宁夏造价甲级公司合作加盟成立分公司的收费

    提出合理优化意见；（5）对于测算提交的成果文件及电子版必须按日期进行编号，以便存档及后期查询；（6）测算任务应按业主要求时间节点完成并提交；（7）测算规划方案的经济性，包括停车率、软硬景比例等。2、设计方案比选设计方案的比选：工程造价与建筑物的形状、尺寸、层高、层数以及其他建筑特征等设计参数和设备及材料的选型等有很大的关系，所以需有计划地对各阶段设计方案进行经济分析比选，以选择技术上可行、经济上合理的设计参数。设计方案的比选流程如下：对项目设计优化，主要考虑的因素有：（1）功能适应性对比：是否满足业主的功能需求；（2）结构对比推荐：根据地质条件及建筑造型等，在满足使用要求的前提下，通过对比分析工程造价，合理选择结构类型；（3）建筑材料和设备对比推荐：在满足各项技术指标的要求前提下，通过市场调研，推荐选用经济合理、性能稳定、符合环保等要求的材料和设备；（4）建筑物外立面对比推荐：对外立面进行分析对比，通过备选方案的经济分析，选用经济合理的的外立面，并在不降低外观要求的情况下，尽量减少建筑物的线条等。设计方案的价值分析与推荐流程图。方案优化计划表如下：。素养，才能保证日后工作的顺利。108、在建筑企业中，做好前期。宁夏造价甲级公司合作加盟成立分公司的收费

    表式见本合同附件二．１）并附该期形象进度造价计算书一式四份。ｂ．形象进度造价计算书编制要求：按专业按分部分项工程编列，分部工程中的计入其中的已完分项工程，其中的未完分项工程只有在其完工后，才能在相应的报告期（月）列入形象进度造价计算书。对于没有任何已完分项工程的月份，乙方应在未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表上填写本月无字样而报送甲方。ｃ．乙方未按时向甲方报送未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表及形象进度造价计算书的，甲方对乙方按推迟每天以３００元累计罚款。编报准确度低于９０％的，每次按每相差１％以１００元累计罚款。ｄ．每期付款申请均应在项目部审签后报项目部所在单位有关部门审核和有关领导审批后生效。该阶段每期完成期限均自乙方已向甲方项目部编报形象进度造价计算书和未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表后２１天内完成。２４．４．２乙方分别于工程结算经甲方一审、二审、审计完成后１４天内向甲方项目部编报未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表一式一份。甲方项目部审签后报其所在单位有关部门审核及有关领导审批后生效。好用的造价甲级公司合作加盟成立分公司的规定足已经成为阻碍企业发展进步的重要因素，企业必须引以为重。与此。

    在工作中坚持以下原则：1、具备成本预警及优化意识；2、提高成果文件的准确性，为项目提供可靠的数据支持；3、注重沟通交流，针对项目整体管理工作，与业主达成共识；4、工作思路清晰，确保成果文件按时按质完成。二、全过程咨询单位的定位与工作权限1、全过程咨询单位的定位全过程咨询单位应以甲方需求为导向，以项目成本控制为的，明确自身定位为信息收集者、全过程造价服务者、现场造价管理协调者。在全过程造价咨询过程中，作为信息收集者，咨询单位应收集行业与市场上的的新政策与数据，为项目成本管理提供依据。作为全过程造价服务者，咨询单位应为甲方提供方案测算对比，工程量清单编制、合同预结算审核、进度、签证/变更审核、项目后评估等服务。作为现场造价管理协调者，咨询单位应站在甲方角度，及时拟定项目实施过程中各类造价争议、互扣款等问题的解决方案，并报甲方审核后执行。2、全过程咨询单位的工作权限项目前期策划与设计阶段，咨询单位提供经验数据、方案测算、方案比选等支持。目标成本的确定，由甲方视情况决定是否向咨询单位开放目标成本的相关权限。招标及定价工作中，咨询单位应按节点时间进行工程量清单和预算控制价编制。

