电商仓储供应链

电子商务仓储发货配送管理从产品入库到出库全都由第三方电商仓储公司去完成。电商仓储和传统仓储的区别：拣货方式概括来讲：传统仓储物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数（原包装箱）为主要单位。很少使用RF辅助，因为数量大，但品种少，可重复清点；拣货过程直接摘果，或者摘果后播种；一个订单批量已经足够大，不需要考虑订单如何组建波次。相反，电商需要以规模制胜，品种繁多，但数量多为个位数，甚至多为一件两件，拣货时一个订单显然不足以摘果，需要统筹考虑以波次为单位，边摘果边播种，这种精细是无法驾驶叉车类似的粗糙工具完成的，所以常见的电商拣货多是RF，拣货小车，周转箱。仓储配送的整合必须成为公司发展的新方向。电商仓储供应链

商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。仓库要注意门禁管理，不得随便入内。仓库管理是供应链管理中的重要环节，而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动。虽然“库存”不会记入月度损益，但它是资产负债表不可缺少的组成元素。有很多关于“时间”的财务绩效参数和非财务性绩效参数，例如，及时客户订单交付、现金周转、库存持有天数等等。电商仓储和传统仓储的区别：拣货方式概括来讲：传统仓储物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数（原包装箱）为主要单位。电商仓储供应链灵活设置物流和分销，并追踪整个业务流程。

仓储物流合作和共同集配仓储物流。当电子商务企业仓储物流管理能力不够强，且物流成本优势也较低时，有仓储物流合作和共同集配仓储物流两种模式可以选择。共同集配仓储物流比仓储物流合作对电子商务企业仓储物流管理能力要求更高，但成本优势略低。仓储物流合作是将各企业的所有仓储物流业务进行集中管理，企业不需要建立自己的仓储物流体系。集中后的仓储物流可以形成单个企业所不具备的成本优势，但需要注意企业与仓储合作的信息沟通和控制。共同集配仓储物流需要企业拥有一定的自有仓储，将商品从自有仓库中运送到集配中心，在集配中心中进行各企业商品的调配，然后发往终端用户。各企业之间可以通过这种模式进行横向的商品调配，缓解单个企业仓储压力，这时的成本优势体现在从集配中心发往终端的过程。共同集配仓储物流模式需要注意的关键点在于集配中心中商品的调配和成本利益分配。

据统计，截止2013年底，由12家主要的全国性物流专业开发商开发的高标准仓储设施存量累计约1,300万平方米，占全国仓储设施总面积的比例甚微。需求方面，受近年电子商务发展迅速及第三方物流需求增长等因素带动，高标准仓储物业的租赁及定制需求持续旺盛，近年中国物流地产市场持续向好。每一个具体的业务，都有具体的问题，但理念往往是相通的。仓储管理，与其它供应链环节一样，看似是实物管理，其实是信息管理。这么说有点夸大其词，但在业务实际操练中，仓储要交付的往往是信息。比如，你去网上商城买某样东西，你点了下单，客服来联系你说，没货了，你肯定要不高兴，明明下单前网页显示有货的嘛。所以仓储环节跟上下游的信息传递交付是很重要的。有助于促进各种节日促销活动的合理运作和大规模经营。

随着时代的不断发展，物流行业也发展的越来越好了，上海翔方物流有限公司一直都在努力打造成为中国运输较好的品牌，接下来就随着上海翔方物流有限公司一起来了解一下电商仓储。中国的物流设施在设立之初主要是为满足出口和制造业仓储的需要。随着国内个人消费增长、零售市场成熟及电子商务的不断蓬勃发展，零售行业对物流设施尤其是高标准仓储的需求近年来增长迅速。尽管中国目前已具有相当的物流仓储存量，但国内高标准仓储设施的体量仍相对有限。电商仓储使商品运动过程高效、协调、有序，形成集多种物流功能为一体的作业体系。电商仓储供应链

电商仓储在整个过程中追踪并保存了进入仓库，运输和包装的货物视频，并对仓库进行称重和扫描。电商仓储供应链

电商仓储管理在企业管理中占据着关键的地位，对于配送环节的提等方面有着重要作用。仓储总是出现在配送各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同配送方式转换之间等等。因此，做好仓储管理工作尤为重要。仓储管理的主要内容：仓库的选址与建筑：例如，仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内配送道路与作业的布置等。仓库机械作业的选择与配置：例如，如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。电商仓储供应链