枫泾玖九团建拓展

充气项目：充气毛毛虫形式：比赛开始前,4名队员骑在比赛器材上,双手把住固定把手立于起跑线后。裁判发令后，4名队员通过协调配合使比赛器材在跑道上行进，赛程60米。以各参赛队所用比赛器材触及终点线所在垂直平面为计时停止，用时少者名次列前。

充气项目：定海神针①团队成员围圈按要求同步移动并保护立柱不倒的集体任务挑战，每次一般为6-9圈。②目的：高效沟通，合理站位，迅速决策；提升队员的包容能力；通过团队协作，体会主动性在工作中的作用，使团队成员学会专注、倾听。 夏季水上团建PK项目都有哪些呢？枫泾玖九团建拓展

为什么公司要团建啊？团建的作用到底是什么？团建就是X脑的过程，上了我的船肉体和精神都要归我。同频才能同流，同流才能交流、交流才能交心、交心才能成团队我的理解是任何具有团队建设意义的活动都可以称为团建，比如公司集体的旅行、拓展（不仅限于基地的那种）、聚餐、玩游戏等等。简单的说就是团队一起做的有利于团队精神层次正向发展的活动都可以称为团建~团建是让新人快速融入团队，让团队成员更深认同企业文化的一种有效途径。没有哗众取宠，也没有吐槽，去欺骗大家的感情，更没有语不惊人死不休。杭州室内团建活动公司团建游戏项目推荐,新颖好玩的团建游戏项目。

    红色团建：红军过草地。①模拟当年红军过草地的场景，需要利用木板，通过沼泽地。过程中需要队员团结一致，共同解决困难到达对岸，穿越生死线。②玩法：队员双脚分别踩在木板上面，手提拉绳，协力完成一段路程。红色团建：荆棘排雷。①相信电脑上的扫雷游戏大家都玩过，但是如果让你手脚不能触及雷区的一寸地的同时还要取到雷区中的水瓶，取得水瓶中的水“挽救大家岌岌可危的生命”，我们要怎样发散思维去智取呢？②在穿越的过程中，在雷区域获取珍贵的水源，以保证红军行军过程的补给。红色团建3：重走长征路。①长征一个庄重的名词，烙在我们的心中。长征，是一首雄壮豪迈、大气磅礴的交响曲!长征，把惊涛壮观推出，把日出瑰丽托起，让松柏昂首挺拔，让雄鹰翱翔蓝天!②在有限的时间内我们将穿过炮火连天的长征路，完成长征的壮举。

抢球大战。项目介绍攻守双方作为防守方与抢夺方分別参与比赛，防守方可派出两名队员手执充气大锤赶“敌人”进行防收，抢夺方趁防守队员不备，抢夺规定区域内的棉球，若被大锤击中则“阵亡”，且抢到的球无效需返还，3分钟一轮，之后则交换，哪方获得棉球数量多哪方获胜。活动目的；1、该项目需要团队每位伙伴的激情投入，为团队的终目标而努力。2、感受团队配合协作中，团队成员之间的沟通方式与行为方式的变化及时做出调整，提升团队士气，激发饱满的激情。

传面粉。项目介绍每个队伍全员参赛，分5轮依次比赛，所有参赛选手咬住扑克牌运送面粉，由名参赛选手将面粉传递给下一位选手的扑克牌上，以此类推一直传递到一位选手，在三分钟时间内，将面粉运送至终点的容器内，按照送运面粉量依次排名，容器内面粉越多积分越高。活动目的；1、提高团队沟通协作的能力，团队组织技巧，人力资源的合理分配与运用；2、扑克牌传面粉游戏开始之前的谈论和计划对活动的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的的精神。

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对于很多没有做过或参与过的小伙伴来说，团建，是一个陌生的词汇那，什么是团建呢，顾名思义，就是团队建设。

团队，需要团结、凝聚力、各司其职、互相体谅，团建是比较好的选择；团队，需要呼吸、需要喘气、需要斗志、需要坚持，团建是比较好的选择；团队，需要放松、需要目标、需要互相了解、互相配合，团建是比较好的选择。

正所谓同甘苦，共患难，团建是一个团队，一个企业，甚至一个集团所需要的具体什么是团建呢，团建形式是怎样的？

团建分为旅行式团建、主题式团建、拓展式团建、企业运动会、培训式团建旅行式团建，大家一块去一个陌生的景区、城市旅游，增进彼此的关系，放松身心。

主题式团建，有目的得培养团队的某种能力和粘性，比如共创类造船，益智类盗梦空间，***类***密码等。

拓展式团建，是增强凝聚力和团队配合的游戏类拓展团建。

企业运动会，是锻炼身体，贯彻企业精神及文化的一种团建模式。

培训式团建，即军训、销售培训、新员工入职培训等培训类团建。 适合年轻人的新潮团建方式。朱家角旅游团建培训

别再千篇一律吃饭、唱歌啦，团建要来就玩点不一样的！枫泾玖九团建拓展

超级过山车。疯狂过山车=知识+创意+思考+配合+共赢这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队协作、分工创造力、以及知识、设备和资源共享。互动商业模拟，不一样的形式，不一样的效果，本课程采用互动商业模拟的方式，每15至20人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取更大的胜利。同时在团队中，培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工，让其意识到团队整体行动的重要性。根据多年研究团队管理的经验，开发出了大型主题拓展课程——《疯狂过山车》。该课程能够充分体现团队中各个部门的分工与合作，同时要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作，是非常理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！这是一个极富想象力的团队项目，该项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的能力。枫泾玖九团建拓展