江苏昆山模具ERP系统

模具工作零件表面质量的优劣，对于模具的耐磨性、抗断裂能力及抗粘着能力等有着十分密切的关系，直接影响模具的使用寿命，尤其是表面粗糙度值对模具寿命影响很大。若表面粗糙度值过大，在工作时会产生应力集中现象，并在其峰、谷间容易产生裂纹，影响冲模的耐用度，还会影响工件表面的耐蚀性，直接影响冲模的使用寿命和精度，为此，应注意以下事项：(1)模具工作零件加工过程中，必须防止磨削烧伤零件表面现象，应严格控制磨削工艺条件和工艺方法(如砂轮硬度、粒度、冷却液、进给量等参数);(2)加工过程中，应防止模具工作零件表面留有刀痕、夹层、裂纹、撞击伤痕等宏观缺陷，这些缺陷的存在会引起应力集中，成为断裂的根源，造成模具早期失效;(3)采用磨削、研磨和抛光等精加工和精细加工，获得较小的表面粗糙度值，提高模具使用寿命。一般来说，都是结合模具行业的特点来进行定制模具ERP管理软件。江苏昆山模具ERP系统

BOM表不可或缺，BOM不但是MRP系统中重要的输入数据，而且是财务部门核算成本，制造部门组织生产等的重要依据，因此，对它的准确性要求很高。正确地使用与维护BOM是信息化系统运行期间十分重要的工作。1、系统识别物料的基础依据；2、编制计划表的依据；3、生产工单领料的依据；4、工程制定SOP，加工过程跟踪的依据；5、采购订单的依据；6、委外加工的依据；7、业务进行报价提供参考；8、进行成本核算；9、进行物料追溯；10、促进研发产品设计标准化、通用化、系统化。温州吹塑模具ERP现场报工五金模具行业的ERP软件有哪些?

ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。1、制造企业：进销存一直是ERP系统的核X，不过对于制造业来说，只能进行进销存的传统ERP系统已不能满足其需求，制造型企业涉及到计划、排产、生产、质量等多个方面，满足模块个性化定制和二次开发变得非常重要，比如将精益生产的一些思想嵌入ERP系统形成制造业精益制造解决方案；MES系制造执行系统的接入；将产品设计、计划下达、物料采购、生产、运输环节中涉及的质量数据进行贯通形成精细追溯等等是制造型企业H心关注点；

如何运用好BOM表？BOM反映了物料一些有关数据之间的组织关系，是联系与沟通企业各项业务的纽带。企业销售、计划、生产、供应、成本、设计、工艺等部门都要用到BOM。1、计算物料采购计划。我们都知道，MRP实质上难以解决生产计划的问题，不过，MRP计算的生产计划就是采购计划的需求来源，同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以帮助企业快速计算采购计划量，并且可以轻松实现滚动的采购计划。2、PBOM管理。首先，ERP实施过程中有一项很重要的工作任务就是统一BOM。工艺人员在EBOM基础上通过配置，将设计分离面转变为工艺分离面，增加工艺计划信息，确立产品零部件的装配顺序和装配结构，以形成PBOM，并以此为依据实现工程更改的全过程控制。3、预期呆滞料管理。管理好BOM的版本，才可以预知因BOM变更可能导致出现的呆滞料问题，ERP软件基本可以帮助生产主管分析预期呆滞料的情况，但需要生产主管通过管理手段来消除这些预期呆滞料，这也充分说明ERP只是管理工具，并不能代替管理。什么是塑料业ERP管理系统软件?

模具erp管理软件上线后需要面对的三大问题。一、新流程的实行问题在执行环节设计得不错的流程在具体运用过程中是不是可以取得有效的实行，关乎模具管理软件的运用能不能做到执行前的预期目标。因而，新流程能不能获得有效的实行是上线后需要面对的一个至关重要的问题。首先，业务部门是不是充分了解新的业务流程是流程能不能得以实行的主要要素。在职责制的管理体制下，工作部门关注的是单位的产出率和单位的比较好控制；而在朝向流程的管理体制下，业务部门必须了解总体流程的产出率。这一意识的变化难度系数是非常大的。次之，业务部门对新流程的排斥会在上线后曝露出去。在执行环节，因为管理层的高度重视和干预，业务部门一般并不会对新的业务流程设计明确提出过多的怀疑和明显的排斥。可是，上线以后，伴随着咨询顾问精英团队的退出及其管理层侧重点的迁移，业务部门会用“客观事实”告知高层住宅，新的流程有什么问题。再度，在执行环节，设计新的业务流程时，有一些不常用的业务场景很有可能沒有充分考虑，或是一些流程在制定的情况下过度想象。上线后，这种新提升的业务流程的制定和调节怎样开展，也是一个必须关注的问题。中山适用的模具生产管理软件系统流程图。江苏昆山模具ERP系统

模具ERP管理包括新开模具、模具出入库、模具工作量工时统计、模具常规性维护及异常维护等管理工作。江苏昆山模具ERP系统

如何运用好BOM表?4、领料管理。有的企业采用领料制，也有的企业采用备料制。关于备料制，ERP系统都有很好的解决方案，将次日需求生产的工单提前给仓库进行备料，并由仓库管理员将生产物料依工单需求量定额配送到生产线。若企业的管理水平还处在三大订单的管理水平，按工单的需求量进行限额领料就已经是非常好的解决方案。5、现场物料管理。大部分物料会依上述所讲的领料方式来操作，但实务中也有些物料需要在现场存放一定的库存量，由生产线根据实际耗用情况，用多少算多少，通常根据BOM定额来倒扣。因此，倒扣料的方式通常需要规划现场仓。由于实际耗用量往往与理论量有偏差，所以这类料件还需要结合盘点来进行管理，以保证账实相符。江苏昆山模具ERP系统

中山云易云软件科技有限公司成立于2019-04-01年，在此之前我们已在模具ERP，模具管理系统，零件加工系统，进销存管理行业中有了多年的生产和服务经验，深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司，慢慢的适应了市场的需求，得到了越来越多的客户认可。公司业务不断丰富，主要经营的业务包括：{主营产品或行业}等多系列产品和服务。可以根据客户需求开发出多种不同功能的产品，深受客户的好评。公司秉承以人为本，科技创新，市场先导，和谐共赢的理念，建立一支由模具ERP，模具管理系统，零件加工系统，进销存管理**组成的顾问团队，由经验丰富的技术人员组成的研发和应用团队。中山云易云软件科技有限公司依托多年来完善的服务经验、良好的服务队伍、完善的服务网络和强大的合作伙伴，目前已经得到商务服务行业内客户认可和支持，并赢得长期合作伙伴的信赖。