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在项目范围、建设规模、建设标准、功能需求、投资限额、工程质量和进度要求确定后,进行工程总承包项目发包。第九条(发包方式)建设单位可以依法采用招标或者直接发包的方式选择工程总承包单位。工程总承包项目范围内的设计、采购或者施工中有任一项属于依法必须招标的,应当采用招标的方式选择工程总承包单位。第十条(招标文件编制)工程总承包项目招标文件一般包括以下内容:(一)发包前完成的水文、地勘、地形等勘察和地质资料,工程可行性研究报告、方案设计文件或者初步设计文件等基础资料;(二)招标的内容及范围,主要包括设计、采购和施工的内容及范围、规模、标准、功能、质量、安全、工期、验收等量化指标;(三)招标人与中标人的责任和权利,主要包括工作范围、风险划分、项目目标、价格形式及调整、计量支付、变更程序及变更价款的确定、索赔程序、违约责任、工程保险、不可抗力处理条款等;(四)要求投标文件中明确分包的内容;(五)采用建筑信息模型或者装配式技术的,招标文件中应当有明确要求;(六)的高投标限价或者的高投标限价的计算方法;(七)要求提供的履约保证金或者其他形式履约担保。、海绵城市目标等的政策指向目标。在项目设计方案基本稳定后由。广西市政工程设计公司合作加盟办理分公司的要求
只有少量的专业施工图由专业承包商完善设计并施工建造。而施工用的设备和材料采购一般由专业分包商进行,但一些重要的大宗材料和设备须经总承包商确认或指定品牌及型号;也由直接由总承包商的负责采购管理,提供给专业分包商。无论采用哪种方式选定构件或设备,专业分包商都必须利用其在本领域熟悉掌握的市场信息和专有技术选用或提出选用某种构件、材料或设备的决策或建议,从而可寻求设计要求的性能价格比的优的物料。同时,两种方法之下,大多数情况下皆由专业分包商出面采购,他对供应商的熟悉和批量规模可的降低物料成本。其另一重要特点是,建筑师熟知市场状况,他们不的将其设计看作建筑作品,亦了解其设计是影响业主投资回收成功与否的关键。因此,奠定了EPC模式中承包商早期介入项目的基础,承包商对设计提出的便于施工、缩短工期、降低成本的建议不会受到建筑师的轻视甚至因影响建筑效果引起其反感。没有这二基础存在,承包商对设计的充分介入是很难实现的。EPC项目管理班子的组织模式和对成员的素质要求也是由别于传统的施工企业组织班子的。这也是EPC项目成功的关键所在。在从事EPC工程项目的公司中,一般采用矩阵式的组织结构。根据EPC项目合同内容。广西市政工程设计公司合作加盟办理分公司的要求定。设计任务书即在此时表现出其不可或缺的作用。设计任务书通常。
分包不免除工程总承包单位对全部建设工程所负的质量责任。分包单位对其分包工程的质量负直接责任。第二十七条(安全责任)建设单位存在对工程总承包单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,任意压缩合理工期等情形并导致工程安全生产事故的,建设单位应当承担安全生产责任。工程总承包单位对施工现场的安全生产负总责。分包单位应当服从工程总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。第二十八条(工期责任)建设单位不得设置不合理工期。工程总承包单位对工期的负责。工程总承包单位应当对项目总进度和各阶段的进度进行管理,通过设计、采购、施工、试运行各阶段的协调、配合与合理交叉,科学制定、实施、控制进度计划,确保工程按期竣工。第二十九条(竣工验收、备案)工程已完成全部工作并符合竣工验收规定和约定条件的,工程总承包单位应当向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。建设单位应当按照法定程序和合同约定期限组织各参建单位进行工程竣工验收,验收合格后应当在法定期限内向主管部门备案。工程总承包单位负责组织各分包单位配合建设单位完成工程竣工验收。
即作用引起的结构或构件某一截面上的剪力构成的力偶矩。2.应力。如正应力、剪应力、主应力等。5.变形。作用引起的结构或构件中各点间的相对位移。变形分为弹性变形和塑性变形。6.应变:如线应变、剪应变和主应变等。极限状态整个结构或结构的一部分超过某一特定状态就不能满足设计规定的某一功能要求,此特定状态称为该功能的极限状态。极限状态可分为两类:1.承载能力极限状态。结构或结构构件达到的大承载能力或达到不适于继续承载的变形的极限状态:(1)整个结构或结构的一部分作为刚体失去平衡(如倾覆等);(2)结构构件或连接因材料强度被超过而破坏(包括疲劳破坏),或因过度的塑性变形而不适于继续承载;(3)结构转变为机动体系;(4)结构或结构构件丧失稳定(如压屈等)。2.正常使用极限状态。结构或结构构件达到使用功能上允许的某一限值的极限状态。出现下列状态之一时,即认为超过了正常使用极限状态:(1)影响正常使用或外观的变形;(2)影响正常使用或耐久性能的局部损坏(包括裂缝);(3)影响正常使用的振动;(4)影响正常使用的其它特定状态。结构设计的基本任务,是在结构的可靠与经济之间选择一种合理的平衡,力求以的低的代价。段、竣工结算阶段。设计阶段服务工作决定了项目决策阶段的各项目。
本发明包括以下至少一种有益技术效果:1.将项目的进度、造价等数据直观地整合和共享,有助于项目各阶段工作协调与集成,并实现epc造价和进度可视化动态的管理,提高了项目的管理效率,降低成本。2.调用第三方服务器对所述bim模型进行轻量化处理,有助于节约模型的存储空间和提高模型的加载显示效率。3.使用web前端技术实现可视化模块有助于基于html/webgl技术对bim模型的web浏览、分享以及团队协作更简单,从而提高工程各阶段集成度和管理效率,降低管理成本。附图说明图1是本发明公开的一种基于bim技术的建筑工程epc造价和进度管理系统结构示意图。具体实施方式以下结合附图对本发明作进一步详细说明。参照图1,为本发明公开的一种基于bim技术的建筑工程epc造价和进度管理系统,该系统100包括:bim建模模块101,用于epc各阶段bim模型的构建,包括设计阶段的空间结构模型、施工阶段的进度模型和造价模型。存储模块102,用于将上述bim建模模块构建的bim模型存储到数据库;模型管理模块103,用于调用和动态集成上述bim模型,形成综合bim模型,包括施工进度四维模型和造价五维模型;可视化模块104,用于向外提供上述系统各模块的可视化界面,并支持对各个模块进行动态操作。工作质量的主要保障为设计团队能力。对于设计团队的质量保障应。价格低的市政工程设计公司合作加盟设立分公司的费用
济性进行考量。分析不影响设计方案性能的同时降低造价成本的方法。广西市政工程设计公司合作加盟办理分公司的要求
工程总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction,设计、采购、施工总承包)——EPC是英文Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的缩写,即我们通常所说的工程总承包。目录1工程总承包概述2工程总承包的方式3工程总承包的发展历程4工程总承包的特点5工程总承包的优点6工程总承包的项目管理[编辑]工程总承包概述工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价的负责。[编辑]工程总承包的方式工程总承包的主要方式:如图1、设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价的负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,的终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。2、设计—施工总承包(D-B)设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工。广西市政工程设计公司合作加盟办理分公司的要求