昆山工厂车间模具ERP工程管理

模具ERP管理三大步骤：制订好的模具仓库管理流程，对提升模具的使用期限和维护保养，提升生产率有很大的益处，有效合理的模具仓储管理也是生产的头等大事，不容小觑。模具管理从步骤上讲，关键分成：模具制做管理、模具库存管理、模具废弃管理。1、申请办理制做模具申请理由：a生产制造新品时或因生产制造需要时；b因模具损坏填补所必须模具时；c其他有必须新制做模具时。2、申请办理模具由以上承担部门明确提出，并将其应用目地简要说明，呈上级领导负责人核准后，交购置部门承担授权委托设计方案、购置。3、购置部门将授权委托设计图交给工艺确定后，呈上级领导负责人核准。4、上级领导负责人核准后，购置部门将工程图纸交外委企业进行制做模具。5、模具制做进行，由工艺进行试模。6、试模达标后，工艺填好《合格证》，将模具给于模具组进行报备。7、模具组取得新模后，到工艺、购置部门收集以下材料：a《采购单》影印件，到工艺部门进行收集；b模具工程图纸影印件，到工艺部门进行收集；c《模具合格证》，到工艺部门进行收集；d模具订单信息影印件，到购置部门进行收集。ERP系统的优缺点都有哪些？昆山工厂车间模具ERP工程管理

模具ERP未来管理的新趋势。很多企业在采用计算器化管理之后，管理者能够足不出户也能知道工模部内每套模具的制造进度，无需像以前一样亲自跑到车间追问每位师傅，就可以轻轻松松查询到每模具的生产进度情况，工作上能够轻松不少了！精确到每道工序，每件工件的生产进度信息，透过联网的系统，实时回馈到各部门各层次的管理人员，减少对管理人员的追问。管理者能够通过系统快速地知道及预计什么模具不能按时完成任务，从而可以及时地调整工作计划、安排对策，争取按时完成生产任务。广东中山好的模具ERP使用模具制造管理软件实现一体化管控订单、销售、配方、财务等。

MES如何提高企业制造能力和生产管理能力？3、资源配置方面通过详细的数据统计和分析，为企业提供各种生产现场资源的实时状态，与任务分配紧密协调，为各生产工序配置相应的工具、设备、物料、文档等资源，保证各操作按调度要求准备和执行。4、能力平衡分析方面MES分析对比工作中心/设备任务负荷、部门/班组任务负荷、工种任务负荷等并做出相应的评估，协助计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡，并实现比较好的生产计划排程。5、质量管理方面MES跟踪原材料进厂到成品入库的整个生产流程，对产品原料、生产设备、操作人员、工序批次等数据实时采集，为产品的使用、改进设计及质量控制提供依据；根据检测结果确定产品问题、提供相应的决策支持。6、文档管理方面MES基于数据库的解决方案，拥有海量数据的存储和管理能力，自定义文档管理结构树和版本追踪，有效管理产品的设计、操作流程、工艺说明等;根据加工任务分配，为个生产工序提供相应的加工程序和生产信息等。

模具强度不够，刀口间距太近，模具结构不合理，模板块数不够，无垫板垫脚，模具导向不准，间隙不合理。(1)排样与搭边不合理的往复送料排样法，以及过小的搭边值，往往会造成模具急剧磨损或凸、凹模啃伤。合理选择排样方法和搭边值，以提高模具寿命。(2)模具的导向机构精度准确和可靠的导向，对于减少模具工作零件的磨损，避免凸、凹模啃伤影响极大，尤其是无间隙和小间隙冲裁模、复合模和多工位级进模则更为有效。为提高模具寿命，必须根据工序性质和零件精度等要求，正确选择导向形式和确定导向机构的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口几何参数。仓库管理是ERP模具管理系统的一个必不可少的管理模块。

模具erp管理软件的作用是什么？模具管理系统提供了一个项目进度跟踪平台，根据节点模板，设置好关键节点，通过模具厂车间对进度的提交，领导、各生产车间及相关部门，可以及时跟踪模具进度。实现了模具ERP管理方式完整的模具系统使得模具车间提出申购，由采购直接进行申购，杜绝了原来的手写错误，现只需选择零件材料是否需要采购，即可把BOM表信息转换为采购信息，避免中间过程出现的错误。实现了模具车间设备的统筹分配，快速对生产车间任务进行下达模具系统集成了生产任务排产辅助系统，对公司内设备资源整理后，系统自动对现有项目任务及资源进行合理分配，提前提示不足的设备资源，统一指挥、统筹分配。实现模具使用履历管理原模具使用情况数据分散，数据整合性也因不同生产车间管理而有差异。ERP系统之模具企业生产管控难点。广东吹塑模具ERP系统

ERP系统是一个内涵和外延都相当丰富的概念。昆山工厂车间模具ERP工程管理

模具ERP管理系统可以模具设计，模具加工，五金等等。模具ERP管理系统功能模块有效解决企业日常工模部门之间协同、生产计划制定与管理问题。这里可以注意如下几点：模具ERP管理系统是一款高效的模具设计工具，通过这款软件可以快速的帮助用户对模具的设计进行管理，软件拥有非常强大的模具设计管理功能。模具大日程计划排程，可以通过手机端派工模式，对模具进行派工及上模、下模、调试、检验等流程，一键下达到项目任务分配，实现设备、人员、物料、设备的有效管控。通过应用本系统，管控模具的采购销售等模块，并实现部门间的信息共享，减少纸张的申请，提高工作效率。昆山工厂车间模具ERP工程管理

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