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清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。PMBOK指南也是PMP考试官方指定的教材，是项目管理的标准和项目经理的必备资料，PMP培训教材是会持续更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，即项目管理知识体系，该知识体系指南构成PMP考试的基础，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，有效避免了局限性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理学者会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持“适用于绝大多数场景的良好实践”的地位。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP考试教材有哪些？官方指定教材PMBOK。哪个培训机构pmp培训好

清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法，全程一站式贴心服务。 PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖，真正引进国内是在1999年，那时候大家对这个证书了解不多，一年也就百八十人报考，随着PMP越来越被市场认可，到目前国内认证人数已经近百万，做过项目管理的基本都知道PMP证书。 如果你将项目经理作为自己的职业方向，那么考PMP证书是有一定优势的，系统提升自己的项目管理知识和能力，也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。 经过PMP培训学习后，能够帮你建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，而且PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念，不管是IT、建筑、制造业，还是电信、金融、通信领域都能够通用。 越来越多的企业在招聘时，会对PMP持证者优先，例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时，都会将PMP作为加分项。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp考试一定要培训吗远程PMP考试培训，专业讲师高清视频，在线海量PMP模拟题库，欢迎报名！

清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 新版PMP考试将专注于以下三个新领域： 1、人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动； 2、过程 – 增强管理项目的技术领域； 3、业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。 2023年5月份的PMP考试将继续使用PMBOK指南第六版，从中你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架，项目经理根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分，比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分，当你不断接触PMP的思维模式，脑子中会形成固定的思维网，先做什么，然后做什么，不要忘记什么。 当你决定做一件事儿的时候，请拿出你的行动与决心。不仅是PMP，任何学习都是如此，制定一项学习计划，坚持下来，PMP真的不是问题。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。

清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。PMP是什么？ PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的内容为项目管理系统理论知识，是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础，结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。 项目管理的概念：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOK GUIDE)》中对于项目和项目管理的解释： 项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP培训机构费用多少？

清晖PMP培训机构全国40+城，班级网点100+，线上远程+线下面授，多种班型可选。 PMP能够为你的职业发展多方面赋能，不管你是技术人员还是项目管理人士，都将助你打破现有思维模式、拓宽视野，提升你的管理水平和领导力等。 PMP认证的重要性： PMP是项目管理领域重要的认证，受到业内认可。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、行业或地区。 PMP认证对薪资的影响： PMP持证人士在薪资和收入潜力方面有优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。 PMP认证对组织的影响： PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成原先的目标。（PMI 2015年 Pulse of the Profession《职业脉搏调查》） 获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为项目背后的“英雄”。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP认证培训费用要多少钱？报考pmp多少钱

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清晖PMP培训机构由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外企业的项目管理**，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 传统项目管理（PMP）VS 敏捷项目管理(ACP）对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为主，欢迎需求变更，在客户需求不明确的时候，以在较短的周期内开发出可用的软件为目标，来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池，丰富项目的产品功能。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。哪个培训机构pmp培训好

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