西安售电服务

从政策层面上来讲，售电公司是电力市场化变革的重要环节，用以打通发电侧和用电侧，实现电力的市场化交易。但真正驱动的内因在于，借以售电公司实现的电力市场行为，可以创造实打实的效益和利益。从微观层面看，售电公司需要在同业竞争中，吸引更多的用户以集中更大的电量，才能更好地发挥规模效应。这个过程于用户而言，一定能够降低用户电力费用支出。从宏观层面看，市场化的行为也能够充分发挥价格在市场中的引导作用，可以有目的的引导用户用电行为。售电公司来源较多，风险管控能力水平差异很大。西安售电服务

售电业务的关键是为用户提供避险服务，避免缺乏专业知识和交易能力的用户直接暴露在交易品种多、交易频度高、价格变化快的批发市场当中。由于售电公司为用户提供避险服务，因此售电公司自身的风险管控能力就是其关键竞争力。起步阶段，售电公司来源较多，风险管控能力水平差异很大，随着电力市场不断完善，竞争日趋激烈，部分售电公司表现出了业务水平和自身风险承受能力不足的缺欠，进而对其服务的用户带来了关联风险。尤其是随着第1批电力现货市场建设试点地区进入连续不间断试结算，参与电力现货市场交易对于售电公司提出了更高的风险承受能力要求。西安售电服务售电业务在电力现货市场建设快速扩围的背景下，为保护用户的利益，减少用户承受的风险。

在电力市场中，售电公司从批发市场购电，再售予用户，售电公司自行承受政策环境变化、购售电交易电量偏差和价格波动、交易过程中操作失误等种种风险，避免缺乏专业知识和交易能力的用户直接暴露在交易品种多、交易频度高、价格变化快的批发市场当中。售电公司承担价差风险也享受风险收益。归根结底，购售电业务的关键就是为用户提供避险服务。**建议，国家要求强化对售电公司的动态监管。面对全国数千家售电公司，若面面俱到将让有限的监管资源显得捉襟见肘。可考虑通过对售电公司经营风险、技术水平、服务内容、风险承受能力等方面进行分析评估，将售电公司分成一级售电公司和二级售电公司两类，实施分级分类监管，重点严格监管—级售电公司经营范围内可能威胁系统安全、产生金融风险的行为。如此差异化的监管方式将有助于实现资源优化配置和监管均衡，降低监管成本，提高监管效能。

在实际进行过程中，从根本上需要售电企业构建良好的市场营销策略体系，通过市场策略的有效开展，在大力促使售电企业变革实践的基础上，客观分析市场宏观环境和电力企业内部微观环境，多方面分析，以此能够提出针对售电企业的营销策略，以此为售电企业的平稳健康发展发挥重要的促进作用。电力市场作为我国当前社会主义市场经济的主要组成部分，同时作为国有经济发展的参与部分，其在实际进行过程中主要是各种电力商品交换关系的总和。售电要树立以用户需求为导向的新理念。

售电业务在电力机制体制变革之后，其展现出一系列新的特点，对于电力营销和电力市场发展产生了深刻影响。首先，体现在电网公司发展层面上。电网公司尤其是我国南方电网公司在大部分地区占据着垄断地位，其在电力市场中长期占据电力销售份额，对营销工作极为熟悉，以此售电业务变革对其产生的影响较小，其仍然能够保持常态参与到电力营销工作中。但是，将会导致此类型企业竞争意识降低。其次，售电公司影响。这部分主体有着充足的电网运行权，且其在参与电力市场发展中重点是以售电业务作为主要运行工作，其能够在结合自身发电能力基础上，对价格策略进行灵活调整，提供有效的增值服务，以此在电力营销调整中具有较大的主动性和参与性。电力企业是在消费者的需求满足之中实现自己的各项目标。西安售电服务

售电业务直接决定了整个供电企业经济效益获得水平，对于供电企业的平稳发展起着非常重要的作用。西安售电服务

一般电力用户自身不是从事电力行业的，因此对于电力的一些专业性的东西缺乏足够的认识，而通过专业的售电公司提供购电服务就可以很好的解决电力上面的一些问题，保障用电的可靠性。电力变革虽然已经很多年，但是售电公司依旧是市场主体中活跃度比较大的，对电力的政策十分了解，也熟悉电力市场的一些规则，因此在争取客户的过程中对电力用户起到启蒙和教育作用。售电公司的介入可以很好的开启电力市场竞争，可以有效的让发电企业进行改造升级，提高产能利用率和发电的效率。西安售电服务

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