淮安生产企业上云技术

    企业上云势在必行为深入推进“智慧泉城”建设，加快新旧动能接续转换，推动“互联网+”向“云+”时代迈进，提升新型智慧城市建设水平，结合落实《〈中国制造2025〉行动计划》(济政发〔2016〕4号)，制定本行动计划。推动“企业上云”是抢抓大数据、云计算带来的重大发展机遇，推动“互联网+”向“云+”迈进，培育企业发展新动能，加快产业转型升级的重要途径，也是落实市委**加快建设济南新旧动能转换先行区的重大举措。坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，紧紧围绕“打造四个中心，建设现代泉城”中心任务和我市信息化发展实际状况，***把握信息化发展大趋势，发挥省会优势，担当省会使命，以云计算技术和平台为支撑，以云计算产业链合作和生态体系建设为途径，以构建云计算应用服务体系为保障，加快推动“企业上云”，着力培育企业发展新动能，不断提升企业竞争力，努力将我市率先建成全国云计算应用**市和新型智慧城市试点市，打造“企业上云”新旧动能转换示范区。重构企业**竞争力，释放企业更大价值链。芯软云5G工业互联平台，助力推进扬州市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。淮安生产企业上云技术

    然后再按需优化。需稳妥有序推进企业上云不能一撮而就，而应该有序稳妥推进。有序推进上云流程各环节。该流程包括需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结、运维保障、效果评估等步骤。企业可结合自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。合理规划业务系统上云顺序。优先级较低、影响面较小、架构较简单的系统***批上云；优先级高、影响面大、架构复杂的系统**后一批上云。采用敏捷项目流程。以每个阶段为一个迭代周期，在每个周期完成后及时总结经验教训，为后续周期的工作提供指导。要根据情况，不断优化方案和工具，培养和锻炼队伍，确保云上系统良好地运行。需充分考量安全要求企业上云必须有充分的安全考量。将业务迁移至云端，企业可能会面临安全问题。云服务商需根据企业用户业务及系统数据特点，对整体系统的安全架构进行设计，将DDoS攻击、安全入侵、数据泄漏等安全风险降至**低。业务系统在云上的部署架构，要经过安全团队的检视，上线后要加强安全监控，及时发现和处理可能出现的各种问题。需综合考虑技术、成本、团队、商务等多种因素企业上云不能单单考虑技术因素。企业上云涉及面广。江苏星级企业上云系统利用各种云平台系统，物联网平台、大数据平台等，提升企业数字化、网络化、智能化能力和水平。

    该层次也往往是发生的先后顺序，同时也互为依赖条件。作为***步，企业传统IT模式需要转型到基础云模式，这也是企业上云的***阶段。传统IT模式往往采用虚拟化技术，以物理机和商业虚拟机提供计算资源；以商业SAN存储提供存储资源。在虚拟化平台之上，运行着各种单体应用，这些应用往往采用Oracle、SQLServer等大型商业数据库。相对地，新型基础云IT模式，采用基础云平台和大数据平台，以开源虚拟机为主，辅以商业虚拟机；以分布式存储为主，辅以SAN存储；开源数据库与商业数据库相结合；传统单体应用和新的云应用并存。进一步发展到的云原生IT模式中，以容器云平台、AI平台、大数据平台为支撑平台，以容器为应用载体，以DevOps为应用开发模式。伴随着IT模式和应用模式的演进，企业会需要进行应用迁移和数据迁移，以及应用开发模式的革新。与此同时，企业的组织模式也需从传统多层次打团队模式，向互联网扁平化模式转型。通过这一系列深层次的IT和组织架构转型，企业的业务就具备了从传统业务模式向数字化业务模式转型的基础。

    开始组件企业自己的云团队，让团队成员与外部云服务商人员一起工作，接受培训，参与实战，得到学习和锻炼。因此，选择开放开源的云产品，往往是一个通常的选择。这些产品技术资料丰富，代码可直接获取，而且人员招聘相对容易，学习门槛不是非常高。在中期，企业自己的云团队可介入日常运维，甚至部分新功能研发。通过实战，继续锻炼队伍；同时查缺补漏，继续补充队伍。在后期，企业自己的云团队可以自行开展云相关工作，必要时再从外部获取资源。此时，基本上可以实现自主可控了。上云只是起点，不是终点上云只是起点，而不是终点。企业实现云转型通常需要经过云IT（信息技术）、云DT（数据技术）和云DI（数据智能）三个阶段。在云IT创建期，如水电煤一样，云即新商业基础设施，在企业内部用云计算替换传统IT资源。云DT运营期：在原有产业链范围内利用云DT技术运营数据中台。云DI创新期：在多个产业范围内利用云DI数据智能技术开发智能商业，有多个智能产业平台组成跨行业的数字经济体。上云助力传统企业数字化转型企业数字化转型是一个系统性工程。如下图所示，从底往上，分别是IT模式转型、应用模式转型和迁移、组织模式转型和业务模式转型。无锡芯软专业为江苏省企业提供三星，四星级企业上云申报服务。

    行业现状（设备管理的痛点）：1.设备台账或备件台账采用传统表格或纸质资料管理，信息分散，且存在丢失或泄露风险；纸质设备手册或维修记录不便保存、查询和统计。2.设备、资产、备件、维修、人员等业务关联度不够；突发故障时需电话多方面沟通，处理不及时，影响生产效率。3.维保计划根据维修人员经验，执行不及时；维修记录需要维修人员进行电脑填单，浪费人员时间且录入易出错。4.每年企业的备件或工具费用上达数百万甚至上，却无法追溯去向；维保计划与备件库存不联动，维修人员无法及时了解备件库存，影响维修效率。；PLC等工业生产系统数据，对设备管理部门的管理*作为应急响应和监控，无法提供决策性管理支持。**政策：为落实《加快推进“企业上云”三年行动计划》，大力推动“企业上云”，支撑星级上云企业评定工作，江苏省工信厅发布《江苏省星级上云企业评定工作指南（2019年版）》。上云范围包括企业业务上云、数据上云和设备上云、企业上云后基于数据+模型的创新应用。星级评定：三星级上云：满足工业APP应用或者基础云服务其中一类要求。四星级上云：需实现数据上云和设备上云中的部分以上内容。芯软云5G工业互联平台，助力推进无锡市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。口碑好企业上云平台

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为什么要上云？相比传统方式，企业上云有什么好处？

1）即时开通，快速响应，分钟级创建资源，弹性扩容，免去自建机房托费周期长、资金多等传统方式的弊端

2）按服务付费，按使用恃况付费，成本低廉，像用水用电一样去消费资源，节省大量资金；

3）快速收益，节约成本，完美的解决了传统方式收益周期长的问題，将客户的IT资源投入复为与需求相符的曲线

4）减少运维，专注业务，免去传统方式繁琐的运维工作，您只需要专注您本身的业务即可，节约人力物力

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