苏州建筑施工体系50430认证原则

50430是什么。GB/T50430全称《工程建设施工企业质量管理规范》，是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作，规范施工企业从工程投标、施工合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准。其实就是通过推动企业全方面实施GB/T50430,进一步强化和落实质责任,提高企业自律和质量管理水平, 促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化50430认证对企业有哪些要求？苏州建筑施工体系50430认证原则

自从我国加入世界贸易组织（WTO）之后，国外发达国家的施工企业加快了进入我国建筑市场的步伐，如何提高我国建筑行业的竞争能力是一个需要紧迫解决的问题。为了使建筑行业尽快与国际社会接轨，保证建筑行业健康有序的发展，进一步提高建筑施工企业的质量管理水平，为社会提供高质量建筑，国家认证认可监督管理委员会与住房和城乡建设部决定在建筑施工领域质量管理体系认证中应用GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。这项标准在认证中的应用是我国建筑行业与国际社会接轨、迈向国际化的一个生动体现苏州建筑施工体系50430认证原则50430为社会提供建筑，满足建筑施工领域质量管理工作专业性强的需求。

注意不是所有企业都可以做50430的，根据认证认可协会的进一步定义，需要执行GB/T50430-2007标准的企业是指住房和城乡建设部及其所属单位颁发的施工资质，具体是住房和城乡发展部颁发的施工资格，省、自治区、直辖市建设主管部门颁发的施工资质，以及各级城市颁发的施工资格。地质勘探、建筑物拆除、建筑设计和监理不包括在本范围内。也就是有施工资质的企业才可以办理。

简单而言，建筑类企业需要取得ISO9001证书，除了需要满足ISO9001的要求，还需要满足GB/T50430的要求，通过50430认证的企业，下发的ISO9001体系证书上有两个标准，一个是ISO9001，一个是GB/T50430:2007，这两个是共存的，不能只办ISO9001或者只办50430认证，而大部分建筑施工企业，通常也会把ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康管理体系一起做了，这就是大家对建筑行业常说的ISO四体系认证（ISO9001和GB/T50430、ISO140011、ISO45001），但其实也只有三个证书的（可看文章内的三张证书样本），只是ISO9001证书上有两个标准（可看文章内第一张证书样本上的标准）。

按中国住建部规定，建筑工程公司务必在验证时另外根据GB/T50430验证。换句话说，假如公司经营务必要采用国家住建部授予的企业资质证书，那么申请办理ISO9001验证，务必另外申请办理GB/T50430验证。既然是相关法律法规规定，大家就不必问为何了，還是把GB/T50430产品认证证书一起取得手吧。这两个证在一起拿的，根据一次验证，二本资格证书是一起拿到的。但价钱，一般是单ISO9001验证的一倍半上下。建筑工程公司在认证时，验证范畴内必须有新项目适用50430与我国施工行业现行管理模式保持一致。

50430认证对建筑企业有什么好处？1、在招投标方面，能够提高中标分数，增加中标率。2、使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程：（1）公司、分公司、项目部之间职责明确、接口清晰。（2）工程技术人员进行技术交底得到规范化管理。（3）原材料的进货检验和试验规范化管理。（4）各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工加强监督和规范化管理。（5）阶段工程及竣工验收资料管理规范化。（6）各类施工图纸、记录、表格及客户的内容等加强管理及得到规范化。（7）“五大员”的上岗资格得到规范管理。3、通过初始环境状况评估，能知道如何识别重大环境因素，能对重大环境因素制定管理方案，有效控制施工现场的废气、废水、噪声、灰渣、烟尘的排放，履行对环境保护的承诺。4、能更全方面、及时掌握工程施工行业必须执行的环境保护法律法规，提高企业环境管理水平和员工的环境保护意识，能够确保施工现场周边环境污染降低，对社会和各相关方负责，无投诉情况出现50430二阶控制程序文件，三阶各种操作指南、规定规章等。威海英格尔50430认证服务

50430突出了过程方法和PDCA思想。苏州建筑施工体系50430认证原则

GB/T5043管理评审内容包括(但不限于)以下事项:1)由总经理提出上一期管理评审会议决议事项执行结果，并对过程中的重大问题给予总结;2)由管理者主要的人提出内部审核和外部审核结果及改善报告，并对审核过程中重大问题进行总结;对纠正与预防措施实施情况进行分析总结;3)由行政部对质量目标达成情况及公司管理运作总体状况进行分析总结;4)由设计部提出顾客投诉状况及顾客满意度调查状况并进行总结;5)由工程部对产品的质量趋势及重大质量异常进行分析总结;6)各部门对过程业绩进行分析总结;7)由管理者主要的人提出质量体系执行及修正状况检讨并寻求改进的机会;8)各部门对质量体系改进提出建议。9)针对以上内容进行整体讨论,提出改进和提高的方法和措施苏州建筑施工体系50430认证原则