崇明区生日团建

百人鼓动人心。项目简介；将一个网球或者有一定弹力的球放在鼓面上，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起，不落地；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否则重新开始计数；在规定的时间内，记连续颠球的个数多的一次。项目成效；通过游戏比赛达到团队对其目标确定和进行分解，并通过不断尝试的成功来激励人心，让队员体会团队协作以及游戏对抗中不放弃的的重要性。

神笔马良。项目简介；在工作上我们一起经历，一起成长，把我们的感悟，用团队的力量书写在宣纸上，收藏我们的墨宝·······在地上放一张大纸，所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务，以完整性（不能写草书）和完成时间作为成绩。项目成效；1、加强团队精神。2.培养团队配合协作能力。3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。4.提升团队士气，激发饱满的激情。 需要团建方案的HR小姐姐们，可以随时联系我们玖九团建。崇明区生日团建

团 队 F1.F1方程式赛车是根据真实的F1赛制改编而成的。在一场F1比赛中绝不是只依靠一个赛车手而是依靠整个团队的协同合作去争夺终的胜利。《F1赛车》课程能够很好的引导团队成员去沟通合作，寻找有效的沟通方式。通过集体的智慧利用基础的道具制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车，只有亲自经历才会知道自己的这辆赛车是无可挑剔的。因为它完全结合了所有团队成员的智慧。从详细的施工计划到各个环节都可以丝毫不差的配对，完美展现了人类力量与机械力量的同步。在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴。让团队激情在此刻燃烧。课程介绍;激发工作热情，提升团队凝聚力请共同的期盼，共同的目标，极大激发团队的认同感和成就感，提升团队凝聚力，增进同事之间的感情。转换思维，激发主动意识整合多种资源和信息并从中不断发掘新机遇的团队才能获得胜利。启发创新能力不仅是实践操作项目，更是一个富有创意操作性的过程。让创意回归实际，让团队的想法更有落地的可能。常州班级团建夏天好玩的有关水的项目：水球大战、海滩团建、漂流、皮划艇、赛龙舟、帆船等等。

    团队游戏：摩斯密码。在非正常状态下，学会如何与团队中的每一个人沟通，改善沟通技巧，树立队员责任心让每位学员戴上眼罩，给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道，让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线，全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束。破冰游戏：盗梦空间。每个小分队活动前会获得整套梦境卡片，每个人多能获得2-3张梦境卡，且只有自己才能看梦境卡上的内容，需要我们团队在快的时间内通过“沟通方式、系统思考、过程管理、信息整合”一层一层走出我们的梦境。团队游戏6：勇闯硫酸河。在我们面前的是一条硫酸河，每个学员都必须到达对面，我们团队需要使用教练发给的垫子（道具）渡过硫酸河到达对岸；过程中，垫子（道具）以外的部分碰触河面（地面），则全体退回起点重来；垫子（道具）不可离开成员，否则就会流失。

给大家推荐几个简单又好玩的团建游戏-1、超级撕M牌：根据团队人数进行分组，每位队员身穿贴有自己M牌的衣服，设计不同的游戏环节，进行分组对抗，通过游戏完成任务打卡，在撕掉别人的同时要保证自己的M牌，留到结尾的M牌者获胜。2、我是不倒翁：所有人站在指定地点上，逆时针或者顺时针换位，所有人松开棍子的同时，下一个人必须迅速接上，在指定时间内，接到棍子且不掉落多者获胜。3、巨人脚步：队员分成若干组，各族队员分别站成一列，用扣带分别把左脚和右脚扣好连在一起，所有小组一齐向终点迈进，中间有摔倒队员重新返回起点，较早走到终点的队伍获胜。5、球行万里：所有人一字行站成一排，每人手持接力棒，在保证乒乓球不掉落的情况下，从指定的位置运送到终点，在过程中不能犯规，率先到达终点的获胜。想做新颖的团建拓展项目，就来玖九团建吧，我们一直致力于研发新的团建项目提供给客户参考。

红色团建：紧急救援。①在抗战中，涌现出了一批英勇的"担架队"，他们穿梭在q林弹雨，拼死抢救出红军伤员。他们中的一些人甚至为此献出了宝贵的生命。②玩法：模拟用担架运输伤员，从担架的搭建到担架的运输都由学员自己搭建，我们将会给到他们有限的竹子和麻绳。

红色团建：支前运粮。①抗战期间，人民在**推着独轮车，挑着扁担，奋勇支前。他们克服重重困难、紧随解放大军送粮、送弹、救伤员，确保了红军的后勤补给，成为了抗战的坚强后盾。②玩法：体验拥军支前，用独轮车或扁担运送物资，体验战斗岁月艰苦历程。

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目前比较受欢迎的团建项目是什么呢？崇明区生日团建

是不是很多时候团建啊，就是吃饭、K歌、拓展，偶尔老板来洗下脑？是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务，甚至是纯粹的商务应酬？我们有没有搞明白我们为什么要做团建？希望通过团建解决什么社会问题？实现什么样的目标？很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力，你在问他凝聚力是什么？他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢？我们从五个维度去定义它，一、共同的目标，我们团队的目标是管理者下达的，还是管理者跟员工共创共识，讨论输出的员工，并且为此形成了一种内在的承诺。崇明区生日团建