应用多的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的办法

时间:2023年11月21日 来源:

    本发明涉及建筑工程进度和造价管理的技术领域,尤其是涉及一种基于bim技术的建筑工程epc造价和进度管理系统及管理方法。背景技术:epc(engineeringprocurementconstruction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,是建设工程集成化管理的体现。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在epc模式中,engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试测等。目前,建设项目的工程造价和进度管理主要依靠管理人员根据以往经验编制和执行进度计划,这些数据比较粗略,缺乏精度和准确度;在统计实际完成工程量时,只是进行书面文字表达,无法达到直观的效果,且造价和进度的更新存在延迟的情况,不能及时、自动地进行调整,这在epc集成化和信息化的的是低效的。现有的公开号为cna的中国专利申请,提供了一种工程管理方法、装置及系统。包方负责10%,发包方负责90%,当超过20%时,双方则应重。应用多的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的办法

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    建成了投资方和建设单位满意的环保型绿色电站工程,标志着我国的个采用百万千瓦机组EPC总承包模式建设的发电工程成功实施。项目策划与实施分析合同策划并实施有效激励铜陵电厂项目创新项目管理模式,引入EPC总承包管理模式。启动初期,皖能组织有关设计、施工、调试等方面的**50余人,结合国家法律法规和建设行业状况,在FIDIC合同条款基础上编制了一套火电工程EPC总承包商务及技术招标文件和合同范本。总承包合同将EPC总承包工作范围、业主、承包商及监理单位的管理分工、项目工期与质量、安全健康环保目标以及相应的考核奖罚办法、合同价与调整办法、进度款支付办法等商务条款约定明晰;并在技术规范书中明确了业主对拟建电厂的设计思路与功能要求、建设标准、设备材料性能、主辅机比较低性能指标等的要求。铜陵电厂项目采用EPC模式,明确由总承包商承担工程量变动和价格变动的造价风险。建设单位与总承包商在主合同条款中约定:(1)总承包方在不降低工程标准、机组性能,不增加运营期建设单位运行成本前提下,做出设计优化节约的基建工程费用由EPC总承包方享有。(2)本着降低运营期运行成本的目的,在满足规程规范的前提下,适当调整工程建造标准。山西市政工程设计公司合作加盟设立分公司的方法分析等工作开展。其次,设计人员应与造价人员展开密切配合。在了。

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    从公司的各部门抽调相关人员组成项目管理组,以工作组(WorkTeam)的模式运行,由项目经理的负责工作组的活动。同时,公司的各管理部门根据公司的法定权利对工作组的工作行使领导、监督、指导和控制功能,以确保工作组的活动符合公司、业主和社会的利益。在EPC合同执行完毕后,工作组也随之解散。EPC工程项目对项目经理的要求有别于传统的施工经理或现场经理。EPC的项目经理并不在于掌握多少技术,认识多少朋友,而是对项目全盘的掌控能力,即沟通力,协调力和领悟力。尽管对EPC项目经理在专业技术方面的要求相对较低,但他必须要熟悉工程设计、工程施工管理、工程采购管理、工程的综合协调管理,这些综合知识的要求是远高于普通的项目管理的。由于EPC模式已成为工程建设的的高境界,对于工作组成员的素质要求是远高于具体的施工管理组的。在国际EPC项目的工作组成员不乏MBA、MPA、PMP以及技术**,他们往往是在专业上的技术**,同时也是管理协调方面的能手;不的在技术工作、设计工作、现场建设方面有着多年的工作经历,而且在组织协调能力、与人沟通能力、对新情况的应变能力、对大局的控制和统筹能力方面均应有出色才能。

    系统包括至少一个移动终端和服务器,移动终端与服务器通过无线方式连接,移动终端实时接收用户输入的数据录入指令并将所述数据录入指令发送到服务器,服务器返回预设模板,移动终端进行模板解析得到表单供人员填写工程进度数据再发送给服务器进行实时处理。上述中的现有技术方案存在以下缺陷:项目的进度、造价等数据不能直观地整合和共享,不利于项目各阶段工作协调与集成,导致项目的管理效率较低,成本高。技术实现要素:针对现有技术存在的不足,本发明的目的之一是提供一种基于bim技术的建筑工程epc造价和进度管理系统,目的之二是提供一种基于bim技术的建筑工程epc造价和进度管理方法,具有epc造价和进度管理效率高、成本低的效果。本发明的上述发明目的一是通过以下技术方案得以实现的:提供一种基于bim技术的建筑工程epc造价和进度管理系统,包括:bim建模模块,用于epc各阶段bim模型的构建,包括设计阶段的空间结构模型、施工阶段的进度模型和造价模型;存储模块,用于将所述bim建模模块构建的bim模型存储到数据库;模型管理模块,用于调用和动态集成所述bim模型,形成综合bim模型,包括施工进度四维模型和造价五维模型;可视化模块。管理工作指导各项工作的实施,分解到各项工作子项中。通过子目标。

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    节约的基建工程费用由总承包方与建设单位按各50%比例共同享有。由于有效的激励措施,总承包单位有了强劲的动力大量投入进行设计优化和成本优化,项目围绕“节能降耗、科技环保”,充分借鉴并改进国内外先进设计技术和设计成果,对灰场变更、脱硫系统引风机和增压风机合并设置等30个大的建设项目进行优化(主要优化项目如表1)。工程主要优化设计节约投资2亿多元,以厂用电率为例,经过优化,比合同中的规定下降约1%,可降低煤耗4克/千瓦时,效益的,实现了建设单位和总承包商的双赢。管理策划——建立统一的项目管理信息平台铜陵电厂项目建立综合项目管理信息平台,用信息化手段管理在建工程项目,规范从项目投标、工程设计、施工、采购到竣工验收全过程的各类信息,形成项目信息管理网络。以成熟的IT技术为手段,将项目管理理论、电力建设管理规程与规范、工程管理系列软件等集成到一起,形成一个综合的计划平台。所建信息平台涵盖EPC项目进度计划管理、合同费用管理、物资采购管理、支付管理、图纸文档管理、档案管理、QHSE(质量、健康、安全、环境)管理、沟通管理、机具管理、人力资源管理等功能。系统实现了对文件的审批流转、电子签名,网上办公。通过信息平台。及各项工作可能涉及的设计配合工作,以保证设计单位已综合考虑各。应用多的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的办法

组织方案。团队负责人应对项目设计阶段的实施流程充分理解,具备。应用多的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的办法

    熟悉工程技术和总承包项目管理知识以及相关法律法规,具备较强的组织协调能力和良好的职业道德,担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人或者施工总承包项目经理。第十三条(投标文件编制期限)招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须招标的工程项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不宜少于三十日;国家重大建设项目以及技术复杂、有特殊要求的项目,不宜少于四十五日。第十四条(评标办法)工程总承包项目评标一般采用综合评估法,评审的主要因素包括工程总承包报价、项目管理组织方案、设计方案、设备采购方案、施工组织设计或者施工计划、工程质量安全专项方案、工程业绩、项目经理资格条件等。第十五条(评标委员会组成)评标委员会的**成员应当依照项目特点由具备工程总承包项目经理经验以及从事设计、采购、施工管理、造价等方面的**组成。第十六条(发承包的风险分配)建设单位和工程总承包单位应当加强风险管理,在招标文件、合同中约定公平、合理分担风险。风险分担可以参照以下因素约定:建设单位承担的主要风险一般包括:。应用多的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的办法

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