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在选择机构的时候除了资质外我们就要考察机构的师资力量、课程安排是否合理、服务有哪些等等，下面我们从这几个方面来考察下清晖PMP培训机构。师资力量方面：清晖拥有专职的PMP讲师，更是翻译出版了十余本项目管理书籍，联系清晖可获得不收费试听课名额，实际体验后再报名！PMP培训课程安排：清晖面授班一般在周六周日开始上课，远程班则是分为三个时间，有工作日班和周六周日班。如果临时有事错过了上课的时间也不要紧，清晖的班主任会给错过上课的同学发送补课链接。清晖的服务有哪些？清晖的服务包含考前和考后的一系列服务，考前会协助同学进行PMP英文报名，提醒学员各个重要节点，例如中文考试报名、准考证下载等等，也会解答同学们各种关于PMP考试的疑问，考后则是积攒PDU续证服务，清晖会不定时的推出一些能不收费参加的获得PDU的活动，同学们可以持续关注清晖官网发布的活动信息。除此之外，清晖还会举办众多线上线下社区活动，搭建一个持续学习，积攒人脉的平台，清晖助您持续成长。欢迎报名清晖PMP培训机构。想报名PMP考试,清晖帮您详细了解PMP认证,PMP培训，PMP报名现在预约。pmp电子证书

项目经理适合考的PMP证书，提起项目管理方面的证书小编就想到了pmp证书，毕竟是与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。pmp证书是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员是否具有专业知识技能的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。考一个pmp对于项目经理而言有哪些好处：提升自己的项目管理能力以及个人软技能（例如领导力、沟通能力等）、在面试的时候竞争力更强（许多企业在招聘项目经理时会写到持有pmp证书优先）、薪资提升（根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。）、提升职业信誉度（拥有PMP证书可以增加项目经理的职业认可度和信誉度）、扩大社交圈子（要考pmp证书就必须参加pmp培训，可以和很多人一起学习pmp，讨论交流项目管理方面的经验）。pmp考试报名网站清晖PMP培训,PMI指定PMP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMP试听。

2024年的pmp考试计划会举行四次，我们一起来看看报名pmp需要具备的条件： 1、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中的知识领域的项目管理培训经历。 2、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一： 　　一类：申请者需具备学士学位或以上者： 　　要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。 　　二类：申请者不具备学士学位或以下者： 　　要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 以上就是2023年pmp报名条件有哪些？的详细内容，35小时的项目管理培训经历可以通过报名参加清晖pmp培训获得，pmp学员们可以自己检查一下自己是否满足了pmp的报名条件，也可以联系清晖客服测试自己是否符合pmp报名条件，想要了解更多pmp报名相关信息欢迎咨询清晖。

在2023年8月PMP考试新增了PMBOK第七版作为重要参考资料之一，我们的培训当然也要与时俱进，清晖在PMP培训中特意安排了一天来重点讲解PMBOK第七版的知识，希望对参加PMP考试的你有所帮助，下面我们来看看清晖的PMP考试培训课程安排：

第1天：基础预习：项目环境与组织、项目经理角色（线上）

第2天：项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理

第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理

第5天：敏捷项目管理基础

第6天：PMBOK指南第7版

第7天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

第8天：PMBOK第6版总复习串讲（线上）

第9天：敏捷项目管理知识串讲（线上）

第10天：考试大纲与答题技巧串讲（线上）

第11天：模拟考试（二）、试题讲解（二）（线上）

第12天：模拟考试（三）、试题讲解（三）（线上）

以上就是关于“PMP考试培训选哪个机构好？PMP考试培训课程安排”的详细内容，如果想要参加PMP考试培训欢迎联系清晖获取试听课。 PMP认证考试一年几次？PMP认证考试时间。

第七版PMBOK更加关注项目成功与否和价值交付，PMBOK第七版的主要变化就是从之前的关注流程改变为现在的更加注重原则，新的标准中建议项目经理根据自身特征、行业、干系人和组织要求等，选择更加适合的管理方法，这些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的，不必局限于某一种特定方法。 很多同学应该都知道ITTO（即输入、工具、技术、输出），这是很多人的噩梦，但它们在新标准中已不适用，因为第七版PMBOK将秉持注重那些被普遍接受和良好的实践的原则，简单来说就是新版PMBOK会关注项目向组织及干系人交付的整体价值，而不再是只关注项目的产出和可交付物，也就是说项目通过交付成果，再由这些成果给组织和干系人带来价值。 不过，需要注意的是，这并不意味着传统的项目管理方法没用了，这些方法还会在很多传统项目中长久的发挥积极作用。报名清晖PMP培训即送PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。 远程pmp课程哪家好？怎么选择远程pmp培训机构。pmp考试需要报培训班吗

2024PMP考试时间是什么时候？pmp电子证书

清晖pmp在线教育平台有哪些？微信公众号：清晖在线学堂微信服务号，推送新项目管理资讯、清晖实时打卡活动课程，以及各类自我提升建议。无需下载任何额外APP和插件，所有学习都在微信端完成！微信小程序：PMP入门扫盲、学前水平测试，PMP备战刷题，新干货打卡课程（考证相关、学习技巧、自我提升），我们会不定期给你各种惊喜。每天进步一点点！只要坚持就有收获！清晖直播间：在线直播精讲、线上文字辅导以及阶段性视频直播梳理讲解，知识点全覆盖，老师及时解答。解答采用：板书实时演示+语音同步解答；学生、教师多元互动，确保学员听明白。时刻跟踪学员学习进度，保证学员学习进度及时补齐！还有各类行业大咖不定期降临清晖直播间！清晖在线课堂：高清直播＆录播视频串讲课程，在线模拟题库，学习资料下载，学习心得分享。人人皆学、处处能学、时时可学。一站式培训服务。pmp电子证书