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（4）能源利用经济效益的比较分析。 （5）企业用能设备及工艺系统的分析评价。 （6）企业资源综合利用水平（或热电联产水平）及环境效益的评价分析。 6．企业能源管理（管理节能）诊断分析评价方法 （1）合理组织生产。 （2）合理分配能源。 （3）加强能源购进管理。 （4）加强项目的节能管理。 （5）规章制度落实情况。 7．装备和工艺技术对标分析方法 该分析主要依据GB/T 3485《评价企业合理用电技术导则》、GB/T 3486《评价企业合理用热技术导则》、《评价企业合理用水技术通则》进行。分析内容包括： （1）单位产值、单位产品等能耗指标的分析评价。 （2）企业能源转换系统效率的分析评价。 （3）企业用能设备及工艺系统效率的分析评价。 （4）企业生产系统与能源供应系统的合理匹配分析评价。 （5）企业能源利用的经济效益分析。 （6）企业能源综合利用水平和环境效果的分析评价。 对标要注意两个问题：①与企业历史水平、行业先进水平、国际先进水平对比；②企业间规模、设备、原料、工艺不尽相同，不能简单对比。企业能源利用分析评价的重点是：①能源管理方面；②设备和工艺技术方面。什么是能源审计报告?苏州企业能源咨询ISO50004能源管理体系辅导服务第三方服务机构

能源审计是提高经济效益和社会效益的重要途径。实现经济、社会和环境的统一，提高用能单位的市场竞争力，是用能单位发展的根本要求和归宿。开展能源审计可以使用能单位及时分析掌握本单位能源管理水平及用能状况，排查出问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，寻找节能方向。能源审计的本质就在于实现能源消耗的降低和能源使用效率的提高，开展能源审计可以为用能单位带来经济、社会和资源环境效益，从而实现“节能、降耗、增效”的目的。江苏能源咨询公共建筑节能诊断有效地开展重点用能单位的能源计量核查工作，提升重点用能单位的能源管理水平和节能减排效果。

（4）行为节能分析 全体员工日常出行、在厂工作及生活行为对能源消耗影响分析。 4．现场总结会 能源审计现场诊断结束后，审计团队需就现场审计情况进行简单汇总及初步分析。召开阶段性总结会，就发现的问题进行再次沟通确认。由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果，要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会，确保各负责人意见达成一致。 5．编制审计报告 根据调阅的企业能源消耗数据、能源管理现状、能源审计现场诊断及数据分析结果，分析用能单位的用能薄弱环节，分析节能潜力，并在技术经济可行性分析的基础上提出系统的节能改造方案。经过与用能单位协商、讨论，完成报告。报告中应该包括改善能源管理的措施，运行维护的建议，低成本无成本节能项目、重大项目的改善方案，以及各能源绩效参数的计算结果及分析。 6．报告提交及解读 报告定稿后向审计委托方正式提交能源审计报告，与被审计企业召开项目总结会议并进行报告解读。

按照国家发展**委等部门印发的《重点用能单位节能管理办法》《重点用能单位能耗在线监测系统推广建设工作方案》和《关于加快推进重点用能单位能耗在线监测系统建设的通知》要求，为加快推进上海市重点用能单位能耗在线监测系统平台建设，完成全省全部重点用能单位的接入端系统建设，保障能源消耗数据接入系统实现每日上传，为节能宏观管理和监管执法提供数据支撑，助推重点用能单位节能挖潜、降本增效。

重点用能单位能耗在线监测系统有六个功能模块组成，分别是能源监测、能源统计、单位产品能耗、告警中心、报表服务、计量器具管理。通过直接点击相应的系统功能栏，可以直接跳转至相应的功能界面。能源概况是帮助重点用能单位了解企业用能全貌、查看数据上传成功率、清楚终端设备在线状态。 “能耗强度”只反映能源利用效率，不反映能源消耗总量。

四、加强能源管理 完善的能源管理体系是确保企业节能工作顺利进行的基础。企业应建立健全能源管理制度，明确各部门的职责和任务，确保节能工作得到有效落实。同时，企业还应定期对能源使用情况进行监测和分析，及时发现问题并采取相应措施。 五、开展节能合作 挖掘企业节能潜力并非一蹴而就，需要企业与、行业协会、科研机构等多方合作。通过与合作，企业可以获得政策支持和资金扶持；与行业协会合作，可以了解行业动态和佳实践；与科研机构合作，可以引入先进的节能技术和理念。通过多方合作，企业可以共同推动节能事业的发展。能源体系覆盖范围（几个场所）？苏州能源咨询重点用能单位能源计量核查费用

省级平台是监测系统的区域公共服务平台。苏州企业能源咨询ISO50004能源管理体系辅导服务第三方服务机构

能源审计主要包括策划与组织、现场诊断、现状及节能分析、报告编写及定稿四个流程。 1．策划与组织 策划与组织是开展能源审计工作的关键阶段，通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识，消除思想上和观念上的障碍；了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。取得高层领导的支持和参与，组建能源审计小组，制订能源审计工作计划。 （1）组织及沟通 审计团队与企业沟通，采用培训、会议、调研等方式，使企业相关方充分了解能源审计的必要性、作用、方法、内容，以及企业需求；企业向审计人员介绍企业的基本情况、工艺流程、主要用能设备、企业能源管理基础，为后续能源审计工作的开展奠定基础。苏州企业能源咨询ISO50004能源管理体系辅导服务第三方服务机构