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4、Mister SpexMister Spex成立于2007年，一年后推出网上商店。一直到2016年，Mister Spex才在柏林的Alexa购物中心成立自己的***家线下店。如今，Mister Spex在10个国家及地区经营网上商店，在德国、奥地利、瑞典和瑞士经营74 家商店，其中德国为主要市场，有线下门店60家。2022年，Mister Spex的销售额达到 2.1 亿欧元，成立至今累积服务710万客户，发展势头良好。

5、eyes + moreeyes + more成立于2005年，是一家总部位于德国汉堡的平价时尚眼镜店。公司提供的产品均由工厂直接进货，不需要为昂贵的品牌支付高额的授权费用，因此所售眼镜架性价比较高。eyes + more能以单一的固定低价为消费者提供多达1500种时尚镜框的选择：只需179 欧元即可购买品牌系列的单光眼镜，只需329欧元即可购买渐进眼镜；太阳镜69欧元起……除了平价眼镜，也提供Tommy Hilfiger、Hugo Boss、Calvin Klein Jeans、Gant、Max&Co等品牌眼镜。目前eyes + more 在德国、奥地利、荷兰、比利时和瑞典共开设282家门店，是欧洲发展**快的眼镜连锁店之一，2019年被荷兰排名***的眼镜零售商Hans Anders所收购。 统计数据显示2022年我国在校大学生总人数为4460万人，目前我国眼镜每年消费金额以百亿计算。扬州远程配镜机器人品牌

2、Oyonnax奥约纳克斯二十世纪20年代，莫雷镇附近一些以梳子制造闻名的城镇开始出现眼镜制造，就此Oyonnax成功地成为法国第二个眼镜生产基地，并一度成为全球眼镜生产的**之地。虽然只有一百公里之遥，两个眼镜“盆地”却有着截然不同的文化背景：Morez主要生产铁制镜框，而Oyonnax则以塑料镜架为主。在镜架发展的同时，法国的镜片生产与技术革新也不断发力，甚至拉拽起整个法国眼镜业进入全球眼镜市场的主导地位，尤其是以Essilor为**的镜片品牌的孵化和壮大，使得法国镜片在相当长一段时间都居于全球镜片前列。镜片和镜架双线并行发展，为法国眼镜制造奠定了良好的基础，即使后期发展速度趋于减缓甚至停滞，但产业的高度完整性为法国眼镜业在未来卷土重来，重新书写辉煌预留了极大的可能。连云港智能配镜机器人公司海量商品目录的个性化定制，可以满足终端客户的多元化、个性化消费需求。

消费者对眼镜的需求呈现多样性从眼镜需求来看，改善视力、视物清晰为消费者购买眼镜的首要产品需求。在电子化信息时代，人们用眼时间**加长，长时间地观看手机、平板、电脑等设备，让消费者愈发倾向于眼镜具备防蓝光功能。从细分群体来看，青少年对改善视力的**需求更加集中，而青年女性对眼镜可以实现服装脸型搭配、衬托气质等美观需求的集中度明显高于其他客群。从镜片需求来看，透光率高、可清晰视物与抵御光损伤成为消费者对镜片功能的首要关注点，而减缓视疲劳、耐磨耐用等需求紧随其后。从细分群体来看，青年群体在工作办公、休闲娱乐期间会长时间面对电子设备，对防蓝光与缓解视觉疲劳的功能性需求更加突出。青少年近视呈高度化和低龄化趋势，镜片需求会更集中于近视管理功能。

由于聚合物具有多种优点，玻璃镜片似乎不可能卷土重来。然而，石油原料的碳足迹和眼镜制造过程中产生的大量塑料废物，意味着现在业界希望再次改变材料组合，这次使用的是可再生资源。MR-174™（聚氨酯类材料）是*早为眼镜镜片开发的生物基材料之一，由三井化学制造。它可以制成具有高折射率的镜片，这意味着即使镜片很薄，它们也能有效地弯曲光线，而且生物质含量可达80%至90%。据估计，与油基材料相比，生产MR-174每100千克树脂可以减少326千克碳排放。不过，MR-174™的主要缺点是不能生物降解，也不能回收利用。因此，这种材料制成的镜片寿命有限，很可能*终被填埋。这也意味着其整个生命周期的排放量可能要大于石油基镜片，因为聚碳酸酯是可以回收的。使得消费者快速获得心仪自选产品，减少中间商环节、降低成本，使得双方获得共赢。

德国眼镜制造业德国是全球****的光学强国。作为光学工业的发源地，早在十七世纪的普鲁士时期，光学工业就已经在德国萌芽。光学界的诸多**大家也是诞生于此，如约瑟夫•冯•夫琅和费、海因里希•鲁道夫•赫兹、恩斯特•卡尔•阿贝、弗里德里希•奥托•肖特、卡尔•蔡司等，开创性的技术奠定了光学学科的基础。“光学之城”耶拿。耶拿位于德国偏东部的图林根州，以光学工业而闻名于世，是德国光学精密仪器制造业中心。出身于“光学之城”耶拿的德国肖特材料集团和**镜片品牌卡尔•蔡司，在光学透镜领域更是无人不知。并通过计算得到焦距的面分布、镜片的屈光度分布、镜片的球镜度和柱镜度。无锡远程配镜机器人品牌

便于公司团队市场的开拓合作以及产品的开发实践;扬州远程配镜机器人品牌

1、LVMH-Thélios作为全球奢侈品*****，创立于1987年的LVMH集团汇集了75个世界**品牌，集团主要业务包括葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售等五个领域。2022年集团销售额达到791.84亿欧元，同比增长23%，创始人及掌舵者BernardArnault也因此再登顶世界首富宝座。

LVMH旗下品牌包括Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Hennessy, Moët & Chandon, Sephora, Bulgari 和 Tiffany & Co.等。眼镜作为这些品牌的配饰，以往大都是以特许经营权的形式授权给各大眼镜制造分销公司，由他们进行设计、生产及分销。在众多眼镜巨头中，EssilorLuxottica和Safilo是极为看重奢侈品眼镜业务的两家公司，也因此Safilo在遭遇LVMH和Kering集团相继“抽牌”后，会瞬间自世界第二大眼镜制造巨头之位跌落。美国眼镜零售电商Warby Parker的联合创始人兼首席执行官Dave Gilboa曾表示：“各大品牌开始认识到眼镜其实也是一种’暴利‘产品，针对眼镜业务，他们想拿回更多的控制权。”奢侈品牌早就不再满足于特许权使用费，而是企图以侵入者的身份加入战局获得更持续的盈利。 扬州远程配镜机器人品牌