杭州玖九主题团建定制
挑战戈德堡团建怎么玩?以戈德堡为主题的团建特色活动,通过热身训练、分组合作、合体连接等环节,使用团队成员共同搭建一个专门为客户定制设计的路线丰富、图案炫丽、富于挑战的戈德堡机关装置,并通过机关之间连锁的反应设置达到一个特定的目标。挑战戈德堡团建玩法就是利用特定的被设计得过度复杂的机械组合,以迂回曲折的方法去完成一些看似非常简单的工作,例如倒一杯茶,或打一只蛋等等。设计者必须计算精确,令机械的每个部件都能够准确发挥功用,因为任何一个环节出错,都极有可能令原定的任务不能达成。其通过这种复杂的耦合来让体验加深和与众不同。挑战戈德堡项目是作为创新创意团建活动中极为有代表性的,它是一种全维度的熔炼,特别对有特定的创意为核 心诉求的企业和团队是不容错过的一种深度体验方式。上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供主题团建 ,欢迎新老客户来电!杭州玖九主题团建定制
团建活动对于团队的健康发展,改善团队氛围有着非常积极的作用。团建活动形式各种各样,但有没有价值就不一定了。近些年出过不少奇葩团建,50公里徒步拉练、极限野外生存、玩低俗游戏。。。这些看似是对人的历练,对团队的考验,实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策,只会起反作用,还不如不搞。这种不恰当的团建,还不如选基础级别的团建:聚餐吃饭、玩个团队小游戏、亦或是群里面老板发个红包等。当然这种基础级别团建,只适合人数比较少的公司团队,上了20人,30人以上,甚至更多,还是需要正规专业的团建活动。金华体力主题团建年会上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供主题团建 ,有想法的可以来电咨询!
悦运动,悦青春团建拓展。推荐理由:活动以“悦运动·悦青春”为主题进行展开,活动除了设置健康跑之外,还设置了动感呼啦圈团队集体挑战项目活跃团队气氛,加强团队协作,增强员工与领导、员工与员工之间的沟通。跑步路线设置了任务站点,融合拾荒慢跑的概念,让大家在慢跑过程中清理行进路线中的垃圾,达到健身和保护环境的双重目的。在徐徐清风和耀眼的阳光里,来场酣畅淋漓的释放,越运动、越青春,走出2023年对自己的期许!4、F1赛车-速度与激情-团建拓展。推荐理由:通过集体的智慧利用基础的道具制作出超级模型—F1方程式赛车。从详细的施工计划到各个环节丝毫不差的配对,依靠整个团队的协同合作去争夺9959终的胜利,从而提升团队凝聚力,激发团队的认同感和成就感。模型制作物料需要通过完成项目挑战赚取金币之后购买,制作完成后在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴。让团队激情在此刻燃烧!
球无止尽,挥向未来。曲棍球,又名草地曲棍球,是历史悠久的奥 运会项目之一。在传统曲棍球比赛的基础上,结合经典团建设计思路而推出的团建课程,在激情运动中引导学员和团队,从而达到增进感情、凝聚团队的效果,是企业员工素质提升的品牌课程。不仅能锻炼学员个人的灵活性、柔韧性、协 调性、意志力, 同时也能培养团队的高效配合、 快速突破、全力以赴的综合能力。新游记:西游记是我们耳熟能详的经典IP,该产品把西游元素引入团建活动中,借助先进的互联网技术,通过线上操作+线下 体验,融入AR虚拟+现实技术,还原西游取经关卡挑战,给团队带来一场沉浸式的体验,激发团队活力,提升团队效能!经典IP,角色代入,打怪升级,实现团队蜕变,运用科技,增强体验,更新颖更有趣,分工协作、分享沟通,团队共创,企业文化宣贯。上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供主题团建 ,有想法的不要错过哦!
线上团建武侠传-年轻人喜欢的团建活动代 表武侠传团建。背景导入:金庸先生创造了一个荡气回肠的快意江湖。张无忌、赵敏、周芷若、杨过、小龙女、郭靖、黄蓉、令狐冲、石破天......这些名字都深深地印在了我们的脑海中。一说起他们,都会勾起我们心中的武侠梦。很多人都有着一颗武侠梦、英雄梦......做自己的英雄,成为团队的英雄!武侠传定向式团建:是模拟江湖英雄豪杰智勇双谋的团队大比武。通过线上的小程序发布不同的团队挑战任务,通过线下聚集各路武侠,并设立了“武林擂台”分成不同的武侠战队,在模拟的江湖中一路劈风斩;过程去解锁每一位武侠的技能,并组合出团队较强的武林功秘籍,在对战中**终目标是争夺武林霸主这一神圣的荣誉之位!武侠传团建理念:让团队放下包袱,打开自我,敞开心扉,创造更多的有趣开心的沟通与协同,在历奇中感受和沉淀,在愉悦的氛围中去尽情的交融。塑造更柔性和更有自驱性的盟约型战队。上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供主题团建 ,欢迎您的来电!虹口区部门主题团建培训
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传递团队使命,提升责任感团建活动的一个重要目的是提升成员对团队的认知和认同,并将个体的关注点、兴奋点和发力点汇集到团队目标,形成团队的强大合力。因此,在团建活动中要能灵活嵌入团队使命愿景、理念战略等信息,并以直接生动的方式传递给个体,让每位成员知晓:我们是谁,我们要往哪儿去,并了解为实现这一愿景的战略目标和工作安排,以及每个人的责任要求,真正将团队的目标融浸到每位成员的行动中,让成员将个体的目标升华到团队的战略上,用思想上的统一来实现行动上的一致。如,在团队建设过程中,团队应以三个月或半年为一个周期,设置一个团建主题目标,重点解决一个问题。在这个周期只有主题目标一件事很重要,可以通过OKR等管理工具来衔接团队的长期规划和短期操作,团建活动也应围绕这一主题目标以及实现这一主题目标所需的氛围开展,传递目标要求,形成凝聚力。杭州玖九主题团建定制
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