合肥汽车部品返工价格

在处理供应商来料质量问题的时候，sorting返工也就是俗称的分选/挑选是经常使用的手段方法，很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。因此，为了不影响生产使用，我们勒令供应商分选，将能用的产品挑出来使用，不合格的产品用作后续的分析。如果您的工作时间够长，也许会经常碰到这样的情况：IQC抽检5件产品，发现1件不良，然后报警至SQE，你立即启动sorting机制，但挑选了5000件，发现只有IQC手中的那件不良，这时候你疑惑地喃喃道“这小姑娘，手怎么这么毒，就这一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。同时，你自信地跟供应商说：“我们的抽样方案非常科学，即使有1件不良，IQC也会抽到的，所以请你们做好出货前的全检，不要抱有蒙混过关的心理”，当然，你心中也知道，抽样方案是抽检，跟抽桨是一样的，这个世界上除了全检外没有靠谱的抽检方案，只是抽检方案结合假设检验促成了一种糕效的检验规则，想靠谱还要复检。黑石电子机械可供应各类分选返工配送服务，请放心合作。合肥汽车部品返工价格

关于sorting(挑选)的几点建议关于sorting，想跟大家分享些经验。首先，你勒令供应商sorting的时候，一定要有清晰的作业指导书，指导书中须包含：OK/NOK品的文字描述，对比照片，图纸或技术文件上关于不良特性的定义。时间再紧急，**起码也要有一份好件VS不良件的同角度照片对比图。以便挑选人员培训时能够讲问题说清楚！其次，sorting须定义方法，包括使用到的设备，仪器，工具。如果**通过人员目视就可以发现不良，那么须定义目视距离，光线条件，手持零件方式和一次蕞多手持多少件产品。再次，关于sorting的顺序一般遵照：按照产品距离客户产线的远近，优先挑选距离客户近的产品。例如一般顺序：客户产线处-客户原材料仓库-发往客户仓库的在途品-供应商发货仓库-供应商产线(产线仍然遵守距离客户由近至远)-供应商原材料(如果涉及)蕞后，就是挑选完成的产品，做了什么样的标识可以让客户看到后放心地使用，一般都是有一个蓝色的醒目标签，上面标识：已挑选/Sorted.厦门紧固件返工分选返工配送服务量大价优，欢迎咨询黑石电子机械了解！

值得注意的是，针对不合格控制的要求，返工和返修同属对不合格品的处理，那么，这两种不同性质的不合格品又是如何予以划分和判定的呢？是在不合格品控制的哪一个子过程中所确定呢？这一过程正如前所述，对不合格品控制的子过程中存在评审的子过程。对不合格品列为返工还是返修正是在对不合格产品进行评审的子过程所确定的。可以借助于对不合格产品评审人的资历、能力和经验予以判定。例如前例中轴加工的实例，经评审人员的评审，轴加工大了，可以采取措施使其变小，而不影响产品的质量要求，则判定为返工。而轴加工小了，要使其变大，则必须采用改变材质等措施。虽然产品可以使用，但由于材质不合格，仍为不合格产品，则可以判定为返修。因此，返工还是返修，是由不合格品的评审过程所判定的。

黑石电子机械对电子产品检测（1）对返修产品按照生产出厂要求进行***检测，并对维修产品的质量检验结果负责。（2）做好质量信息反馈工作，认真总结各个检验问题，建议部门对相关问题进行改进，防止质量问题的发生和重复发生。（3）拒绝将检验不合格的产品流出电子车间，杜绝有质量问题的产成品提供给客户，及时督促生产人员对不合格品隔离和标识。（4）保管各种检验记录、文件和标准，保证资料的有效性和完整性。（5）积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。（6）定期向车间主任述职。（7）完成领导交办的其它事宜。努力做好本分工作。汽车零部件sorting机构，推荐黑石电子。

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