电子化招投标
背景 为了实现企业电子化采购平台，需通过对相关业务系统的集成、对接，使之在企业已有信息化整体规划中避免成为“信息化孤岛”，同时完成从采购申请、网上招标、订单协同、供应商网上对账等各个供应链的电子化管理，从而**终实现提高采购效率，降低采购成本，规范采购管理制度，优化供应商管理的目的。为了实现这一目的，企业电子采购平台根据需求紧迫程度，可以分期实现平台建设。宜采电子化采购软件平台化设计，支持客户分阶段，分组织的分期实施。电子询价采购系统，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。电子化招投标
采购监审 对各种采购活动进行实时监控和历史采购监审。 归档竞价项目监审：对已归档的竞价项目，查看项目的历史执行情况 归档询比价项目监审：对已归档的询比价项目，查看项目的历史执行情况 归档招投标项目监审：对已归档的招投标项目，查看项目的历史执行情况 实时竞价采购监审：对正在进行的竞价项目，实时查看项目的进行情况 实时询比价采购监审：对正在进行的询比价项目，实时查看项目的进行情况 实时招投标采购监审：对正在进行的招投标项目，实时查看项目的进行情况 投诉建议管理：核查供应商投诉建议电子化招投标竞价采购系统，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。
公告 采购公告管理。让供应商了解集团公司的未来的采购动态。便于提前参与公司的未来采购。 公告管理包括公告的维护与发布。公告维护指公告的新增，修改，删除；公告发布指公告在采购平台门户网站对外公示。公告除标题和内容外，还可以上传附件。 采购项目信息公告。对于各种采购项目的信息，根据需要，选择的公开，不公开的方式。项目信息审核通过后，系统自动对外发布公告。 采购中标结果公告。对于各项目中标结果，根据需要，选择的公开，不公开的方式。项目中标结果审核通过后，系统自动对外发布公告。
供应商中心 供应商中心 供应商进入采购平台后，集中展示供应商在采购平台的相关信息。 招标项目（邀请的和公开的）:邀请自己参加的招标项目列表和公开的项目列表 询比价项目（邀请的和公开的）：邀请自己参加的询比价项目列表和公开的项目列表 竞价项目（邀请的和公开的）：邀请自己参加的竞价项目列表和公开的项目列表 中标项目列表：自己中标的项目列表，包括竞价，询价，招标三种类型 我的合同：自己的合同列表 订单协同：自己的订单列表、自己的送货列表、发票信息列表、货物库存查看 投诉建议：新增投诉建议、投诉建议列表 个人中心：密码维护、信息维护电子竞价平台，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。
日常维护分级 对故障进行等级分类。针对不同故障等级，有不同的排除相应故障的时间安排。 1. 严重级 中心系统发生的数据库服务器或应用服务器宕机等，导致系统运行瘫痪半小时以上的软、硬件故障，为严重故障。 2. 紧急级 **业务操作层级的故障，导致业务操作无法进行。比如数据写入异常、数据修改异常，用户权限异常，流程异常等 3. 普通级 非**操作级的业务功能故障，导致使用不便。比如查询异常，展示异常等 4. 咨询级 功能使用咨询、功能与业务结合的咨询等使用中遇到的不明白的情况。电子采购平台，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。电子化招投标
电子合同管理系统，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。电子化招投标
售后服务保障 1. 服务理念 秉承“诚信、专业、团结、创新、共赢”的文化理念，不断提高和改进宜采软件服务方式和方法，努力做透服务，不断提升宜采软件的“阳光服务”品牌，不断追求“企业形象、**品质、上佳服务”。公司始终贯彻ISO9000质量管理标准，并不断提高用户满意度。“做透服务，从我开始”，以向用户提供宜采软件阳光服务为光荣。 2. 质量方针 宜采软件诚信地向顾客准时提供技术精湛、运行稳定、符合顾客要求的软件产品，使顾客满意。“宜采软件”品牌，对顾客、对我们自己都必须是质量的象征。不断改进产品的质量、服务，做到顾客所想的正是我们在做的。 3. 质量目标 产品以适用性、稳定性，工程以满意率，维护以处理效果和效率来取得顾客满意率评价，我们的目标是达到综合的顾客满意度在95%以上。电子化招投标
“srm系统|电子竞价系统|电子询比价系统|电子招投标系统”上海宜采软件科技有限公司，公司位于：上海市杨浦区国宾路18号万达广场A座2130-2131，多年来，上海宜采软件坚持为客户提供好的服务。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。上海宜采软件期待成为您的长期合作伙伴！