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    基于管理需求和业务需求选择ERP处理好“美好愿望”与“糟糕现实”之间的矛盾“理想很美满，现实很骨感”。在现实中，企业对ERP系统大多基于概念性、感性的认识，必须正视自身的管理基础。处理不好“完美理论、美好愿望”与“糟糕现实”之间的巨大矛盾，往往成为日后实施ERP系统的障碍，甚至成为实施失败的根源。实施ERP不是追求完美，而是要清晰需要解决多少具体问题。定位清晰，避免走弯路系统功能规划工作如果不理想，ERP项目的实施基本是未战先败。实施ERP系统，企业须清晰回答下面几个问题：企业实施ERP系统的目的？不能尽说一些空洞而冠冕堂皇的华丽辞藻。目标阐述必须具体、清晰、可执行。企业本身的具体现状如何？世上**难的就是很清醒地认识自我，很客观地评价自我。企业规划实施ERP系统，就必须事先充分、清醒的梳理、认识、解剖企业自身的业务问题和管理困境，以及各类资源现状。ERP系统实施的指导思想和基本原则是什么？大多数企业在实施ERP系统前、实施过程中都是缺乏基本原则的，多是凭感觉。切忌盲目与其他企业攀比！只有适合自己的ERP系统，才是比较好的！这个道理其实很简单，但在实际项目实施过程中，犯此错误者不在少数。江苏智蝶竭诚为您服务。 ERP帮助企业加强流程控制和管理机制。威海erp软件推荐

    3、应付账模块：会计里的应付账是企业应付购货款等帐，它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。4、现金管理模块：它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外，它还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。5、固定资产核算模块：即完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对固定资产的现状有所了解，并能通过该模块提供的各种方法来管理资产，以及进行相应的会计处理。它的具体功能有：登录固定资产卡片和明细账，计算折旧，编制报表，以及自动编制转账凭证，并转入总账。它和应付帐、成本、总账模块集成。6、多币制模块：这是为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。 江苏数字化erp软件报价指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。

    4.科学合理、行之有效的策略方案为前提要保证项目实施成功，必须在激进与循序渐进之间进行权衡和选择。为保险起见，项目实施比较好循序渐进，稳打稳扎。避免冲击现有业务运行，比较好能够借助ERP实施，优先帮助业务部门解决实际难题。实施策略的重心应该在各个业务环节、各个部门的专业解决方案。而不仅*是ERP系统实施方案。项目主持人必须顶住各个方面的压力，特别是对解决方案的不同见解，局外人的评议、误解、非议，包括上级的急切期望、中层的焦躁、基层的畏惧等。强力赶鸭子上架。主要是逼迫各相关岗位操作ERP系统，现场手把手的指导、熟悉系统操作，暂时降低对数据准确性、及时性的要求。（特别注意：放低要求，并非放纵运行数据混乱）一张一弛。在强制执行一段时间后，给与操作人员一定的时间消化吸收，对新的操作方式、新的操作工具逐渐熟悉、适应、习惯。这就是循序渐进，相对进度稍缓，但综合考虑，这种方式比较稳妥，实效好，容易成功。系统流程基本走稳之后，强制要求数据的准确性和及时性，使业务运转更加顺畅、更加高效。江苏智蝶竭诚为您服务。

    ERP系统的数据安全越来越被重视，很多关系到企业生命的机密信息都被存储在ERP系统中。因此，若ERP系统使用或管理不当，就可能造成数据的泄露。企业应该防范与未然，及早解决数据泄露的漏洞。从ERP系统使用的角度出发，应从内部权限配置和数据管理规范着手解决。ERP数据库的备份与还原是ERP系统安全性的重要保障，ERP系统在长期使用过程中，会存在一定的安全隐患，需要建立一整套的数据库备份与恢复机制，进一步规范公司ERP数据管理，合理存储企业经营历史数据并保证数据安全，防止因硬件故障、突发意外、病毒、外部入侵等因素造成数据丢失，保障公司正常的业务数据储备。一旦出现数据库崩溃、物理介质损坏等灾难，就可以及时恢复系统中重要的数据，从而不影响整个企业业务的运作，将隐患带来的影响和损失降低。由此，企业可以在系统的每一次维护升级中加强对系统的熟悉度，这样在逐渐升级的过程中，企业的管理也逐渐得到优化。企业信息化之路，道阻且长，行则将至，通过人才梯队建设，重视并规范管理ERP系统，逐步完成业务流程优化重组来解决现存问题，提升公司的基础管理和ERP系统的效率，从而提升企业的竞争力，助力企业长足发展！江苏智蝶竭诚为您服务。 ERP系统可以实现对企业财务的管理和控制，包括会计、预算、成本核算、资金管理等操作的自动化管理和控制。

    ERP系统对会计的好处1.每月的各项财务报表及时结出：如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。2.往来明细帐管理一目了然：作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理，随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。3.在资金流的掌握及调配：能及时查询工厂资金占用﹑结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。4.各部门在系统作业上环环相扣，**终的单据由财务人员审核记帐，方便工厂内部管理的内部监督﹑内部控制。5.成本结算轻松完成。每月系统交易正常，单据完整，成本计算轻松结出。6.财务人员结帐时有个特点：前松后紧，即月初时没事，月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查，只要平时资料入正确，月末由系统计算各项报表资料，有利于企业人力资源的合理使用。7.系统作业不光是提供当月的报表资料，更能提供不同月份之间资料的比较，以利于各项财务资料分析。8.预算功能的使用，提供预算和实际之间的分析。9.提供多角度的分析统计的功能：如销售额。 建立一个完善的ERP体系需要长时间的迭代和稳定的外部环境。江苏数字化erp软件报价

实施了ERP系统，就能避免类似问题的发生，它是统一的数据库，为整个企业提供统一、可靠的数据来源。威海erp软件推荐

伴随着人类进入经济时代，企业所处的竞争环境发生了根本性的变化。为了适应新的竞争环境，提高企业的竞争力，越来越多的企业建立起以ERP系统为**的信息管理平台。而ERP系统作为现代化的管理思想，是管理方法和手段的结合体，总结、分析、提炼各种企业运作与管理特性的基础上，借助先进的信息化管理模型，为企业提供行业的解决方案。ERP系统业务流程其自身必然蕴含了标准的、优化的、适合于信息平台下的业务运作流程。而在开发ERP系统之前企业不进行业务流程优化，而是将ERP系统应用在企业陈旧的，现有的管理流程上，其结果只能对信息技术投资巨大而效果甚微。因此，ERP系统成功的应用到各个企业中来。ERP系统优点具有“先固化、再优化”的模式不断提高业务流程的合理性，取消了所有不必要的工作环节和内容、合并了必要的工作、对流程中各环节程序进行了合理的重排并对必需的工作环节进行了简化。通过流程梳理达到了理顺企业内部流程，通过优化提高了整体运营效率，透彻的业务流程梳理对流程优化至关重要。与流程优化相结合的ERP系统的运用在目标集团管理工作中取得了与其所希望的效果。江苏智蝶竭诚为您服务。威海erp软件推荐