重庆国际物流供应链运输

此次高新技术企业的认定是对喜事达十几年如一日坚持科技创新的肯定与回报，这是一种荣誉，更是一份责任，将进一步激发喜事达的自主研发热情，提高自身科技创新能力。喜事达将以此次认证为契机，继续加大研发投入力度，进一步加强公司技术创新能力，不断提高服务品质。喜事达集团旗下上海喜事达物流有限公司、上海欣哲国际货物运输代理有限公司顺利通过认定，正式迈入高新技术企业行列。喜事达将这份荣誉视为一个新的发展契机，将继续坚持科技创新为公司业务发展助力和保驾护航。喜事达用“专业、科技、高效”，为各方赋能！重庆国际物流供应链运输

喜事达海外人工智能团队负责人Anthony Wan就喜事达人工智能项目做了专项汇报，人工智能发展至今具有以下三个特征：1.人工智能让海关申报提速10倍，比如原来需要30分钟完成的申报工作，现在可以被缩短至3分钟内完成；2.准确性大幅提高，有许多申报工作准确性现在已达到100%、工作完全人工智能化；3.我们正在开发解锁的人工智能代理技术，可以帮助客户解决许多耗时的工作麻烦。喜事达集团管理团队和IT研发团队，紧跟科技发展的动向，努力走在行业发展的前端。重庆国际物流供应链运输”智能识别、自动化识别、物流可视化、数字人技术“是喜事达系统发展四个关键词！

上海喜事达供应链管理有限公司，是一家集贸易代理、货代订舱、清关代理、运输服务、国内仓储、配送安装于一体的高科技供应链物流服务公司。旗下拥有欣哲国际、喜事达物流、捷璟等十余家子公司。以科技为驱动力，搭建端到端的供应链操作系统，并为大客户提供物流及供应链控制塔系统定制服务，实现100%供应链全程可视，获得上海市高新技术企业和专精特新认定。我们拥有多种进口许可资质，进出口清关覆盖全国10余个大型口岸，多种运输方式，覆盖全球航线，我们打造网络货运、多式联运为一体的智慧物流服务平台，提供透明的成本和物流可视节点，拥有各类现代化仓库和仓储设施满足各类商品物资储存的个性化需求，同时提供奢侈品家具配送、安装、检验一站式服务。

门到门物流供应链，是一种从发货人的门口直接将货物运送到收货人的门口的全程物流服务。这种服务模式省去了中间环节，实现了点对点的快速运输。在国际物流中，门到门服务通常包括国际运输、海关报关、目的地内陆运输、派送等环节，为客户提供了便捷、高效的货物运输体验，减轻了客户在物流运输过程中的诸多烦恼。这种服务模式的优势主要体现在以下几个方面：①便利性：门到门服务简化了物流流程，发货人和收货人无需关心中间的复杂环节，只需坐等货物上门。②时效性：由于减少了中间环节，货物的运输时间缩短，提高了物流效率。③安全性：门到门服务通常提供全程追踪和保险服务，确保货物的安全运输。此外，专业的物流公司通常具有丰富的经验和专业的包装、加固技术，能够确保货物在运输过程中的安全。④降低成本：通过优化运输路径和减少中间环节，门到门服务可以帮助企业降低物流成本。在进出口业务中，门到门服务也发挥着重要作用。它可以为进出口企业提供一站式的物流服务，包括国际运输、报关、仓储、配送等环节，从而帮助企业更好地管理供应链，提高业务效率。总之，门到门物流供应链是一种高效、便捷、安全的物流服务模式，能够满足客户在物流运输方面的各种需求。喜事达您身边的物流供应链服务商！

供应链物流是企业生产制造或贸易活动的重点，它包括针对商流、信息流、物流和资金流等各方面的控制，目的是以合理的成本，通过有效的规划和流程，实现商品、原材料、半成品、成品等的流动,涉及采购、制造、运输、仓储等各方面，体现在供应链的各个环节及节点，是企业应对市场的重点竞争力。供应链物流的重点往往体现在供应链各组织间的高效协同，已达到企业运营的可持续性、持续降本增效和风险可控的目的，例如涉及对库存的有效管理和风险控制，对提高企业的运营效率、竞争力和客户满意度具有重要意义。喜事达供应链及旗下欣哲国际物流始终致力于为众多制造企业和国际贸易公司提供专业的端到端供应链及物流解决方案，并为客户打造可控、可持续不间断的定制化的供应链物流体系，助力企业构建市场重点竞争优势。喜事达一家高科技供应链物流服务公司！天津专业物流供应链方案

智慧系统为喜事达集团业务发展保驾护航！重庆国际物流供应链运输

端到端供应链方案的一些关键组成部分：①供应链计划：通过先进的算法和预测模型，对供应链中的需求、库存、生产和运输等环节进行预测和计划，以实现资源的良好配置。这有助于企业更好地应对市场变化，降低库存积压和过剩的风险。②集成信息的单一平台：建立一个统一的信息输入和输出平台，使得供应链中的各个节点和参与者能够即时获取所需信息，而无需通过中介或等待他们的响应。③灵活预测和库存管理：端到端供应链方案必须具备敏捷性，能够灵活预测市场需求并相应调整库存。④物流优化：制定运输计划，选择合适的运输方式，降低运输成本并提高交货速度⑤采购策略：与供应商建立长期合作关系，并通过分享需求、目标和优先事项来更好地管理供应链。了解并分析采购成本，简化采购流程，以及采用灵活的采购策略，都是优化供应链的重要方面。⑥技术支持：利用先进的技术如物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）等，提高供应链的智能化水平。⑦持续改进：端到端供应链方案需要持续改进和优化。通过收集和分析供应链数据，企业可以发现潜在问题并制定相应的改进措施。此外，与合作伙伴共享经验和知识也是持续改进的重要方面。重庆国际物流供应链运输