潍坊餐饮服务业ISO14001认证流程

ISO14001环境管理体系审核的关注重点。一、对年审工作存在的误区。1、对目标指标的制定不关注其内容的策划是否能够体现方针的持续改进要求，有的企业两年的目标指标内容完全一致，就认为一定能通过审核，这是常见的误区之一。2、只关注当年的目标指标的完成情况，忽视上次年监目标的终完成能力及结果。二、监测与测量的范围覆盖不全。除生产设备、影响质量的监测设备外，大多数企业的体系文件与运行活动，缺少对环保设备、设施、环境监测设备进行管理的规定和控制。如水表、电表、灭火器材的压力指针、声级计等设备是否准确、有效;隔油池、除尘设施是否良好运转，能否达到环保效果等，而以上设备、设施的校准与维护工作经常被忽视。环境管理体系ISO14001不但能有效帮助企业规避风险，也是招标项目常见的投标要求之一。潍坊餐饮服务业ISO14001认证流程

ISO14001认证组织有什么要求？1.当组织的环境管理体系出现变化，或出现影响环境管理体系符合性的重大变动时，应及时通知认证机构;认证机构将视情况进行监督审核、换证审核或复审以保持证书的有效性;2.组织获证后，应遵守认证机构的有关要求，在进行宣传时应只就获准认证的范围作出申明，并遵守认证机构有关认证证书及认证标志使用规定;在监督审核时认证机构将对认证证书及标志的使用情况进行审核;3.组织自建立环境管理体系始，应保持对法律法规符合性的自我评价，并提交组织的三废监测报告及以来的守法证明。在不符合相关法律法规要求时应及时采取必要的纠正措施;4.组织应向认证机构提供有关与相关方信息沟通和投诉的记录，以及采取纠正措施的记录。镇江餐饮服务业ISO14001认证材料ISO14001每年至少要进行一次化学品泄漏应急处理演习。

ISO14001审核常见问题点：信息交流：1.对重要环境因素需要的信息交流未予以规定；2.未建立外部信息交流的渠道，如当外部相关方（社区居民等）对公司有意见需要投诉时，没有对外公开的投诉电话、信箱或其他方式；3.对外部相关方的投诉、抱怨未形成记录，未能及时进行处理，处理后未及时对相关方进行回复；4.缺乏内部相关方的信息交流，如内部宣传、讲座、会议等。二、文件控制，1.文件未有分发至具体的岗位，特别是关键岗位处；2.文件的适宜性未及时进行评审、更新，如法律法规发生了变化，但未及时对相关文件进行适宜性评审，未及时进行必要的更新；3.文件的形式不适宜，如MSDS资料为英文版，但现场操作人员对英文的识别能力不足。

ISO14001环境管理体系要如何推行？1、要列出化学品清单，包括化学品名称（含学名和俗称），主要物理和化学特性、使用部门、主要功用等，注意事项等以便于管理。2、应全方面收集危险化学品的MSDS(MaterialSafetyDataSheet)--物质安全资料表，也叫化学物质安全资料表CSDS(ChemicalSafetyDataSheet)。一般可以向该化学品的供应商索取（严格来说，化学品供应商都应该有而且必须配有其所销售的危险化学品的MSDS资料的）。如果没有，可以在一些相关网站获取，如（安全文化文化网）上就有不少。3、现场使用的化学品都要作化学品专门使用的安全标签，严禁使用矿泉水瓶或冰红茶瓶子等饮料瓶直接装有毒、有害化学品，防止误饮、误用。即使出于节约资源的环保目的，也要将饮料瓶的原始标签去除，加上所盛装化学品的安全标签。为了防止所装化学品腐蚀掉记号笔等写的油墨标签，建议使用双面打上字的纸张然后再过塑的那种挂签。ISO14001标准集中了各国环境管理**和众多成功企业的经验，蕴涵了丰富的环境管理精华。

ISO14001监测和测量：1.对监测和测量的策划不足，未确定应进行监测和测量的项目、采取的方法、监测的频率；2.未对目标、指标和管理方案的执行状况进行监测和测量；3.未能提供对日常运行管理过程的监控记录；4.未定期进行噪声、废气/粉尘、废水的监测，应进行至少一年一次的监测，一般委托当地环境监测站或其他有资质的环境监测机构进行；5.自有监测设备未定期进行校准或检定，如噪声测试仪、污水化验设备等；6.污水处理站未能提供对污水监测、化验的记录，或有监测但频率不符合文件规定的要求。ISO14000系列标准的重要特点是，该标准不是强制的，而是自愿采用的。浙江物流业ISO14001认证办理

就环境管理体系而言，ISO14001是国际性认可的标准。潍坊餐饮服务业ISO14001认证流程

ISO14001领导的作用：企业的较高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障，也是取得成功的关键。由于较高管理层是组织的决策层，决定和控制着组织的发展情况，同时为管理活动提供资金、人力等方面的保障，并在实施过程中起到协调和引导作用，所以领导的作用是重要的。在环境管理中，领导作用不能很好地发挥有两个主要表现：一是领导不能很好地了解环境问题，无法在这方面做出决策判断，只是把这一工作交给某个部门去做，这样的工作往往会发生较大的偏离。二是领导不力，不能较好地协调各部门的管理，使环境管理工作障碍很大，往往中途失败。出现上述问题的原因是领导素质较低，不胜任工作。我国的领导选拔培养机制中有一条是在岗位上锻炼和培养，这对管理工作是非常不利的。每个岗位，无论是较高领导层还是普通的操作岗位，都需要胜任的员工担任，这样岗位的作用才能充分发挥，"在岗培养"意味着该员工是不胜任的，在把他培养成胜任人员以前的这一过程中，由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差，有些结果是非常不利的。尤其在环境管理过程中，更不能允许不胜任的人员在岗，因为一旦造成环境问题，其后果是严重的，也是无法挽回的。潍坊餐饮服务业ISO14001认证流程

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