制工。天津造价甲级公司合作加盟成立分公司
乙方的法人单位、法人的、本工程乙方的、有关职能部门等地址、通讯联络等发生变动时,均须及时书面通知甲方,以确保联络畅通。26.4.2保修期间,乙方须在接到保修通知之日起4日内派人到场修理,涉及结构安全或使用功能的紧急抢修事故,乙方应在接到事故通知后,立即到达事故现场抢修。26.4.3以下费用均由乙方承担a.乙方未按本合同约定时间到场修理而致甲方或业主另行委派或外委第三方进行修理所支出的一切费用。b.因乙方的工程质量缺陷造成所有人、使用人、第三方人身财产损害的赔偿费用。c.乙方不履行保修义务或者拖延保修造成的建设行政主管部门对甲方的罚款。因乙方保修不及时造成新的人身、财产损害的,由乙方承担赔偿责任。d.因乙方的工程质量缺陷或乙方未完全履行保修责任造成业主扣罚甲方保修金的全额费用。26.5保修金额:按乙方工程结算人工费、机械费、辅材费、主材费、各项取费、税金等之和的5%(随业主合同定)计算,保修金不计利息。26.6保修金结算:按24.2.6和24.4.4约定办理。27.商标、的、著作权或版权乙方在本工程中,如欲使用具有商标权、的权、著作权或版权的设计、设备、材料、技术方法时。天津造价甲级公司合作加盟成立分公司
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