    咨询公司应核对施工方上报的签证结算是否和变更单、指令单内容一致，计价范围是否准确，综合单价是否合理等要求，如咨询公司收到资料后发现不满足审核要求，则咨询公司应在1天内向甲方提出，甲方将在咨询公司提出后2天内将资料补充给咨询公司。在咨询公司收到甲方完整资料后，审核时间要求如下：咨询公司需在1个工作日内完成工作联系单、设计变更、签证评估计算，如因工程审核内容特别复杂，经咨询公司申请甲方同意后，审核时间可以相应顺延，以上审核时间以甲方通过电子邮箱将相关资料发送至咨询公司或咨询公司签字接收相关资料时开始计算。审核完成后，咨询公司需提供以下资料给甲方：以电子版的形式提供审核计算费用；对涉及合同造价变更的以书面版及电子版的形式提供造价汇总表、工程量清单汇总表及其他造价资料，同时咨询公司应在审核完后2天内将甲方给予咨询公司的资料归还甲方。（2）审核原则一单一结原则：一份现场签证应编制一份预算，且对应一个工程合同。如果内容简单，也可以一份预算对应多个现场签证，但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。每份签证及时审核并与施工单位对数出据具体审核结果并报甲方成本审核，做到一单一结。在相同项目中提供的评估方式和标准也各不相同，这就导致建筑行业。

    管理大纲应涵盖项目前期总控阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收与结算阶段、项目咨询总结阶段共6个阶段的具体工作目标，并针对各个具体目标，对各个阶段的造价咨询工作进行分解与铺排，提出各个阶段的管理措施。包括的内容：（1）项目概况：以具体项目情况为准（2）具体人员配置表（根据项目安排的具体人员填写）姓名年龄性别职称/资格专业拟担任职务备注（3）项目前期规划A、全过程咨询招标定价计划根据招定价提交成果节点要求表并结合项目招定价计划，编制咨询单位预算工作计划节点并提交项目成本人审核。招定价提交成果节点要求表（示例）上表为招定价提交成果节点要求表示例，具体套表详见附表一：《招定价提交成果节点要求表》。A、全过程咨询结算计划根据结算提交成果节点要求表，以及项目施工计划，编制咨询单位结算工作计划表，并提交项目成本负责人审核。结算计划实时更新，并每月进行汇报。结算提交成果节点要求表（示例）上表为结算提交成果节点要求表示例，具体套表详见附表二：《结算提交成果节点要求表》。3、编制或完善项目全过程造价控制管理文件咨询公司根据现有的管理办法、制度和工作流程，编制或完善项目全过程造价控制管理文件。程要在施工计划的指导下有序推进各阶段工作开展，要提高对质量管。广东造价甲级公司合作加盟设立分公司的方法

程咨询工作人员首先要明确自身的工作职责，并熟练掌握咨询工作所。宁夏造价甲级公司合作加盟成立分公司的收费

    甲方不计奖励；；B、当咨询单位对施工方的核减率在5%～10%（含10%）内，则奖励金额的计算方式为：（施工单位报价-核对完成价*（1+5%））*2%；C、当咨询单位对施工方的核减率超过10%的部分，则奖励金额的计算方式为：（施工单位报价-核对完成价*（1+5%））*3%，此部分费用由施工单位承担；D、乙方报送价经甲方审核后，如果核减率大于1%（含1%），或所有计价及计量错误累计项超过40处，扣减相应基本咨询费总额的10%E、乙方报送价经甲方审核后，如果核减率大于2%小于3%（含2%、3%），或所有计价及计量错误累计项超过60处，扣减相应基本咨询费总额的20%作为处罚；F、乙方报送价经甲方审核后，如果核减率超过3%，除扣减相应基本咨询费总额的20%外，还按此核减金额（超过3%以上部分）的5%扣减乙方应收费用作为处罚。（3）乙方进行工程类总价包干合同结算或施工过程中造价管理时，对于按合同清单及招标图纸包干的部分，乙方必须进行现场结算核查，对于设计变更调整材料或工程施工范围、施工单位漏做少做、施工单位擅自更换材料等造成实际价格低于原包干价格的情况，乙方核实并同施工单位洽谈核减原包干金额，甲方核实确认后将给予乙方核减金额1%的奖励。（4）前面第。宁夏造价甲级公司合作加盟成立分公司的收费

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